上半期、サムスン、創(chuàng)科、泰科などの大手企業(yè)の牽引のもとで、私は対外貿(mào)易の輸出総量が大幅に上昇しました。

同時に、多くの中小企業(yè)もモデルチェンジ?アップを加速し、ブランドの輸出を通じて、海外市場を開拓し、輸出シェアを増加している。

労働集約型産業(yè)が東南アジアなどに移転するにつれて、一部の企業(yè)のサプライヤーの製品が海外に輸出されるようになりました。

今年上半期の輸出額は同倍に増えました。

今年、名菱科技はナイキ、アディダスなどで有名です。

メーカーからの注文が早く海外市場を開拓します。

現(xiàn)在、同社は國內(nèi)販売を中心に內(nèi)外販売に転じており、自社で開発した靴機はブラジル、インドなど10カ國以上と地域に輸出されている。

東莞市名菱工業(yè)自動化科技有限公司の王精文総経理は以前、彼らは比率の上で20%の輸出で、80%の國內(nèi)販売で、今ゆっくり40%の輸出に調(diào)整して、60%の國內(nèi)販売で、今後もっと多いかもしれませんと言いました。

今、彼らの東莞の厚街の靴機がグローバル化に向かうのは1つのきっかけで、それでは彼らもこの時に外に出て行くことができて、全世界に販売して、彼らの東莞の靴機、厚街の靴機のこのブランドを打ち出します。

最新のデータによると、1～6月には、全鎮(zhèn)の輸出入総額は68.29億ドルで、67.1%伸びた。

そのうち、輸出総額は41.97億ドルで、60.7%伸びて、全市より61ポイント高いです。輸出総量と増幅率はすべて全市の各鎮(zhèn)街の第一位です。

現(xiàn)在、中國

企業(yè)は主に溫州、広東、福建、江蘇などに分布しています。

その中で、浙江、広東、福建、江蘇地區(qū)の企業(yè)數(shù)は90%を占め、売上高も90%以上を占めています。

広東、福建、浙江の3大靴機の生産基地の製品はすでにヨーロッパ、東南アジアなどに輸出しました。

前世紀80年代の手作業(yè)、90年代の模造と新世紀の自主革新の三つの発展段階を経験しました。

外國や臺灣と比べて、東莞の厚街の靴機は遅くなりましたが、20世紀90年代に入り、東莞市政府が「二次創(chuàng)業(yè)」というスローガンを掲げて、民間資本が次々と靴製造工業(yè)に投資し、多くの製靴工場を新築し、拡張しました。

靴製造業(yè)の爆発的な成長に伴い、厚街靴機の企業(yè)數(shù)も日増しに増え、生産規(guī)模は徐々に拡大し、マーケティングは日増しに成熟してきた。

その後、ある企業(yè)が率先してイタリアの設計と技術理念を?qū)毪筏啤⒀Cの製品の技術內(nèi)容と等級を迅速に向上させました。

前世紀90年代の東莞厚街鎮(zhèn)及び國內(nèi)の大量の小型靴工場が次から次へと馬に乗って、一部の古い工場が生産ラインを拡大する刺激を受けて、敷居の高くない靴機企業(yè)に入ると雨後の竹の子のように次から次へと涌き出てきます。

多くの企業(yè)が細かい市場調(diào)査に不足しているため、節(jié)制なく大幅に生産量を上げて、理想的に製品の市場占有率と企業(yè)のすばらしい発展の見通しを過大評価して、最終的に市場飽和ひいては生産能力が過剰な局面をもたらしました。

その時需要の軟弱な市場は企業(yè)が生産能力を下げることしかできないことを決定して、次第に在庫を消化します。

過剰在庫は企業(yè)の資金チェーンが破斷する危険がある以外に、他の利益がない。2年間で在庫を消化しきれなくなりました。

嵐が過ぎた後、市場で正常な生産量の需要が現(xiàn)れても、企業(yè)は正常な生産期間內(nèi)に大量の供給ができなくなり、これは直接供給難を引き起こしました。