アリババの新商品の注文は大きいカレーが集まることができて、東莞の本土の電気商は場所を占有します。

最近、アリババは杭州本部で2015年春夏新品注文會を開催しました。この電気商のサプライチェーン年次會議は業(yè)界の注目を集めています。

驚くべきことに、カード、裂帛、韓都衣舎などの電商が集まる盛會では、東莞本土の電商も一席の場所を占めています。

_代表

杭州サミットに出席したのは虎門服裝電商品の唐斎です。

この2011年に登録された企業(yè)は、2012年から自主ブランドを作り、昨年末の成約額は千萬元を突破し、年間売上高は淘寶網(wǎng)に位置しています。

クラス第一位

先日、この企業(yè)は天貓によって初めてオリジナルの中國風(fēng)の「淘ブランド」に認(rèn)定されました。

_の勢いで成熟した産業(yè)チェーンに単騎突撃する

_冬寒正濃、アパレルメーカーは來年春の夏の市場に力を蓄えています。アリババは2015年春夏の新商品注文會で、多くのアパレル加工企業(yè)の注目を集めました。

__は周辺の多くのアパレル企業(yè)と同じで、品唐斎もこの大きいカレーの雲(yún)が集まる電気商のサプライチェーン年次會議に注目しています。

商機(jī)を求める。

でも、たくさんの虎門と

企業(yè)が違っているのは、陳行は「注文を奪う」ためではなく、パートナーを探して、彼の服裝ブランドを加工していることです。

_は2011年からスタートしました。短い三年間で、品唐斎は急速に國內(nèi)で有名になりました。

企業(yè)は昨年、企業(yè)の年間売上高が1000萬元を突破し、淘寶網(wǎng)の唐裝類の第一位を占めました。

今年、企業(yè)の年間売上高は2000萬元を超える見込みです。

陳氏によると、品唐斎の発展方式は東莞の多くのアパレル企業(yè)と違って、「工場がありません。最初から注文を出して、人に代わって仕事をしてもらいます。」

広東省の陳_によると、東莞の産業(yè)は成熟してセットになっています。

例えば、服裝加工の全段階はここで対応する企業(yè)を見つけることができます。これは彼に服裝の研究開発とブランドの開発に専念させて、創(chuàng)業(yè)の敷居を下げて、投資のリスクを減らして、彼の企業(yè)にもっと早く軌道に乗るようにします。

_統(tǒng)計によると、昨年品の唐斎は10萬件を配った。

今年の外注は15萬件を超えました。

同時に、品唐斎と協(xié)力した服裝加工企業(yè)も5社から20社に増え、虎門から中山などに伸びました。

_価値があり、正確な位置付けを主張してこそ生存できる。

_;先日、電商の大カレーが集まるアリババの新商品の注文會で、商品の唐斎は東莞の企業(yè)のために一席を獲得しました。

陳_さんによると、今年の品唐斎は23位でアリババの「淘ブランド」に入選しました。これは企業(yè)のために杭州サミットの「VIP席」を獲得しました。

杭州注文會に出席するゲスト企業(yè)はいずれもアリババ傘下の「淘ブランド」であると紹介されています。

昨年末、天貓プラットフォームは「一戦有名」大會を組織し、20萬社の電気商企業(yè)が応答して、5ヶ月の「爭殺」を経て、品唐斎を含む78社の企業(yè)が「天貓オリジナル2014年授権認(rèn)証事業(yè)者」を獲得しました。

品唐斎はまたなりました。

初のオリジナル中國風(fēng)「淘ブランド」。

杭州サミットに踏み込んで、陳_をリラックスさせていません。

今は電気商のブランドがますます多くなり、競爭がますます激しくなりました。

「自分のブランド価値を主張して、自分の正確な顧客の位置付けがあってこそ、このブランドは生きていける」

陳さんは、これは彼の痛ましい経験から得た「教訓(xùn)」だと言いました。

創(chuàng)業(yè)1年後、2012年に陳_はやっと製品の位置づけを定め、「中國風(fēng)」路線を歩み、中國の知的女史のために一定の文化服を作った。

_は「中國風(fēng)」の市場見通しに対して、陳_は自信に満ちています。

彼は記者に、今年の「雙十一」品の唐斎は服裝を一日に何萬件も販売していますが、數(shù)日前には「雙十二」で、企業(yè)はまた「前売り」方式を通じて、千件以上の新品の注文を受けました。

新商品は來年1月末に出荷します。前売金はすでに所定の位置に著いています。コストリスクはほとんどゼロです。

これはブランドの力だと陳_さんは言います。