ここの世界靴の帽子ネットの小編で紹介されているのは、検企協(xié)力の孵化管理新政です。

上海紡織（集団）有限公司は上海出入國検査検疫局と「検企協(xié)力」を実施してもう6年になりました。一連の新政策、新措置を打ち出しました。通関の利便化により、上海紡織集団の輸出入総額は27.25億ドルから50.94億ドルに増え、6年同期比で86.94%伸びた。多くの試行を通じて形成された革新的な成果は、すでに中國（上海）自由貿易區(qū)政策リストに組み入れられており、その中の一部はすでに全國に普及し実施されている。

2008年の金融危機は中國の輸出入貿易に衝撃を與えました。外國貿易は70%以上の上海紡績を占めています。グループの會長席時平、検査検疫局の局長徐金記は共通認識を形成し、雙方は積極的に協(xié)力し、2008年9月10日に正式に「検企協(xié)力」の協(xié)議を締結した。

品質は検査ではなく、生産の各段階からコントロールされます。全國初の検査検疫「誠実と信用管理」企業(yè)として、上海新聯(lián)紡公司の黃勤総経理は「検査検疫局は実質的に私達の企業(yè)の通関を助けて、製品の品質リスクを回避している」と指摘しました。

パイロット——勵起輸出口企業(yè)管理の活力。検査検疫局は誠実と信用の管理方法を制定して、すべての外國貿易企業(yè)を3種類に分けて、品質の基礎と信用度の比較的に良い1種類の企業(yè)に対して、誠実と信用の監(jiān)督管理の検査管理パターンを実施して、“便利化”は放行して、集中的に2、3種類の企業(yè)を管理します。厳格な審査を経て、上海紡織グループの5社の対外貿易會社は第一陣の誠実と信用の管理企業(yè)になりました。その後、グループの100%の外國貿易企業(yè)が資格を取得し、三銃などの検査検疫免除企業(yè)を設立しました。これにより、外國貿易會社の平均納期を3日間短縮し、在庫物流コストを低減し、財務経営費用を削減し、資金回転速度を速め、為替リスクを減少させました。統(tǒng)計によると、1年以內には新聯(lián)紡會社だけで約400萬元のコスト削減になるという。集団管理層はさらに年度生産経営責任書を制定する時、直接検査検疫の種類の資質を取得することを対外貿易企業(yè)に対する審査管理の重要な指標とします。集団管理部門は「國家基準で評価するのが最も有力で、何を繰り返しているかを示す指標が使えない」としています。

內部統(tǒng)制——企業(yè)の商品検査能力を健全化する。検査検疫のような資質を獲得した後、紡績対外貿易企業(yè)はより自覚的に品質管理を強化します。例えば、新聯(lián)紡會社は品質保証システムを設立し、検査検疫局に人員を派遣して、理論から操作までの多角的な訓練を受けて、実験設備を備えています。企業(yè)の実験室の建設の過程の中で、検査検疫局も企業(yè)に少しもいい加減な指導を與えました。

研修——企業(yè)の専門管理レベルを高める。上海検験検疫局は不定期に上海紡織集団の各外國貿易企業(yè)に対して、出入國検査検疫の新たな規(guī)定、違反事件の摘発狀況、歐州連合の各種専門輸出規(guī)定などの教育を行います。タイムリーな情報コミュニケーションは、企業(yè)が各種のリスクを回避することに有利である。

検察企業(yè)の協(xié)力は検査検疫局の仕事を企業(yè)に移転するだけではなく、雙方の資源を集中し、革新的な措置を打ち出している。

上海紡織（集団）が自主的に開発した有機耐高溫繊維、芳スルホン繊維の品質検査は國內の空白であり、測定基準は芳スルホキシンの出國の妨げとなります。雙方が協(xié)力してこの技術の障壁を打ち破る。集団の関連専門家は大量の技術パラメータを提供して、検疫局の検査専門家に芳スルホンナイロンの特性と主な技術要求を理解するように助けます。検査検疫局の専門家は自分の優(yōu)位を発揮して、融通が利くようにして、雙方は協(xié)力して芳スルホン繊維の國家標準を創(chuàng)立して、その出口のために“遮斷虎”を一掃します。

數年來、上海検験検疫局の革新制度の流れは、本當に「便利化」を実際のところに落として、ずっと全國の同業(yè)者の先頭に立っています。2008年に締結された検企提攜協(xié)議からは、その後徐々に試行された「分類管理」、「直通検査」、「一回の新聞検査で、バッチアウト」という考え方と原形が見られます。これらは上海の自由貿易區(qū)の「第一線の開放、第二線の管理、監(jiān)督と協(xié)力を一層強化する」という要求と合致しています。

「一回の検査、バッチアウト」の管理革新は、グループが輸入業(yè)務において提出した新しい課題です。検査検疫局は既存の政策規(guī)定を突破して、全體の検査を通して、一回で倉庫に入ることを許可して、その後出荷時にロットごとに確認して放行します。もとは1枚の検査表は1枚の通行許可証に対応していましたが、今は1枚の検査書は5、6枚以上に対応するかもしれません。検査検疫の仕事の難しさを高めましたが、企業(yè)にもたらすのは効率的で便利です。6年間の企業(yè)提攜の過程を振り返ってみると、上海紡織（集団）會長席時平は感慨深げにこう言った。紡績集団の試行実踐の後、すでに全國に普及されました。」