我々は工場連合の目的の一つとして、ラインの下で互いに結(jié)合し、資源の共有がコストを削減することです。

工場連合準(zhǔn)備委員會主任の林玉春さんは言った。

工場連合注文センターは中間商を越えて、代理店と小売店に向かうプラットフォームです。

靴工場は自分で建てて、連盟、工場価格の直接販売の方式で運営します。

同時に、ブランド展示の重要なプラットフォームでもあります。長期的な工場の製品展示窓口に相當(dāng)して、永遠(yuǎn)に幕を閉じない「靴展」を作ります。

工場連合のために十三の発展プロジェクトを計畫しましたが、

成功するはずがないことも知っています。

現(xiàn)在、まず製造するのは工場連合注文センターを設(shè)立し、オンライン電子商取引、オフライン本社の注文プラットフォームなどを含む集中取引を形成することです。

彼は言った。

注文プラットフォームを通じて「取引集中」のエネルギーを「注文集中」に変え、資源を統(tǒng)合して「資源集中」を行う。

最終的には抱団、集約発展を?qū)g現(xiàn)し、本格的に放射線、靴製造業(yè)の「中國婦人靴の都」を建設(shè)する。

に対する

注文センターの持ってくる便利さ、代理店の瀋陽南塔流星雨女鞋ブランドの運営センターの社長何強としてすでにあこがれ始めました。

「東北三省で『成都女靴』の代理をしています。普段は成都に荷物を取りに來て商品を見ています。

今後は受注センターがあり、集中的な工場発注センターで検討して、最大三日間で解決できます。

彼は、人力資源のコストを下げるだけではなく、三軒の商品を比べてもいいと言っています。

購買効率を高めると同時に、より多くの工場、より良い供給源を見つけることができます。

「私たちと靴企業(yè)の間でも合意ができました。今回は自分たちの命を変革することになります」

四川女靴の都商業(yè)投資管理有限責(zé)任公司の責(zé)任者は言います。

この責(zé)任者は四川靴業(yè)の発展に身を投じてもう十二年になりました。川靴産業(yè)の発展は挑戦とチャンスに直面しています。彼が擔(dān)當(dāng)している外商靴城も絶えず変化している産業(yè)発展と商業(yè)貿(mào)易の構(gòu)造の中で新しい道を探しています。

今回の工場連盟発注センターの設(shè)立は「大きな動き」です。単一の対外貿(mào)易輸出から國內(nèi)販売を両立させ、電子商取引の発展を重視し、靴企業(yè)の工場と直接提攜して、工場連盟の注文プラットフォームを作ります。

最終的には「靴工場ブランド販売センター＋展示センター＋工場本部発注センター」のサービス體系が形成されます。

四川女靴の都商業(yè)投資管理有限責(zé)任公司の王琪副総経理によると、モデルチェンジ後の外商靴城進(jìn)出企業(yè)は400社に達(dá)し、毎年4000萬円の注文量を?qū)g現(xiàn)するように努力している。

現(xiàn)在、成都に靴企業(yè)が約2000社あります。各靴企業(yè)によって100から300平方メートルの展示と注文プラットフォームを占有するなら、まだ5-10個の外注靴城という規(guī)模の商業(yè)貿(mào)易センターが必要です。

業(yè)界関係者によると、このような企業(yè)の抱団は成都で工場の受注センターを運営する抱団モデルで、成都の製造業(yè)では初めてという。

このような新しいビジネスモデルの成否は、まだ時間の検査が必要です。