中産階級の購買力が日増しに高まり、中國の消費市場の構(gòu)造調(diào)整を促進しており、ますます多くの

國際的に有名なブランドの追求から個性的なバイヤーの店に移って、獨特な屬性を求めます。

バイヤーのお店はターゲットのお客さんたちです。

コンセプトを基調(diào)とし、商品のデザインはブランドを凌駕し、「バイヤー」を中心とした経営モデルである。

一つのバイヤーは數(shù)十個以上のトレンドブランドを提供しています。ファッション、獨特、鮮明な個性を解放するところです。ますますファッションを求める人に支持されています。

ここ數(shù)年來、中國のバイヤーの店の発展は目覚しく、開店數(shù)は激増しています。

都市分布も北京、上海などの第一線の都市から二、三線の都市に広がり、將來のショッピングセンターの重要な力となっている。

本研究報告書は55の中國大陸に店舗を展開するバイヤー店のブランドを研究サンプルとして選びました。購入者の店舗面積、店舗數(shù)、ブランド數(shù)、企業(yè)規(guī)模などの多次元データを統(tǒng)計して分析し、バイヤーのお店の市場を全面的に研究しています。

ヒント：買手店の発祥と変遷

バイヤーのお店は20世紀(jì)、60年代のヨーロッパに最初に現(xiàn)れ、発展してきました。

商品の豊富さとファッション産業(yè)の発展に伴って、正確で獨特なバイヤーが生まれ始めました。初期の多くのバイヤーは買い手または店主本人の目と趣味を基調(diào)として、全世界から自分の審美と店の概念に合う製品を探して、これらの製品を自分の品位から陳列と販売しています。

個性を強調(diào)する消費者が増えるにつれて、最近百年間、バイヤーの店はだんだん発展空間とルートを獲得してきました。

購入者というモデルはすでに多くの消費者の支持を得ているので、おじいさん、連ka仏、連ka仏百貨店がバイヤー制百貨店に変わっただけでなく、Macy's、Saks Fifth、など多くの個性的な商品を買う人が現(xiàn)れ、同時に多くのブランド品を買うことができます。

バイヤーのお店は中國にあります。

1996年に上海で初めてのバイヤーの店がオープンしてから、バイヤーの店のブランドの開業(yè)速度が遅いです。2010年になってから、バイヤーの店のブランドが中國で急速に上昇しました。

2010年から2012年まで見ることができます。贅沢品が中國で加速配置される時期です。

しかし、一輪のレースの後、派手すぎて、シンボル化した高級ブランドは一部の消費者グループにとって魅力を失っています。

ますます多くの消費者が國際的に有名なブランドの追求から個性的なバイヤーの店に移ってきて、獨特な屬性を求めるようになりました。

同_の時に注意しなければならないのは、高級品の消費と違って、買い手の店はプレゼントの消費が少ないです。より多くの自分で使う買い手は、買い手の店は消費者の鑑賞力に対してもっと高い要求があります。

この背景には、最近3年間で中國でバイヤーの店のブランド數(shù)が急増しています。これらのブランドの中で、一部の単一バイヤーの店の開店數(shù)も急激に増加しています。

近年、商業(yè)用不動産の供給が大幅に急増し、製品の同質(zhì)化競爭の苦境も、開発者に差別化の発展に対して高い要求を迫られています。一部のショッピングセンターは位置づけの中でバイヤーの店の概念を?qū)毪肥激幛蓼筏?。また、百貨店に比べて、面積が柔軟でレンタル料が高いため、主力店の代替品となり、ショッピングセンターに豊富なブランドと購買力を提供することができます。

これらは専門的に買い手の店のために作ったプロジェクトや空間で、特に蕓術(shù)感と體験感を増加させて、買い手の店の拡張のためにもっと良いものを提供しました。

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中國大陸の地理分布

中國のバイヤーの店は中國大陸で主に華南、華東地區(qū)の経済発展水準(zhǔn)が高く、ブランドに対してある程度認(rèn)知度のある第一線の都市に分布しています。

上海：買手店の本営

上海は多源文化の集合地であり、人口構(gòu)造が豊富で、消費者は外來の新鮮なものに対して受容度が高いと同時に、ファッションに対しても強い追求を持っています。

私達の統(tǒng)計によると、上海には75のバイヤーがいて、全國一位です。

都市の自身の特質(zhì)を除いて、私達は更に上海が1群の消費実力があることを見るべきで、また高い國際ブランドの認(rèn)知度の消費の人の群れがあります。

今まで上海の消費者は勇敢に新しいものを味わうことで有名で、新しいブランドの新しいものに対する受容度が高いです。

そのため、買い手の店を除いて、上海も多くの贅沢品、速いファッションなどのブランドが中國に進出した最初の駅です。

成都：贅沢な機會を逃してはいけません。

成都は西南の重城で、地理的位置が制限されているため、成都は省內(nèi)及び周辺の省からの一番近い消費集中地となり、西部のハイエンドの買い物需要が集まっています。

