蒼先生はやっと下著を転売しました。以前からこのニュースがありました。ミニマムのマーケティングが上手だと聞いて、わざわざ雷軍を探して人生と理想を語ったことがあります。今は蒼先生が青に出沒し、ハイエンドの下著の販売も盛んです。

蒼先生はやっと下著を転売しました。以前からこのニュースがありました。ミニマムのマーケティングが上手だと聞いて、わざわざ雷軍に人生と理想を相談しました。今蒼先生は青から出て、ハイエンドの下著の販売も盛んで、下著は全部売り切れました。

　これらスターみんなボーダーをしています

視野を世界に拡大して、スタークロスカントリーの例が多いです。

世界で最もセクシーな女優(yōu)として知られていた西卡-アルバが創(chuàng)設(shè)した環(huán)境保護(hù)の日用品エレクトリックのHonertが7000萬ドルを融資しました。

スクリーン上の「ジョブズ」――エデュトン?クー徹はSkype、Spotify、FourSquare、AirBnBなどのシリコンバレーの新秀を相次いで投資したため、ハリウッドの「スター風(fēng)投ゴッドファーザー」になりました?，F(xiàn)在は40社以上の科學(xué)技術(shù)創(chuàng)業(yè)會(huì)社の倉庫徹を投資しました。各大創(chuàng)業(yè)プロジェクト大會(huì)の常連です。

「スパイダーマン」トビー?マルク、レオナルド?ディカプリオと「ウィリアム?ムス」は、イスラエルの畫像共有プラットフォームMobliに650萬ドルの天使資金を投資していましたが、Mobliは昨年末に完成した新しい融資の中で、10億ドルの左_に推計(jì)値を上げました。

Lady GagaはGoogleのシュミット傘下の投資會(huì)社と共にBackplneに投資しました。これは熱狂的なファン向けに設(shè)計(jì)された社交サイトで、Aラウンド融資で450萬ドルを獲得しました。

オスカーの影帝、中國故笑い星の趙麗蓉さんは「一生で一番手をつなぎたい」というトム?ハンクスさんが先日デザインした「レトロタイプライター入力法」で、App Storeでかなりいい順位とフィードバックを得ました。

國內(nèi)ではスターのクロスボーダー投資が近年になってブームになっている。

李氷氷、黃暁明と任泉は共同で風(fēng)投機(jī)構(gòu)のStar VCを創(chuàng)立して、“五投しません”の理念を出して、その中の一つは“映畫とテレビの會(huì)社に投資しません”です。

360はタンポポ孵化器プロジェクトを創(chuàng)立して、周鴻_は“ワンちゃん”の夫の鄧超を引き延ばして、監(jiān)督の越白眉は“中國の良い音式”のAPP開発選抜を製造します。大會(huì);

功夫皇帝李連傑は太極拳を愛する馬雲(yún)と同盟を結(jié)び、前者はアリババ影業(yè)集団の獨(dú)立非執(zhí)行取締役となる。

“最もインターネットの思惟があります”の中國の女性の司會(huì)者の李靜、所屬の楽蜂ネットを唯品會(huì)_に頼って、李靜の1票の人は“曲がった點(diǎn)”が來る前にみごとに“身を離れます”、唯品は分析人に“妖怪の株”と稱されることができて、そして電気商の業(yè)界の“異軍”になります；

尚雯zeは共同出資者として、流行の電気メーカーのYOHOと提攜して、透明なスーツケースのmapute 6を押して、京東と協(xié)力して純銅イヤホンを押して、ファン効果を利用して、業(yè)界を跨ぐ電気メーカーの道に足を踏み入れました。

羽泉「チケットで遊ぶ」手遊び、投資開発レジャーパズル「ドラゴンの召喚」。

「5億帝」呉秀波さんは「メディア＋I(xiàn)M機(jī)能」のスター個(gè)人APPを発売しました。

崔健、韓庚に続いて個(gè)人専用のブランドの攜帯電話を発売した後、“人が安いなら無敵”という80後のトークショーを受けた王自健は、最高のスターブランドの攜帯電話を作りたいと主張しています。

スター?クロスカントリーの強(qiáng)みは明らかである。一つは自分のスターの伝播効果と後ろのファン団體を利用することです。もう一つは娯楽界とファッション界の資源を十分に利用して、「背が高い上」の要素をもっと普遍的な大衆(zhòng)に近づけることです。

製品はスターより長い価値があります。

「快楽大本営」の杜海濤も自分のブランドを作りました。杜海濤の店舗は問題が大きくて、最初は販売量があっても、買い戻し率が高くないため、熊さんはまだ5冠を超えていません。店の選品は全部杜海濤の卸売り市場の選び方に頼っていますので、とても専門的ではありません。店舗のサプライチェーンはシステム運(yùn)営が必要で、集束すればするほど、大規(guī)模な運(yùn)営ができ、ブランド効果を発揮することができます。もちろん、スターがブランドを作ってもいいですが、これはやはりチケット遊びの性質(zhì)です。タワーが一つもないので、ブランド効果を蓄積するのは難しいです。また、過剰なオプション戦略は、先進(jìn)的なシステムサポートがあるわけではなく、再購入率が低いのも自然です。

