総合コストの上昇は紡績(jī)輸出企業(yè)の利益を圧迫している。

國(guó)內(nèi)販売の利益は海外販売よりかなり高いです。これは利益の減少に苦しんでいる紡績(jī)輸出企業(yè)に國(guó)內(nèi)販売の強(qiáng)い意欲を生み出しました。

10月20日～23日に上海新國(guó)際博覧センターで開催された第20回中國(guó)國(guó)際紡織生地及び補(bǔ)助材料博覧會(huì)で、江陰市華富紡織有限公司の曹兵副社長(zhǎng)は記者団に対し、次の発展目標(biāo)は服裝分野への拡張を通じて、淘寶網(wǎng)との協(xié)力を通じて、消費(fèi)財(cái)分野に進(jìn)出し、海瀾の家のような企業(yè)になることです。

しかし、國(guó)內(nèi)販売をした紡績(jī)輸出企業(yè)の中には、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)はとても美しいように見えますが、

このケーキを國(guó)內(nèi)販売するのはなかなか容易ではないです。外國(guó)貿(mào)易企業(yè)の國(guó)內(nèi)販売は往々にして高くても低くてもいいというジレンマに遭遇します。

消費(fèi)の増加率が低下している背景には、服裝消費(fèi)は獨(dú)善的ではなく、増加率も低下している。

中華全國(guó)商業(yè)情報(bào)センターの統(tǒng)計(jì)によると、今年1～9月において、全國(guó)の重點(diǎn)小売企業(yè)50社の衣料品小売額は前年同期比1.5%増の4.2ポイント低い。そのうち、9月の小売額は前年同期比0.1%増の5.7ポイント低い。

衣料品店ブームは全國(guó)に広がっている。

スポーツブランドの閉店ラッシュが始まったが、ここ數(shù)年はファッション業(yè)界の隅々を席巻し、男裝、カジュアルブランド、さらには景気の高い女裝も避けられない。

中國(guó)の利郎氏が8月11日に発表した上半期の業(yè)績(jī)によると、今年6月30日までに全國(guó)140店舗が閉店した。

ベネルクスの親會(huì)社、徳永佳が発表した最新の財(cái)政報(bào)告によると、2014年3月末時(shí)點(diǎn)で、內(nèi)陸市場(chǎng)の閉店件數(shù)は388店に達(dá)し、店舗総數(shù)の10%を占めている。

いくつかのブランドのアパレル企業(yè)の売り上げが落ち込んでいます。

米邦服飾が発表した2014年中報(bào)によると、今年1～6月に同社の売上高は29.62億元で、同20.1%減少した。

浙江森馬服飾株式會(huì)社が発表した半年間報(bào)告によると、2014年上半期のカジュアル衣料は業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)、チャネルコストの上昇、非営利店舗の閉鎖などの影響を受け、売上高は172425.44萬(wàn)元で、前年同期比4.35%減少した。

國(guó)內(nèi)販売を回していろいろな不調(diào)に直面する。

會(huì)社は2010年から國(guó)內(nèi)販売を始めましたが、3年後には國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)に転向しないことが分かりました。

シ博蘭ガングループ有限責(zé)任會(huì)社の李強(qiáng)はファブリック展で國(guó)際商報(bào)の記者の取材に対し、「ランガンのデニムの服裝の品質(zhì)はとても高いですが、ブランドの知名度も高いです。

今後國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)は10%ぐらい維持するつもりです。

張家港市金陵紡織有限公司の研究開発部の張琴芬部長(zhǎng)は記者の取材に対し、金陵の國(guó)內(nèi)販売業(yè)務(wù)も10%ぐらい維持するつもりで、もう力を入れないで拡大しました。

外國(guó)貿(mào)易企業(yè)の國(guó)內(nèi)販売はいろいろな不調(diào)に直面しています。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)をどうやって作るかについて、多くの外國(guó)貿(mào)易企業(yè)はまだ「二つの目が黒い」?fàn)顟B(tài)にあります。どうやってデパートに入るか、どうやって専門店をオープンするか分かりません。

