このような民間紡織企業(yè)があります。規(guī)模は大きくなく、従業(yè)員500人余りがいます。その中、黨員54人、會社の黨委員會は2011年に湖北省の非公企業(yè)「雙強百佳黨組織」の栄譽稱號を授與されました。2012年に省委員會から表彰された「先進基層黨組織」の稱號を獲得しました。2013年に南漳県委から「紅旗黨組織」の稱號を授與されました。

南漳にある湖北利美紡織集団有限公司です。

會社は2010年6月から、中國共産黨南ショウ県委員會と県工商局の指導(dǎo)のもとで、率先して非公黨組織を設(shè)立しました。

布を織る、盛沢と四つの黨支部を転任して、相前後して一連の多彩で特色のある先を爭って優(yōu)れた活動を創(chuàng)ることを展開して、非公黨建設(shè)の面で大きな成果を収めました。

黨員の育成と黨建設(shè)の仕事をうまくやるために、會社の主な責(zé)任者は自ら黨委員會書記を擔(dān)當(dāng)し、高層管理人は黨支部の責(zé)任者を擔(dān)當(dāng)し、ベテランの黨員幹部を招いて専任の黨務(wù)の仕事に従事させ、一連の黨建設(shè)工作制度と運営システムを確立し、完備させ、良好な効果を収めました。

ここ數(shù)年來、利美集団は優(yōu)秀な共産黨員39人の育成に力を入れています?，F(xiàn)在、會社の70%の中間層以上の幹部と技術(shù)的バックボーンはいずれも共産黨員です。

その中で、利美グループの潘美東副総経理は販売の仕事を擔(dān)當(dāng)しています。彼はいつも複雑で変化に富む市場情勢の下で、優(yōu)秀な共産黨員のリーダーシップを発揮して、危機をビジネスチャンスに変えて、5年連続で生産と販売率を100%に達して、グループの優(yōu)秀な黨員の指導(dǎo)基幹の一つになります。

黨員は

の細胞、更に企業(yè)の主人です。

このために、利美集団は「苦しみや辛さに耐える模範(fàn)、革新を?qū)Wぶ模範(fàn)、紀律遵守の模範(fàn)、安定を守る模範(fàn)」と題した「四つの模範(fàn)」活動を展開しました。

黨員の「六率先」、「六人の一」などの活動を展開し、黨員が會社の生産経営をめぐって前衛(wèi)的な模範(fàn)的役割を果たし、會社の急速な健康発展を促した。

黨員幹部の模範(fàn)となる指導(dǎo)のもとで、企業(yè)はひとしきり技術(shù)を?qū)Wび、業(yè)務(wù)の良好な気風(fēng)をくぐり、大量の政治的要求「紅」が現(xiàn)れ、業(yè)務(wù)は「精」を求め、仕事は「進」を求め、「多」を求める先駆的模範(fàn)人物に貢獻した。

細い紗作業(yè)場の甲班班長、

譚淑丹は労働者を家族にして、「心」で従業(yè)員をいたわり、「家」の雰囲気を作って、クラスの23人を周りに団結(jié)させました。たとえ會社が一番困難な時期でも、クラスの従業(yè)員は一人も転職しませんでした。

紡績の熟練工が不足している狀況の下で、彼女は前後して10數(shù)名の熟練工を紹介し、紡績工場の正常な生産と技術(shù)改造を力強くサポートしました。

2010年に彼女の率いる利美會社の紗甲班は中華全國総工會から「全國模範(fàn)従業(yè)員小家」という稱號を授與されました。2012年に、細糸職場の黨グループはこれを「集団黨員前衛(wèi)職」と評しました。

利美會社は非公企業(yè)の黨建設(shè)活動に力を入れることによって、黨員に會社の生産経営をめぐって模範(fàn)的な役割を発揮させ、會社の急速な健康発展を促した。

會社の年産白地布は2002年の250萬メートルから2013年の2000萬メートルに上昇し、年間売上高は最初の1200萬元から現(xiàn)在の2.51億元に上昇しました。

2012年にスイスの立達K 45カモ糸の生産ラインを?qū)毪筏繃H先端設(shè)備の生産に成功した上で、また2.1億元を投資して「利美紡織科技工業(yè)園」プロジェクトをスタートさせ、國際最先端のjat 710型ジェット織機を?qū)毪筏蓼筏俊?/p>

現(xiàn)在

リミーグループは積極的に「中國有名商標」を申告しています。

今後、リアメリカ會社は引き続き「黨群共同建設(shè)」の理念をめぐって、全従業(yè)員を団結(jié)させ、2016年に10億元の企業(yè)目標を達成するために全力を盡くして奮闘し、襄陽経済の発展にもっと大きな貢獻をします。