泉州靴業(yè)がレジャー靴市場に參入するブームを巻き起こした。

最近，泉州の靴業(yè)が盛んになってきた。カジュアルシューズ市場のブーム。元々は主にスニーカー、ビジネス皮靴、女性靴を生産、販売している企業(yè)が多く、次々とモデルチェンジしたり、製品ラインを延長したりして、レジャー靴の分野に入ると発表しました。

業(yè)界関係者によると、今年は特にカジュアルシューズ市場に転戦した企業(yè)が多く、カジュアルシューズは泉州になっているという。靴業(yè)運動靴に続いてもう一つ大きな支點があります。

スポーツブランドはカジュアルシューズに変わります。

雷速はかつて國輝（中國）有限公司の傘下だった。スニーカーのブランドその後、國輝が重點的に運営していたため、もう一つのブランドCBAは雷速を沈黙させました。最近、雷速は戦略転換を宣言し、レジャー靴市場に進出しています。

國輝社長の丁國斯氏によると、集団産業(yè)計畫により、未來國輝は多ブランドの運営、多産業(yè)が共存する靴服グループ企業(yè)に発展するという。CBAバスケットボールの裝備、國輝靴、雷速カジュアル靴はグループ戦略配置の第一歩となる。彼はレジャーシューズの選択は、グループ戦略の拡張のための優(yōu)先的な業(yè)界として、現(xiàn)在の十分な分析です。カジュアル？シューズ市場の発展?fàn)顩rと將來の発展機會をベースにした戦略的決定。

雷速スポーツ用品有限公司の李國平CEOによると、未來のカジュアルシューズは「都市の動感、ビジネスファッション、アウトドアライフ」の3つのシリーズを中心に、製品のデザインに鮮やかでファッション的な色彩要素を取り入れ、カジュアルシューズの色を破ることは不可能であるという伝統(tǒng)思想を持つ

多種類の靴企業(yè)はモデルチェンジの潮流に參與します。

中國のレジャー服の都として、泉州のカジュアルシューズ企業(yè)ほとんどは石の獅子に集中します。ライオン?牡牛巨人靴業(yè)有限會社はここ數(shù)年來成長が速い企業(yè)の一つです。同社のマーケティングディレクターの陳志忠氏は、現(xiàn)在のレジャー靴市場の狀況は7、8年前のようです。運動靴市場同様に、市場は毎年急速な成長を行っています。「レジャー靴市場はここ數(shù)年のスピード発展が速すぎて、元々は婦人靴を作っていた企業(yè)が少なくなく、今年もレジャーシューズに転換し始めました?！?/span>彼は言った。

記者の知るところによると、靴の材料だけを作るソーリー靴業(yè)もレジャー靴市場の開拓の歩みをスタートさせました。元々はビジネス靴だけを作る木林森靴業(yè)有限公司は今年から石獅子覇導(dǎo)靴有限公司と協(xié)力して野外レジャー靴の市場を開拓し始めました。晉江では、雪速、得意龍などのカジュアルシューズブランドが電撃的に出現(xiàn)しました。ライオンは古參の本革レジャー靴生産基地として多くの有名なブランドを集めています。カジュアルシューズブランドこれらの古いブランドは新しい力に直面する時、ブランドの普及、端末イメージ、店舗の配置などの面で自分を昇格させます。

いくつかのスニーカー、女性靴、ビジネス男子靴、さらには靴の企業(yè)が次々とモデルチェンジしてきました。これによって、レジャー靴市場は今年急に群雄逐鹿の局面が現(xiàn)れました。

まだブランド混戦の段階にあります。

陳志忠は、カジュアルシューズのブランドはまだ開放的で、成長中の混戦段階にあるため、強いブランドやリードブランドはまだ現(xiàn)れていないと考えています。

カジュアルシューズ市場の伸びは好調(diào)だが、コスト高やブランド統(tǒng)合などの圧力にも直面している。陳志忠さんは、現(xiàn)在の皮革の価格が高いと思っています。それ以外に、いくつか圧力は企業(yè)內(nèi)部から來ます。

紹介によると、現(xiàn)在市場ではライオンの石が売られています。カジュアル？シューズの販売量はずっと増加を維持して、本當(dāng)に市場からの圧力はそんなに大きくなくて、どのように內(nèi)部の整合と向上をしっかりと行いますか？彼は、現(xiàn)在のレジャー靴市場の販売量がまだ足りないため、靴企業(yè)の実力の伸びが緩慢で、ブランドの普及と研究開発の方面に投入する財力、精力が有限で、國際金融危機の影響を受けて、材料の供給商の支持力は弱まり、企業(yè)に現(xiàn)金の圧力を持ってきます。これらの要因は一定の程度でブランドの発展を制約し、チャンスが失われる。

業(yè)界関係者の羅時金氏は、カジュアルシューズの発展空間が大きく、ブランド混戦の初期段階にあると考えています。まずブランド意識があり、大局的な戦略意識を持っている人は、未來に先頭に立つことができます。彼は、現(xiàn)在大部分のカジュアル靴企業(yè)はまだ商品を売る段階にとどまっています。ブランドの形成、差異化マーケティングなどの面では革新が必要です。

多くのブランドは市場の感覚に従って歩いています。個性がないです。この地域のディーラーはこのデザインがよく売れています。ブランドの位置づけ製品ポジショニングのポリシーを設(shè)定します。これは一時に限って、長くは続かない。歩の覇のように「型格運動」の路線を歩いて、八哥は板靴の位置付けを確立して、すべて異なっている化の道の上で変革を求めて、彼らがきっと成功するとは言いにくいですが、しかし彼らは新しいことを求めて、変化を求めて、これは成功に向かって更に多くの機會と空間を提供しました。だから市場が変わらないのは変わります?！?/span>彼はまた、端末の選択において、カジュアルシューズブランドは必ずしも自分の専門店を開く必要はなく、市場の鍵は端末のコントロールにあると提案しています。

丁水波は、カジュアルシューズの分野では國內(nèi)ブランドの競爭力が強くなく、非常に強いブランド群が形成されていないと考えています。一つの産業(yè)クラスターを形成してこそ、この分野はもっとよくできる。一つの分野にリーダーシップとリーダーシップが必要で、リーダーシップのあるブランドが主導(dǎo)してこそ、産業(yè)クラスターとブランドクラスタを形成することができる。

また、業(yè)界関係者によると、國內(nèi)のカジュアルシューズブランドは価格が高く、コストも高いという圧力に直面しています。これは企業(yè)がブランドの発展に力を入れて、製品の個性化度と付加価値を高める必要があります。國內(nèi)のレジャー靴ブランドは発展の歴史が短いため、ブランドの影響力があまり高くないです。現(xiàn)在、企業(yè)は二、三線市場の開拓に集中しています。価格位置づけは國際ブランドと大きな差があります。これは國內(nèi)のカジュアル靴ブランドに中ローエンド市場を攻略するチャンスを與えましたが、製造業(yè)の敷居が低いため、大量のカジュアル靴ブランドに製品同質(zhì)化、ルート同質(zhì)化、包裝もほぼ同質(zhì)化されています。消費者はすぐに選ぶことができなくて、あるブランドに対して忠誠度を形成しにくくて、全體の市場の雰囲気を加えて強くありません。カジュアルシューズブランドの売り上げが伸びにくいです。