現(xiàn)在、成都には21のバイヤーの店があり、さらには一線の都市の広州を超えています。

全體の発展においては、現(xiàn)在の軽奢ブランドは成都でまだ育成期間にあり、市場の空きがありますが、長期的には、軽奢ブランドを中心とした買手店の成都での市場潛在力は贅沢ブランドより大きく、買手店のために発展空間を勝ち取りました。

広州：デザイナーのブランドは一人でおしゃれです。

広州人は本土の文化の影響を受けて、実用主義の消費傾向がはっきりしています。國際ブランドを過度に追求することはなく、価格に対する敏感度が高いです。

そのため、多くの広州の國內(nèi)外のバイヤーの店主は獨自の特性と希少性の強いデザイナーのブランドを押して、拡張速度は緩慢で、大衆(zhòng)の消費群體の需要を満たすことを優(yōu)先します。

現(xiàn)在広州には主に一尚門などのバイヤーのブランドがあります。

豊富な位置決め分布

バイヤーのお店の価格とファッション度を2次元として、異なるブランドが占めている市場の位置づけを見ることができます。

下図から見ると、ほぼ各種類の細(xì)分市場がカバーされています。

連ka仏、10 Corso Co、Maria Luisaなどの大規(guī)模なバイヤーは尊貴と専屬的なショッピングの理念を提唱しています。商品の価格は高くなく、消費者のためにカスタマイズサービスを提供しています。ターゲットのお客様はピラミッドの頂點にある富豪たちです。

大多數(shù)のバイヤーの店のブランドはより流行やスーパー商品を好み、主力の消費者は前衛(wèi)的で個性的な若者ファッションの達人で、価格も比較的に手ごろで、新鋭の消費者の経済受容力に合う。

例えば、おじいさんはI.Tと契約して中國に入ってから、比較的安い商品を?qū)毪筏?、中國市場の需要に合致します?/p>

國內(nèi)のデザイナーブランドを?qū)熼Tに扱うバイヤーは、それぞれのブランドの個性が鮮明で、市場に分布しており、ファッション度の高い棟梁、デザイン感の強い一尚門、自然のシンプルさを追求するSeven_Daysがあり、各ブランドは製品の特徴に基づいて獨立した顧客群を持っています。

違う背景の買い手の店の中國の開拓の策略

異なる経営パターンと発展段階から源を発し、中國のバイヤー店で主流を占める外資系バイヤーは中國ではしばしば異なる拡張策を採用しています。

本土のバイヤー：ここ數(shù)年急速に上昇しています。

地元のバイヤーは獨特なスタイルのオリジナル商品で、急速に市場の認(rèn)可を得ました。

BNC、セブンデー、棟梁などのブランドは全部主たるデザイナーブランドのバイヤーです。ここ數(shù)年で高い知名度を得ました。

商業(yè)不動産開発者はバイヤーのお店にもっと関心を持っています。

旭輝不動産は嘉興旭輝広場で関連企業(yè)によって買手店IORIを経営しています。重慶の間もなくオープンするデパート試合はまだ大量の空間を作って、多くの新しい買手店をオープンします。

バイヤーは多くのビジネスプロジェクトの中で重要視される業(yè)態(tài)の一つになります。

本土の百貨店は買い手時代に入った。

おじいさんなど海外の買手制百貨店が捲土重來するにつれて、本土の百貨店も買手制のモードを真似して、逸品百貨のルートを歩いています。

南京新百がイギリス百貨店のHoFを買収した後、南京に本社を置く金鷹國際貿(mào)易グループもアメリカSKINMINT社を持ち株し、同社の試水買い手制で経営すると発表しました。

小眾ブランドはバイヤーの店を明るくします。

買い手の店が大量にオープンするにつれて、すでにブランドが同じ傾向にあるようになりました。將來はますます多くのバイヤーの店が國內(nèi)外のブランドを?qū)毪筏?、店舗の個性を體現(xiàn)しています。

バイヤーの店の規(guī)模が分化を加速している。

様々な分野からの投資が増えてきました。バイヤーの店は敷居が高くて低いため、微小から巨大まで様々なバイヤーが多く現(xiàn)れます。