ファッションの達人はみんなZaloraと聞いたことがあるかもしれません。大型ファッションです。

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わずか二年余りの間に、Zaloraのネットビジネスは大きな成果を収めました。

それだけでなく、Zaloraはオフラインの體験店（Pop-up Store）を出しています。

オフラインのキャッチコピーは「オンライン體験のあるオフラインショップ」です。このラインの下にある革新的なモードは非常に大きな成功を収めました。

最近、Zaloraはまたタイで電気商取引の業(yè)務(wù)を展開して、國際化の過程を加速します。

最近、ZARAとタイ

KEMISSARA、MILIN、MNCHU'sなどが提攜を展開すると同時に、國際的に有名な大ブランドMANGO、American Apral、Aldoなどが提攜リストに參加します。

ZARAは試著が好きな消費者のために、新しい試著方法を開発しました。仮想試著室では、この方法で消費者が購入する前に服の効果を體験することができます。

この新しい方法はネット上で服を買うのがよくないということを解決するために、返品率を最大化して販売量を増やします。消費者の満足度を高めて、リピーターを増やすことにも役立ちます。

ZARAの今年の売上高は100%を超えています。ZARAはこれに満足していません。

最近は知名度を上げるために、ZARAとLINEはパートナーシップを構(gòu)築し、自分の

LINEまでの580萬人のユーザーです。

オンライン業(yè)務(wù)の拡大以外にも、最近ZARAはシンガポールで実體店を開設(shè)しています。目的は消費者とより良いコミュニケーションを取るために実體店を開くことにあります。

この実體店の名前はpop-up storeで、Pop-up Storeは海外の小売業(yè)で、特にファッション業(yè)界でよく見られています。クリエイティブマーケティングモデルと小売店の新しい業(yè)態(tài)を組み合わせたものとして定義されています。

現(xiàn)在、多くの國際一流の高級ブランドがファッション先端都市を選んでこのような臨時商店を開設(shè)しています。ブランド効果に「時間限定」の販売店があります。

Storeは業(yè)界で人気があります。

ZaloraのPop-up Storeにお入りのお客様はお店で商品を買うことができますが、店舗の保管スペースが小さいため、Zaloraのすべての商品を陳列することができません。

これに対し、Zaloraは、専門的にPop-up Storeで、Zaloraのショッピングアプリが入ったiPadを提供しています。店舗に在庫がない商品については、顧客はすぐにオンラインストアで注文して10%の割引を受けられます。

このような新型のマーケティング方式はネット小売に人間化の方式を見せています。企業(yè)と顧客が直接接觸する機會があれば、必ずもっと多くの消費者を引きつけます。

記者によると、Zaloraは2012年に設(shè)立され、現(xiàn)在200萬人のユーザーがいます。今年の10月にはシンガポールの一人の通行量が相當な商店街に初めて4000平方キロフィートの敷地を占める小売店を開設(shè)しました。

Zaloraの実體店はネットショップとよく結(jié)合しています。消費者は実際の店で商品と試著を體験できます。また、店で注文してからZaloraから出荷してお客様の家に送ることもできます。

ZaloraというパターンはO 2 Oの試みでもあり、ネットショップにストリームを引くこともできます。