しかし、その悪い業(yè)績のため、先日A&Fは米株式市場の前で突然発表しました。その最高経営責任者と取締役會メンバーMike Jeffriesは定年退職しました。この決定は直ちに発効します。ニュースはA&F前の株価を刺激します。一時は7.8%急騰しました。

財務諸表によると、11月2日の第3四半期までに、A＆Fグループの全體の売上高は9.14億ドルに12%下落し、市場の下方修正後の9.16億ドルを下回った。調整後の純利益は、デパートの人の流れの減少と割引のために25%から3040萬ドルに大幅に下落した。同店の売上高は10%の下げ幅を獲得した。その中、アメリカ市場は7%下落し、國際市場は15%下落した。

「店の人の流れが持続的に弱くなり、特にヨーロッパ市場が鈍化の兆しを見せていることは、第3四半期の業(yè)績が失望された原因である。また、A&Fマークのブランド品の販売の落ち込みも會社に圧力を與えている。會社は引き続きこのような製品を減らして、消費者の需要に迎合する」A&F時任首席執(zhí)行官Mike Jeffriesは表します。

これはA&Fの業(yè)績不振が続いている財政報告の一つです。2014年2月1日現(xiàn)在、A＆Fグループの前年度第4四半期の総収入は前年同期比12%減の13億ドルで、純利益は2012年度同期の1572億ドルから6610萬ドルに大幅に縮小した。

今年初めに、急進投資家のEnggaged Capital LLCの公開圧力の下で、A&Fグループは一連の人事異動を行わざるを得なくなりました。まずグループは取締役會長と最高執(zhí)行官の職務を分離すると発表しました。Michael Jeffriesはもう取締役會長を兼任しません。

その後、一歩一歩迫ってきたEnggaged Capital LLCは、A＆Fグループの取締役會改組を余儀なくされ、元指名した小売とアパレルの経験を持つ獨立取締役4人を交代させた。

1892年にアメリカニューヨークに設立されたA&F會社は、Aberrombie&Fitch、Aberrombie Kids、Hollisterなどのサブブランドがあります。男の身婦人服、子供服などのシリーズ製品は大學の消費グループに位置づけられています。アメリカのカジュアル服ブランドです。

今はアメリカの青少年に最も人気のあるアパレルブランドです。H&M、Forever 21、Zaraなどのファストファッションブランドの臺頭と電子商取引などの消費習慣の変化に襲われています。

これに対して、世界第2位のアパレル小売業(yè)者H&Mは8月末までの第3四半期の業(yè)績を発表しました。國內稅引き後の売上高は21%増の388.05億スウェーデンクローナ（54.2億ドル）、純利益は52.96億スウェーデンクローナ（7.4億ドル）で、年ごとに20%伸びています。

「デザインから価格を比較しても、A&Fなどの伝統(tǒng)的な青少年は服飾もはやファストファッションブランドには対抗できません。」ファッション業(yè)界の業(yè)界関係者は「第一財経日報」の記者に対し、モデルチェンジに直面していると語った。

人事調整に加えて、A&Fの転換戦略には、「値上げ」グループの同名ブランドA&Fの受け手集団が、より年上の消費者グループに新たな製品分類、市場計畫、価格位置づけを作成する用意があります。また、傘下ブランドのHollisterをファーストファッションブランドに変更し、今年1月末にグループ取締役會の會長を務めたばかりのAthur Martinez氏は、サプライヤーと快速反応できるサプライチェーンを構築することを相談しています。また、A&Fは製品の分類、仕入れ、在庫に関する業(yè)務を改善する予定です。

Mike Jeffriesの退職に対して、A&Fグループは聲明の中で、取締役會は、グループの內外からのスカウトのMike Jeffriesの後継者を募集していると述べた。グループの元非執(zhí)行主席であるAthur Martinezは、新しい最高経営責任者が就任するまで、チームを率いてグループの日常運営を擔當します。

昨年、同社は16のHollister店を含む62店舗を閉鎖した。A＆Fグループは、通年の全店売上高を3～4%から4～6%に上方修正し、今年度中に60店舗を閉店する見通しだ。