東莞の眠気と変化:生産産業(yè)の「寒波」
製造業(yè)は東莞の20年余りの光り輝く神話の中で最も重要な部分です。
しかし、さまざまな原因のため、製造業(yè)は注文減少、利益低下などの苦境に直面しています。
いくつかの企業(yè)は閉店または出発を選択しましたが、より多くの企業(yè)は東莞を守ることを選択しました。変化の中で発展を求めます。
2014東莞の年末経済棚卸
馬を駆って羊を飛ばす。
はじめに
2014年の過去に、時(shí)代の鼓點(diǎn)を踏ん張り、モデルチェンジの「転換點(diǎn)」の前に立って、東莞経済は平凡ではない一年を経験しました。一方、モデルチェンジアップの「陣痛」が続き、製造業(yè)企業(yè)は苦境に直面しています。
この年、注文の減少、労働コストの高い企業(yè)と欠員などのさまざまな苦境に直面しています。東莞の製造業(yè)は変化の中で発展を求めています。
この年は東莞越境電商元年で、電商の巨頭が競って、O 2 O、モバイルエレクトビジネスが爆発して、越境電商の高らかな歌が猛進(jìn)して、電商経済はすでに推進(jìn)になりました。
東莞
発展に不可欠な新しい動力。
加博會、漫博會、臺博會、海博會…
この年、東莞では四大展示會と影響力のある展示會が連続して開催され、絶えない商流、物流、人の流れ、資金の流れ、情報(bào)の流れをもたらしました。
この年、一大モールブームが巻き起こり、各種商業(yè)総合體が立地し、不動産大手のワニも本土企業(yè)も続々と東莞に定著し、市場を爭っています。
この年、市民のお金の袋は更に膨らんで、先ほどの“雙11”、東莞ネットショッピングの金額は全省第3位にランクされています。第3四半期の預(yù)金殘高の消費(fèi)、投資パターンもより多くの元化の選択がありました。
そんな平凡な一年を再現(xiàn)し記録するため、來る2015年を展望しながら、今日から2014年の年末経済の棚卸しシリーズを発売し、読者を楽しませます。
眠い
注文減少労働コスト高企業(yè)
「えっと、」馬さんは深くため息をつきました。目下、彼はどうやって労働者に給料を出すか悩んでいます。
馬さんは東莞でクリスマスの花を生産する工場を開きました。100人以上の労働者がいます。
例年の12月には歐米からの注文が相次いでいますが、今年は馬さんの工場からの注文が激減し、ほぼ半分になりました。
「主に歐米市場の不景気によるものです」
馬さんは言います。
記者によると、今年の東莞は輸出を中心としています。
箱詰め
電子などの伝統(tǒng)的な業(yè)界では、注文が減少し、利益が減少している問題があります。
湖南人の康良春さんは靴業(yè)で20年近く頑張っています。今は厚街で小さな女性を開業(yè)しました。
靴
加工工場は寮ビルに靴屋を開業(yè)しました。
利益の減少が速すぎる。
康良春さんによると、前の靴はいくつかのお金を儲けることができます。今は一円か二円しかないです。時(shí)にはいくらかしかないです。
「しかし、経営を続けるためには、わずかなお金の利益もしなければならない。そうでなければ閉店するしかない」
康良春は発展のもう一つの難題は労働コストが絶えず向上していると考えています。
康良春さんによると、この給料は業(yè)界の中ではまだ低い給料です。もしこの基準(zhǔn)に達(dá)しないなら、基本的に人を募集できないです。
馬さんも記者に言いました。去年の工場の生産ラインの労働者の月給は普通2000元ぐらいで、今年は普通2500元ぐらいまで上がりました。25%ぐらい伸びました。人件費(fèi)だけでこの項(xiàng)目を下りて、一年で五、六十萬元の支出が増えました。
工場の給料はずいぶん上がったが、多くの工場の社長が「労働難」、特に技術(shù)労働者を叫んでいます。
記者の調(diào)査によると、新入生世代の出稼ぎ労働者は飲食、小売などの比較的楽で自由な仕事が好きで、工場の普通労働者のようなポストは人を引き付ける給料を出しても、彼らは心を動かしにくいということです。
変更
製造業(yè)の転換とアップグレードは自発的に出撃します。
企業(yè)ネットワーク:
電商が「東莞製造」の新しいエンジンになりました。
下橋エレクトリック産業(yè)園では、普段は毎日4000個(gè)以上の化粧品バッグ、ハンドバッグ、旅行カバンをここからロシア、南アフリカなどに運(yùn)んでいますが、11月以來、馮さんの會社の出荷量は毎日平均六七千個(gè)に増えています。
市場に追いやられて、ますます多くの伝統(tǒng)的な製造業(yè)が電子商取引に參入し、「東莞製造」は電気商取引の新しいエンジンを迎えました。
馮さんは去年電子商取引を始めました。これも彼の服裝工場を救いました。
以前彼の工場は外國からの注文を?qū)熼Tにしていましたが、市場のせいで倒産寸前でした。
いくつかのB 2 Cウェブサイトが旗艦店をオープンした後、彼の工場は棚卸されました。代行業(yè)者より國內(nèi)販売ルートを敷いています。馮さんは電子商取引のコストが低く、利益がもっと高く、営利は80%ぐらいに達(dá)することを発見しました。
今年に入ってから、大量の億元の販売者が現(xiàn)れ、多くの越境電気商のサービス業(yè)者が著地し、複數(shù)の鎮(zhèn)街に関連園區(qū)を設(shè)立し、人材育成、物流通関、金融決済などの生態(tài)系チェーンが次第に改善されてきました。
