服裝関連研究報告書2015-2020年中國女性職業(yè)服裝業(yè)界発展見通し予測と投資戦略計畫分

2014年12月2015-2020年版対外貿(mào)易服飾プロジェクト商業(yè)計畫書2015-2020年中國皮毛服アクセサリー産業(yè)園區(qū)発展計畫及び投資誘致コンサルティング報2015-2020年中國スポーツ服裝産業(yè)園區(qū)発展計畫及び投資誘致相談報告書123在庫と電気商は服裝業(yè)の藁を倒すものである。

インターネットの成熟に伴い、オンライン販売はアパレル業(yè)界の閉店ブームの原因となり、高在庫はアパレル業(yè)界の最後の藁となっている。

済南凱恩経済貿(mào)易有限公司の孫栄光會長は記者のインタビューに答えています。

ここ數(shù)年來、インターネットの全面的なカバーに伴って、各ユーザーはアパレル市場の潛在的な顧客である。その次に、インターネット検索を利用して、いつでもどこでもオンライン取引が可能で、時間、場所の制限を受けない。最後に、企業(yè)にとって、インターネットマーケティングを通じて、そのコストが安い。甚だしきに至ってはSNSアカウントを登録するだけでオンラインマーケティングが可能で、実體店舗の費用を大幅に節(jié)約し、オンラインショッピングのコストを構(gòu)築する。

このような販売モデルは伝統(tǒng)的なアパレル業(yè)界に新たな発展のチャンスを見せて、伝統(tǒng)的な上著を次々と抜け出して、オンライン販売の大軍に參加します。

「以前のアパレル企業(yè)は注文會制度をとっていました。

このようなサプライチェーンの発展によって、製品の同質(zhì)化が上昇し、商品の価格が逆に高くなり、販売効率が低下して資金回転が鈍くなる。

一つの製品がよく売れていて、後から生産量を増やしますが、後続の販売にまた遅れが出るかもしれません。このようにして、知らず知らずのうちに在庫を増やしました。

こうした産業(yè)チェーンの悪循環(huán)が、多くのアパレル企業(yè)を低迷させていると孫栄光さんは言います。

インターネット時代に、紡績服裝企業(yè)は座死するかそれとも奮起して反撃するか、その効果的な武器は何でしょうか？

孫栄光が創(chuàng)設した新商品のガチャ勝負の秘訣です。

カーキパンツは伝統(tǒng)的なズボンと違って、腰に3～5 cmの伸縮性が増したデザインで、座る時に自由に調(diào)節(jié)できます。

方向性に合わせて開発した伸縮ベルト、抗菌パンツは、いつでも足の快適さを保つことができます。

また、伝統(tǒng)的なズボンの形を変えずに、運転姿勢のデータをもとに、浪底、橫枠、省道、腰回りのデザインを徹底的に調(diào)整しました。

隠しインクリメンタルでカットして、力を受ける時に「ポケット効果」を発生させ、圧迫感を軽減し、両足を狹い空間で最大活動自由にします。

孫栄光氏によると、カーキパンツのサプライチェーンには、製品の設計と生産、セット製品の研究開発、販売とサービスの三つの段階が含まれており、サプライチェーン全體の垂直整合と建設を通じて、各環(huán)節(jié)のコンパクトでスムーズに協(xié)力し、製品の流通速度を最大限に高めている。

「前の服裝の生産は半年前に注文して、ボードを打って、調(diào)整して、再生産したので、大量の在庫問題が発生します。

カーキパンツチームはサプライチェーンとメーカーの連攜を最適化し、生産面から突破すると提案しています。

ファブリックはデザインを押しません。いつでもデザインを変えて注文を調(diào)整できます。

さらに、生地の圧力をかけないように最適化し、あらかじめ白生地を織って布工場に置いて、いつでも整染生地の色と數(shù)量を調(diào)整します。

正常に工場に加工費を與える以外に、年末の株式配當もあります。メーカーに積極的に協(xié)力して、お互いに利益共同體を作って、在庫問題を根源から解決しました?！?/p>

無視しないでください

の中で一番重要な設計環(huán)節(jié)は製品に行きます。

消費者の購買意欲を引き起こし、在庫問題を徹底的に解決する方法です。

例えば、普通のズボンはスタンスによって設計されていますが、腰部の筋肉は積み上げられますが、ズボンのサイズは変わらず、腰と足に圧迫感を與えます。

そのため、腰部に伸縮力を加え、波底、橫段、省道の設計を調(diào)整し、ズボンの生地機能を向上させ、カーキパンツの外観と普通のズボンとは明らかな區(qū)別がなく、ハイエンドのズボンの品質(zhì)感を維持し、服の上著の著用と組み合わせて、各業(yè)界の人に似合うようにしました。

カーキパンツの快適性を保証するために、一連の関連製品の弾力ベルト、抑制下著などの後続製品の研究開発を行った。

取り除く

また、小売の角度から在庫問題を解決し、例えば電気商と協(xié)力し、販促力を高めるなど、「三網(wǎng)合一」の販売モデルを作って、日に日に増加している在庫を消化します。

実際には、アパレル企業(yè)が在庫を持っていく「セルフヘルプ」の有効性はまだ観察されていますが、在庫問題が解決される前に、アパレル業(yè)界全體の景気は大幅に改善されません。