いくつかはすでに電子商取引を発展させ、実體店を開設(shè)して國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)を開拓している外國(guó)貿(mào)易企業(yè)によって、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)はまだ成熟しておらず、規(guī)範(fàn)性が足りないことが分かりました。

一方、國(guó)內(nèi)販売の決済サイクルが長(zhǎng)く、商業(yè)信用も良くないので、外國(guó)貿(mào)易企業(yè)に適応させません。

ある企業(yè)によると、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)は分散しており、スーパーマーケットの供給は購(gòu)買センター、供給業(yè)者及び関係者などの各路線の人馬で構(gòu)成されており、統(tǒng)一したルートはないという。

海外では、例えばアメリカで、ウォルマートのスーパーに進(jìn)出すればウォルマートのルートで統(tǒng)一された市場(chǎng)運(yùn)営ができ、ウォルマートスーパーのすべてを急速にカバーすることができます。

國(guó)內(nèi)のバラバラの仕入れパターンは、大量注文に慣れた外國(guó)貿(mào)易企業(yè)には適応しにくいです。

李強(qiáng)さんは記者に外國(guó)人です。

ブランドの集中度が高く、中國(guó)の國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)ブランドの集中度が低い。

中國(guó)市場(chǎng)の主要ブランドは合わせても市場(chǎng)の50%を超えません。

市場(chǎng)には多くの小さなブランドと小さな企業(yè)が生産する製品があふれています。

市場(chǎng)の集中度が高くないので、大量注文に慣れている外國(guó)貿(mào)易企業(yè)に國(guó)內(nèi)販売をさせてドッキングのルートを見つけにくいです。

また、國(guó)內(nèi)の注文數(shù)が急に高くなり、低くなります。これも外國(guó)貿(mào)易企業(yè)に慣れていません。

李強(qiáng)によると、蘭ガンは2011年、2012年の國(guó)內(nèi)販売注文がまだ多く、2012年の下半期になって、國(guó)內(nèi)販売の注文が突然なくなりました。

國(guó)內(nèi)のブランドは熟していません。注文數(shù)は高くなったり低くなったりします。

海外ブランドの注文は普通安定しています。海外ブランドの仕入れ量はデータによって話しています。

國(guó)內(nèi)ブランド企畫の重要人物は社長(zhǎng)で、國(guó)內(nèi)ブランドの仕入れ量は社長(zhǎng)が頭をたたきます。

上海のある企業(yè)は國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)に力を入れていました。

ファブリックショーでは、この企業(yè)の責(zé)任者は記者団に、彼は上海の十?dāng)?shù)軒のデパートで専門店を出して自分で作ったブランド商品を販売していましたが、長(zhǎng)年國(guó)內(nèi)販売ができていないだけでなく、十?dāng)?shù)年の対外貿(mào)易で蓄積した資金を全部弁償しました。

現(xiàn)在、企業(yè)は全面的に戦線を縮小し、対外貿(mào)易に専念している。

國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)はマスコミほど広く宣伝されていません。

李強(qiáng)向

現(xiàn)在作っている雰囲気は中國(guó)の國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)がとても大きいです。実は中國(guó)の庶民は貧困から脫卻したばかりで、高級(jí)な商品は消費(fèi)できません。金持ちは國(guó)內(nèi)で消費(fèi)しません。

今海外に行ける人はみんな海外で買い物をしています。その中でたくさんの服の製品を買っています。これらの服の製品は海外での価格は中國(guó)より低いです。

中國(guó)の関連政策は中國(guó)の消費(fèi)力の一部を海外に追いやった。

李強(qiáng)は同時(shí)に、國(guó)內(nèi)の不動(dòng)産は普通の庶民に対する殺傷力が大きすぎて、普通の庶民が家を買った後に家のために衣食を節(jié)約しなければならなくて、服裝の消費(fèi)の上で使う支出は自然に減ったと思っています。

國(guó)內(nèi)販売の外國(guó)貿(mào)易企業(yè)は今すでに體得しました。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)は思ったほど大きくないです。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)のケーキの外國(guó)貿(mào)易企業(yè)もそんなに簡(jiǎn)単に食べられません。

現(xiàn)在、多くの外國(guó)貿(mào)易企業(yè)が國(guó)內(nèi)販売をしています。