「東莞クロスボーダーは今年、式を超えて噴出する段階を迎えたと言える」
市の國境を越えて関連責(zé)任者をします。
業(yè)界関係者によると、大手のバンド攻略、O 2 O、モバイルエレクトビジネスの爆発、ボーダーエレクトビジネスの暴騰、インターネット金融の臺頭、産業(yè)園區(qū)は至るところに花が咲き、エレクトリックビジネス草の根の創(chuàng)業(yè)が盛んで、いわば電気商経済は東莞経済を推進(jìn)するために欠かせない新たな原動力となっている。
「マシンの交換」:
生産力を解放して「労働飢饉」を解決する。
労働コストの上昇と雇用難による発展のボトルネックに対応するため、東莞市は今年から企業(yè)の「機(jī)械転換」計(jì)畫を?qū)g施し、2016年までに関連伝統(tǒng)産業(yè)と優(yōu)勢産業(yè)の「機(jī)械換人」応用プロジェクトを1000~1500個(gè)完成させ、全市の半分以上の規(guī)定上で企業(yè)の技術(shù)改造プロジェクトの実施を推進(jìn)し、労働集約型企業(yè)の技術(shù)集約型企業(yè)への転換を推進(jìn)する。
普済薬業(yè)は東莞に根を下ろして10年になり、華南區(qū)の大型製薬企業(yè)に発展しました。
會社の代表取締役の張育林氏によると、東莞の労働力コストの上昇と雇用難の問題が目立つにつれ、企業(yè)の労働力使用コストはますます大きくなっている。
このため、新しい工場を建設(shè)する時(shí)、彼らは6本の生産ラインを全部ドイツから輸入した「ロボット」を使って、もとの人工に取って代わることを決定しました。
この工場の統(tǒng)計(jì)によると、「機(jī)械交換」を採用した後、企業(yè)は毎年二三百萬元の労働コストを節(jié)約できます。
彼らの企業(yè)は節(jié)約した人件費(fèi)を新製品の研究に投入する。
中國工學(xué)院院院士で元華中科技大學(xué)學(xué)長の李ベーコン氏は、「東莞の『マシン?チェンジ』計(jì)畫は全國に先駆け、數(shù)年後には必ず東莞工業(yè)革命の新たな波が巻き起こる」と話しています。
招才引智:
半年の間に入籍する人口は急増して8倍になった。
ハイエンドの人材と技術(shù)人材不足の問題を解決するために、今年の4月に、東莞は入籍政策に対して整合と調(diào)整を行いました。
聞くところによると、東莞の人材は入籍して半年を?qū)g施して、入籍する東莞の人數(shù)は爆発的に8倍増加します。
市人力資源局の擔(dān)當(dāng)者によると、「これまでの入籍者は人材の移籍で、年間約500人だったが、現(xiàn)在はポイントで入籍し、條件も含めて1年足らずで、入籍者は4000人を超えた」という。
また、市人力資源局の寧康副局長によると、2011年現(xiàn)在、東莞はすでに25名の革新的な創(chuàng)業(yè)者の人材を3組導(dǎo)入している。15名の革新的な創(chuàng)業(yè)研究チーム、93名のハイレベル人材を2回選出し、27名の優(yōu)れた貢獻(xiàn)を持つ専門技術(shù)者と高技能者を選抜して政府の特殊手當(dāng)を享受している。
展望2015
製造業(yè)は捨ててはいけません。もっとレベルを上げてください。
広東省社會科學(xué)院経済學(xué)の丁力教授は、「東莞の製造業(yè)『閉じ込められている』という表現(xiàn)には完全に賛成できない」と話しています。
現(xiàn)在の東莞の一部の企業(yè)はいくつかの困難に直面するかもしれませんが、より多くの企業(yè)の見通しが広く、肝心な點(diǎn)は企業(yè)がどのような戦略をとるかにあります。
丁力さんは製造業(yè)は東莞でなくてはいけないと思っています。これまで市場の選択の結(jié)果です。
2015年を展望すると、東莞理工學(xué)院経済學(xué)部教授の李伝智さんは東莞の経済成長率が7%ぐらいになると予測しています。
彼は、今は高度成長を追求する時(shí)ではなく、元の基礎(chǔ)から製造業(yè)の品質(zhì)とレベルを高めるべきだと指摘しました。
これに対して、彼は企業(yè)の機(jī)械を普及させて人力に取って代わることを提案して、合理的に生産コストを計(jì)畫します。
2015年について、中山大學(xué)嶺南學(xué)院財(cái)政稅務(wù)學(xué)部教授の林江は、東莞は地元の特色を持つ金融革新を構(gòu)築し、新たな産業(yè)成長點(diǎn)を発掘し、民間資本を解放し、インターネットと新興産業(yè)を結(jié)合することで、企業(yè)の融資圧力を大幅に緩和すると提案しています。
新しい都市化を推進(jìn)するのも2015年の東莞経済発展のために力の源を築きます。
「新莞人に東莞に共感と帰屬感を持たせることで、彼らの莞での消費(fèi)と
投資する
「です」
林江によると、東莞は製造業(yè)に従事しているのは皆新莞人を主として、この部分の人の消費(fèi)力を牽引して、莞で仕事を買って、全體の経済水準(zhǔn)を向上させなければなりません。
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