ここの世界靴の帽子ネットの編集者が紹介したのは、亂戦の構(gòu)図の下で、家庭業(yè)の混戦時(shí)代が來たことだ。

21世紀(jì)の最初の10年間、家庭産業(yè)はかつてない急速な発展を経験し、庶民の家庭観念から家具建材の推陳、新まで、都市化の急速な過程を示している。

第二の10年になると、家庭産業(yè)はボトルネック期に遭遇することは避けられず、成長(zhǎng)率の減速や小幅な下落はニュースにならず、家庭業(yè)は勢(shì)いの止まらない新しい創(chuàng)業(yè)期を迎えた。そこで、悲慘な競(jìng)爭(zhēng)は史上最高の頂點(diǎn)に達(dá)した--ある人は亂戦の中でこの業(yè)界に別れを告げ、ある人は頭を割って家庭電子商取引モデルの利益口座を開こうとした。拡張製品を選んだ人もいれば、最後まで堅(jiān)持した人もいます。同業(yè)者と同盟するかどうかを悩んでいる人もいれば、修練に沒頭したい人もいる……誰も江湖を統(tǒng)一することができず、天下を爭(zhēng)うモデルはなく、家庭市場(chǎng)は戦國(guó)時(shí)代のような複雑な複雑さを呈している。亂戦の枠組みの下で、迷いがあり、探索があり、さらに大きな波が砂を洗った後の未來の手がかりがある。

【亂戦の葛藤】

左か右か？この道を間違えたら、職業(yè)の墓かもしれません。道を選んでも、すぐに金鉱が見えるとは限らない。

-電子商取引：家庭業(yè)はいったいどうすればいいの？

ほとんどの家庭企業(yè)が認(rèn)定していますが、ホーム製品の體験の特殊性は、その電子商取引の道をさらに険しいものにするだろう。しかし、電子商取引は未來の広大な青い海であり、次々と電子商取引の大潮に投入されていると考えられている。數(shù)年來、家庭業(yè)界にはまだ模範(fàn)級(jí)と言える電子商取引の利益モデルがない。そこで、長(zhǎng)年の「狼が來た」という聲の後、電子商取引プラットフォームの角力に対抗し、排斥した後、今年、各企業(yè)と売り場(chǎng)は「11?11」ショッピング祭を開き、依然として伝統(tǒng)的なビジネスモデルのルートを歩いている。

家庭電子商取引モデルの研究會(huì)、討論會(huì)について、記者は數(shù)十回參加し、商業(yè)企業(yè)からの聲がもっと多いのは--まず自分で試してみて、もう一度他の人を見て、適度に投入して、少し甘さがあってから資金を増やして、少し間違っても全身で退くことができます。よく言えば、みんなが「慎重で楽観的」に家庭の電子商取引の道を模索していることであり、多くの方（利益モデルのある企業(yè)）が手を攜えて美しい明日を作りたいと思っています。

世界の住宅大手イケアの責(zé)任者は記者の取材に対し、イケアはここ數(shù)年、電子商取引の実行可能性計(jì)畫をしていないと述べ、イケアは會(huì)員たちが実店舗の店內(nèi)でサンプル間を真剣に見て、表漆生地に觸れて、家庭製品の快適さを感じて、購(gòu)入するかどうかを考えたいと話した。體験感だけでなく、より多くの企業(yè)は電子商取引プラットフォームと実體ディーラーの利益衝突をバランスさせることが難しい。誰がこの2點(diǎn)を解決することができて、やっと家庭の電子商取引のノックレンガに觸れることができます。

-大家時(shí)代OR精家時(shí)代？

大家族時(shí)代の言い方は、少なくとも3年間叫んだ。わかりやすく言えば、便器や洗面器を焼いたタイルタイルの床も焼いて、木の床を作った人は家の木の字付きの全生産をして、家の服を作った人は家電家具も全部包んでいます?，F(xiàn)在、多くの企業(yè)はこの道を歩み、製品ラインを拡充し、製品の種類を充実させ、お客様が自宅でできるだけ新しい家に必要なすべての家庭製品を購(gòu)入できるようにしています。精家時(shí)代を尊重する企業(yè)は逆方向に行い、ある種類の製品を?qū)熼Tに製造し、この種類の優(yōu)れた者になることを目指している。

