北京市場(chǎng)は昨年通年でたった一つの伝統(tǒng)百貨店だけが入店しました。

競(jìng)爭(zhēng)が激しい北京市場(chǎng)で、このフランス百貨は薄氷を踏むようです。提攜會(huì)社I.Tの最新の半年間報(bào)告によると、おじいさんは損失が続き、損失額は2000萬(wàn)香港元まで上昇しています。

おじいさんの百貨店の後で、國(guó)內(nèi)の資本かそれとも外資企業(yè)かは京で更に新しい百貨がありません。

これに対し、ショッピングセンターは今年末に入市ピークを迎える。

英特イケアショッピングセンターグループ傘下のスポットライト?西紅門(mén)ショッピングセンター、通州萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)、龍湖長(zhǎng)ジャカランダ天街などのショッピングセンターが年末に登場(chǎng)します。

新興の業(yè)態(tài)が百貨店に流れ続けている。

商品の販売を中心とした百貨店の魅力は盡きない。

百貨最大手の王府井百貨店の株洲王府井百貨店有限責(zé)任公司はこのほど北京財(cái)產(chǎn)取引所のウェブサイトに登錄しました。

湛江店の閉店後、王府井百貨は半年ぶりに失った第二の店舗です。

昨年、王府井百貨は1つの新しい店だけが開(kāi)業(yè)しました。これまでの計(jì)畫(huà)によると、王府井百貨は2015年前に4-5軒のショッピングセンターを開(kāi)業(yè)し、5年以?xún)?nèi)に省都都市の店舗配置を完成しました。

中國(guó)のチェーン百?gòu)?qiáng)の百貨店業(yè)務(wù)を中心とした50社の中で、去年の売上高は9.6%伸びて、2006-2011年の25%の複合成長(zhǎng)率とはかなり違っています。

また、店舗の増加は0.4%で、2012年より8ポイント低下した。

新消費(fèi)の勢(shì)いと多くのライバルの刺激の下で、伝統(tǒng)百貨は次々と元のものを放棄します。

変革の道を歩む。

北京市場(chǎng)では、東安市場(chǎng)、西単商場(chǎng)は細(xì)分市場(chǎng)を選んで、逸品デパートに寄ります。

王府井百貨、翠微株式などのグループブランドは大型ポンドで買(mǎi)い付け、低迷成長(zhǎng)期を過(guò)ごしています。

王府井百貨はインターネット大手の騰訊と商業(yè)不動(dòng)産大手の恒大を手にして、強(qiáng)く連攜して優(yōu)位を補(bǔ)いたいです。

來(lái)年、本土に再戦する臺(tái)灣の百貨店大手の新光三越は成都、蘇州で2つの店舗をオープンする。

しかし、新光三越も伝統(tǒng)百貨のモデルを放棄して、娯楽、飲食、子供、生活種類(lèi)の業(yè)態(tài)を増?jiān)O(shè)しました。

デザイン形態(tài)では、2つの百貨店も革新を求めており、庭園式、庭園式の景観設(shè)計(jì)を目指しています。

一縷の都市と

都市化のおかげで、三四線(xiàn)都市の売上高の伸びと発展規(guī)模はいずれも第二線(xiàn)都市より高いです。

地域型百貨店は全國(guó)型の百貨店チェーンより業(yè)績(jī)がいいです。

ある業(yè)界関係者によると、優(yōu)れた商業(yè)地域、地域の集中的な店舗の規(guī)模、物流配送環(huán)境の利便性、低い経営コスト及びサプライヤーのサポートにより、地域型百貨企業(yè)は地域競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)化したばかりでなく、地域獨(dú)占的な地位も現(xiàn)れました。

北商商業(yè)研究院からの分析によると、経済などの各方面で発達(dá)した第二線(xiàn)市場(chǎng)に比べて、第三四線(xiàn)市場(chǎng)はまだブランドの希少狀態(tài)にある。

これは現(xiàn)地の消費(fèi)者の小売業(yè)に対する需要がより大きいことを意味しています。

それに比べて、第二線(xiàn)市場(chǎng)の顧客は體験業(yè)をより重視します。