一、チャネルを広げて店舗を探す。

今多くの創(chuàng)業(yè)者は新聞広告、不動(dòng)産仲介會(huì)、インターネットなどを通じて店の情報(bào)を知ることが好きです。

実際には、店舗市場には「2:8の法則」があります。つまり、レンタル情報(bào)を公開する店舗は全體の20%しか占めないのに対し、プライベート譲渡などで隠蔽取引をする店は80%を占めています。

だから、店を探して必ず広くルートを開けて、多く管理して整えます。

二、「客流」は「銭流」です。

店舗の所在地を選ぶには、周囲の人の交通量、交通狀況及び周辺住民と職場の狀況に注意しなければならない。

商店を経営する創(chuàng)業(yè)者にとって、「顧客流」は「お金の流れ」であり、競爭を恐れて遠(yuǎn)隔地を選んではいけません。

実際には、商業(yè)地區(qū)の店舗が集中しているので、かえって人気を集めることができますが、営業(yè)ミスに注意しなければなりません。

三、立地はあります

。

すべての“黃金の市の口”がすべてきっと金を儲(chǔ)けるのではありませんて、時(shí)には市政の計(jì)畫の変動(dòng)に出會(huì)って、にぎやかな地域も辺鄙な地になるかもしれません。

したがって、起業(yè)家は場所を選ぶ時(shí)には遠(yuǎn)くに目を向けて、この地域の將來の発展?fàn)顩rをよく知る必要があります。

市政計(jì)畫のほかに、この地區(qū)の將來の同業(yè)競爭の狀況にも注意しなければならない。

四、注意

の価格性能比。

地理環(huán)境、交通條件、建築構(gòu)造の店舗によって、家賃が大きく違ったり、十?dāng)?shù)倍も違ったりします。

創(chuàng)業(yè)者にとっては、表面の価格だけを見てはいけません。

例えば、月収2萬元ぐらいの飲食店の家賃は3000元から5000元ぐらいが適當(dāng)で、一定の粗利率が保証できます。

五、「

」方式は経済的でお得です。

現(xiàn)在、十?dāng)?shù)平方メートルの小売店はとても人気があります。家賃は船の高さに上がっていますが、一二百平方メートルの大きな店は家賃の滯納で値下がりしています。

このような狀況の下で、いくつかの創(chuàng)業(yè)者が団體レンタルで安く「食べ」て、大きな店舗を分割して、細(xì)かく計(jì)算すれば多くの費(fèi)用を節(jié)約できると提案しています。

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具體的なビジネス圏を選ぶ時(shí)、以下のアドレス選択戦略をまとめました。以下の狀況に合わせて実行できます。

1、順風(fēng)風(fēng)車に乗る策略：原則として店舗は規(guī)模が自分の専門店を超えないでください。しかし、相手の専門店は規(guī)模が大きいだけで、サービス水準(zhǔn)が高くなく、製品が安すぎると、同行は実は市場競爭力がないということです。

例えば、上海の南京路商圏、四川北路などのビジネスエリアに6つの専門店が連続してオープンし、人の流れが集中する繁華街で高密度の販売拠點(diǎn)を形成し、売り上げの伸びとブランドの向上に重要な役割を果たしました。

2、鶴立鶏群策略：自分の店舗が自分より小さい規(guī)模の他の店舗に群落している場合、良好な出位効果が得られます。

この戦略の運(yùn)用には適度さを重んじ、周りの他の店舗が小さすぎて、等級(jí)が低すぎると、こちらの店舗の等級(jí)イメージを引き下げる可能性があります。

現(xiàn)在、発達(dá)した地區(qū)の郷鎮(zhèn)で大きな店を開くのが流行っています?，F(xiàn)地では購買力が不足していません。良いブランドのブランドイメージとハードすぎる商品とマッチするショッピング環(huán)境が不足しています。