2つの傾向はどちらが優(yōu)れているのか、どちらが劣っているのかを區(qū)別することができないが、記者はこのような観點(diǎn)に賛成している。

-同盟OR単幹？

混戦の下で、団を抱いて暖を取ることが、家庭連盟の設(shè)立の初心である。連盟の企業(yè)製品のタイプは同じではなく、戦國(guó)時(shí)代の遠(yuǎn)交近攻の戦略がある。2、3年前、連盟モデルは家庭圏に盛られ、北京人民大會(huì)堂で発表會(huì)を開き、全國(guó)各地の連盟活動(dòng)が絶えなかった。數(shù)年來、連盟の商業(yè)企業(yè)には脫退したり參加したり、脫退したりする人がいて、脫退する人は自分で獨(dú)立して內(nèi)功を修練して笑傲江湖を誇り、堅(jiān)持する人は連盟會(huì)社に登録して企業(yè)化運(yùn)営を行っています。みんなそれぞれのそろばんを打って、家の市場(chǎng)を深く掘り下げている。

【亂戦の未來】

突撃したほこりの中で、王者の手がかりが見え始めた。それらは、家の一部かもしれませんが、未來の傾向と道を代表しています。

-暖房—-成都市場(chǎng)の潛在力は大きい

集中暖房がないのに、東北に負(fù)けない濕冷冬がある?？爝mさを追求する成都人がいて、この2點(diǎn)が結(jié)びついて、家庭暖房業(yè)界の蓉城での広い未來を示しています。同時(shí)に、暖房の家庭普及率は1割未満で、販売は毎年50%の成長(zhǎng)傾向を呈し、価格はますます親民になり、暖房は今後の成都人の家庭の標(biāo)準(zhǔn)配置にならないと誰が言えるだろうか。

-ソフトウェア--観念の進(jìn)歩は必然だ

軽硬裝、重軟裝、この言葉は長(zhǎng)年のスローガンを言って、未來はもっと現(xiàn)実になるだろう。消費(fèi)者の収入の増加と観念の進(jìn)歩に伴い、ソフトウェアはもう家にあってもなくてもいい勝手な組み合わせではなく、主人の品位と知恵を際立たせる生活蕓術(shù)である。また、ハードカバーの普及により、將來の新しいオーナーが選択できる家具建材はますます少なくなり、ソフトウェアは個(gè)性を高める必要があります。

【人物語録】

中國(guó)家具協(xié)會(huì)の朱長(zhǎng)嶺理事長(zhǎng)：

インターネットは將來、家庭業(yè)の主流のルートとなり、伝統(tǒng)的な売り場(chǎng)は依然として存在するが、萎縮するに違いない。家裝は標(biāo)準(zhǔn)化、シリーズ化を標(biāo)識(shí)とする工業(yè)化革新を?qū)g現(xiàn)する。

中國(guó)建築裝飾協(xié)會(huì)住宅委員會(huì)秘書長(zhǎng)張仁：

電子商取引はトレンドであり、統(tǒng)合融合はすべて王道である。

全國(guó)工商連衛(wèi)浴専門委員會(huì)秘書長(zhǎng)謝鑫：

ある企業(yè)の製品はやればやるほど多くなり、「大家庭時(shí)代」を歩む。やればやるほど精巧になり、製品ラインを縮めて自分の最も得意な製品を作る企業(yè)もある。個(gè)人は後者の未來の発展をもっとよく見ている。

美楽CEO高揚(yáng)：

將來はより多くの電子商取引が家裝市場(chǎng)に參入し、競(jìng)爭(zhēng)が業(yè)界內(nèi)の統(tǒng)合を加速させ、消費(fèi)者最も主要な受益者となる。

南方都市報(bào)「家庭週刊」は呉科潼を編集した。

カスタムクラスの製品をよく見てください。例えば、今全體的にカスタマイズされた大きな家、全體のたんすはすでに全體の家を作る段階に達(dá)しています。

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