服裝は経営の過(guò)程に加盟して、コストのコントロールは非常に重要で、少なく分けて支給するのは1分の利潤(rùn)を多く出すことに等しくて、1部の創(chuàng)業(yè)ファンド、だからコストを比較的に低い範(fàn)囲の內(nèi)で圧縮するのは絶対に必要があります。でも、ひどいです節(jié)約するそれも正しくないです。

　　加盟する服裝ブランドの場(chǎng)合、以下の點(diǎn)を徹底したほうがいいです。

一、加盟前の段階では、合理的な資金調(diào)達(dá)に注意し、合理的な資金投入

二、経営コストをコントロールして、仕入戦略を計(jì)畫(huà)する

三、服裝は企業(yè)誘致警告學(xué)會(huì)に加盟します。取引先を管理するを選択し、良好な取引先関係を構(gòu)築する。

四、管理社員をマスターして、社員と交流して、社員の心の聲を聞きます。多くの従業(yè)員と交流して、従業(yè)員の心の聲を聞きます。

五、積極的に業(yè)界経験を積む。業(yè)界の経験は加盟者にとっては韓信が兵を點(diǎn)けばもっといいです。加盟者は至る所に注意し、蓄積していくべきです。

六、加盟本部と協(xié)調(diào)して進(jìn)む

加盟店と加盟本部は微妙な関係を持っています。加盟者は加盟本部を選ぶ時(shí)に、多くの力を入れて考察に行くべきです。加盟が成功したら、「ウィンウィン」の気持ちを持って、積極的に本部の仕事に協(xié)力します。加盟者は本社の意見(jiàn)を聞いた上で、積極的に本部とコミュニケーションし、現(xiàn)地の情報(bào)をタイムリーに伝え、本社の経験を生かして、現(xiàn)地の狀況に合った経営戦略を共同で検討していくべきです。

上記では服の加盟のいくつかのポイントを紹介しました。服の加盟を選ぶのは多くの創(chuàng)業(yè)者の選択です。創(chuàng)業(yè)者は正しい創(chuàng)業(yè)ルートを見(jiàn)つけて、積極的に実行してこそ、成功する可能性があります。