ネット上で「自分らしさ、尊大さ、目が高くて手が低くて、反抗的」などのけなす言葉が冠されていても、個性にかかわらず、職場での毎日をきちんと過ごさなければならないことは確かだ。では、職場に入ったばかりの「菜鳥」はどのように幼稚な學(xué)生っぽさを脫し、職場の華麗な転身を?qū)g現(xiàn)するのだろうか。

　一、多くの観察、口を慎む

新しい環(huán)境に觸れると、自然と環(huán)境に対する見方が多くなりますが、新入社員がまず身につけなければならないのは、よく観察することです。この環(huán)境の中で、私の努力の方向性があるかどうか、誰がこの方面の先生なのか、目を高くして手を低くしないで、どんなことに対しても意見を発表しなければなりません。新入社員が最も嫌うのは、質(zhì)問をきちんとしていないうちに輪郭を高らかに話し、意見を述べることです。もちろん、話をしないことは、あなたが唖になることを意味するわけではありません。言うべき時はやはり言うべきで、適切なタイミングを選択しなければなりません。

　　二、アドバイスを少なくし、仕事を多くする

一つの単位の歴史はどんなに長くても、いくつかの細(xì)部における弊害は必ずある。新入社員が弊害や不足を見ることができる存在は稱賛に値するが、これらの弊害の存在には他に何か原因があるのか、あるいはこれらのいわゆる弊害は特定の環(huán)境、特定の時期により合理的である可能性がある。だから、新入社員は自分を表現(xiàn)することを急ぐのではなく、アドバイスをする前に周到に考えなければならない。確かに不合理な點(diǎn)があっても、來て1週間もしないうちに江山を指し示すわけにはいかない。同僚や上司から初歩的に認(rèn)められないうちに、提案は事実上あなたが正しいとしても、ばかの妄言と見なされる可能性が高い。

　　三、理論を少なくし、多くの點(diǎn)で著実に

理論知識を身につけた方がいい卒業(yè)生、特に修士や博士にとっては、「理論癥候群」になりやすい。理論は往々にして美しいように見えるが、実際との間には溝が開いていることは一度もない。そうしないと、先賢先哲が「理論と実際を結(jié)びつける」よう繰り返し念を押してくれることもない。ただ、異なる人にとっては、この溝は幅があり、幅があり、狹く、新入社員は著実に、溝を狹めることをしなければならない。

　　四、兄弟と呼ぶことは少なく、従順である上級指揮者

新入社員の多くは入社前からよく知っている人がいるかもしれないし、リーダーでもあるかもしれない。彼は先輩や先輩かもしれないし、親戚や友達(dá)かもしれないが、新入社員は職場であまり親しく、窮屈にならないように心がけるのが基本的な職場のマナーだ。それ以外にも、同僚との付き合い方をもっと勉強(qiáng)しなければならない。數(shù)日以內(nèi)に心の知れた兄弟姉妹になれる人はいない。ましてみんなはまず同僚にすぎない。新人に対しては、あなたの上司があなたより若いから、あるいはあなたより學(xué)歴が低いからといって指揮を受けたくないわけではありません。彼が上司になれることを知っておくのは、きっと理にかなっています。あなたの提案も斬新ではありません。あなたはただ先人がこのようにやってはいけない理由を知らないだけです。

　　五、服裝と身だしなみに注意し、迅速に入る役割

職場に入るには、仕事のキャラクターに対応したイメージを作る必要があります。これは、新入社員がかわいいキャラクター、ラフなジーンズ、板靴に別れを告げ、不快なハイヒールを履いたり、不快なネクタイをしたりすることを意味しています。人事?lián)?dāng)者にあなたの職務(wù)説明書を聞いて、上司に自分の職責(zé)と権利を理解します。入社訓(xùn)練にあまり期待しないでください。入社訓(xùn)練は形式化されたものしか教えられません。仕事の本質(zhì)とコツはあなたが體験して教えてもらう必要があり、組織の中でメンターを見つけることが最も切実なことです。