しかし、楽蜂網(wǎng)の李靜さんは例外です。美容ファッション番組の司會(huì)者として、李靜さんは司會(huì)者であり、ファッションスターでもあります。彼女は靜佳の製品のブランドを作って、また楽蜂のルートのブランドをして、李靜の言い方によって、彼女は電子商取引の領(lǐng)域に入って、すべてはゼロからです。李靜さんは電子商取引がとても難しいと思いました。まだtaobaoに行ったことがありません。外界では彼女をスターとして位置付け、さらに彼女を電子商取引の分野に進(jìn)出させるのはチケット遊びの性質(zhì)だと見なしていますが、ラベルを貼られたくないという彼女は電子商取引という事業(yè)に大きな力を注いでいます。

絞ポンは『烏合の衆(zhòng)』の中で述べたことがあります。群體は盲目的につきやすいです。娯楽化時(shí)代、ファン層は最も洗脳されやすくマーケティングされました。スタースパンは珍しくないです。ただ伝統(tǒng)的なモードで、スターが國境を越えて伝統(tǒng)的なルートに行きます。例えば、李寧です。資本時(shí)代、スターが世界を越えて投資者をした。インターネット時(shí)代、スターが電商に転向した。スターの人気とアピール力を利用して、電気商としての天然の優(yōu)位性は、プロジェクトの初期には特に顕著です。

エレクトビジネスはスターの知名度を利用して製品の普及を行い、ファンマーケティングを通じて市場を占有する目的を達(dá)成し、スターはエレクトビジネスを利用して自身の內(nèi)在価値を高め、雙方向利用協(xié)力に屬している。スターが業(yè)界をまたいで電気商をして、ファンとスターの間の距離を縮めて、短い時(shí)間の內(nèi)にスターの効果のため製品の販売量を大いに増加させることができます。

スターたちは製品開発に深く參加しています?；颏い献苑证谓U歴を製品と結(jié)び付けています。これによって製品にスターの血統(tǒng)を與えて、製品を最初からスター范にならせて、1つの有名なブランドで、外部の労働者のメーカーなどの供給チェーンがコントロールするのでさえすれば（これは専門の職業(yè)のマネージャーに管理に來てもらう方が良いです）、あれはこのブランドはすることができるのがとても大きいです。

一方で、長期的に見ると、スターは真の意図で経営していないし、スターのモデルチェンジのスピードが速いので、スターだけに頼って製品の長期的な発展を支えにくいです。一方、製品の品質(zhì)問題やスター自身にマイナスニュースがあると、協(xié)力雙方に悪影響を與える可能性があります。

アメリカのファッション界と蕓能界の有名な媛金·カーデザンの個(gè)性的な靴の電気商は仕方なく相手に買収合併されて、“投資を熱愛して、いつも失敗します”のバスケットボールの巨星の姚明が投資の版権音楽の購読サービスに參加します。

また注意しなければならないのは、製品がスターのファンだけで消費(fèi)されると、過度にファンを消費(fèi)し、しかもスターの大部分は時(shí)効性があるので、しばらく経つと売れなくなるかもしれません。そんなに価値がないです。製品の市場価値も低くなります。

誰が電気商をしに來ても、本當(dāng)に成長したいです。頼るのは製品、管理、マーケティングなどのハードパワーだけです。市場に対して正確な位置づけを持ち、同類の製品と比べて自分の核心競爭力を持ち、製品ユーザー層のニーズを理解し、體験を重視する。

本當(dāng)に人の角度からユーザーに関心を持つだけでなく、彼らが商品を買う體験に関心を持つだけでなく、同時(shí)に彼らが商品を買う前と後の需要を考え、感情的に彼らを満足させることで、他の商品より高い価格を払いたいです。スターが電気商をする時(shí)、電気商がブランドを作って商品を売る時(shí)、自分のユーザー體験の本質(zhì)は何かを聞いてもいいですか？自分で作ったのは十分ですか？一心にしましたか？ユーザーの予想を超えましたか？ユーザーを感動(dòng)させましたか？

スターが電子商取引をするのは娯楽消費(fèi)に屬しており、娯楽は単なる遊びではなく、情報(bào)であり、マーケティング力でもある。マーケティングスターはこれは商業(yè)操作の手段ですが、スターが電気商取引の唯一の手段になったら、私達(dá)の市場は奇形であると説明しました。少なくとも規(guī)範(fàn)ではないです。