服裝ブランドは加盟者に扶植政策を與えるべきである。
今の服裝ブランドの経営、規(guī)則の制定は問題ではないです。肝心な點は服裝ブランドの経営者が加盟規(guī)則の制定に対する認(rèn)識と加盟管理人材の合理的な使用を重視することです。
服裝ブランドは加盟者に扶植政策を與えるべきである:
ブランド企業(yè)の任命経験豊富な監(jiān)督者が定期的に加盟店を訪問し、実質(zhì)的な支援を行い、加盟店の不良行為を是正し、現(xiàn)場指導(dǎo)と運営上の問題を解決する。
本部と服裝の加盟店の有効な疎通を維持します。
定期的なレポートや情報のフィードバックなど、多くのブランド企業(yè)は定期的にフィードバック表を提出することすらできません。
加盟店の営業(yè)計畫の作成と経営成績の改善を手伝って、有効な市場と営業(yè)分析を行います。
一部の企業(yè)が現(xiàn)在使っているposシステムは、業(yè)界統(tǒng)計の特徴ではないため、製品販売後のデータの種類、スタイル、サイズ比、色比、地域差、ランキング、累積予測などの重要なデータは統(tǒng)計分析しにくいです。これらのposシステムは、販売部門と生産注文に影響がある情報がほとんどないだけでなく、統(tǒng)計部門は分厚いレポートを出して、経営者に目がくらみます。
広告宣伝及び
ブランドイメージ
応援します。
新製品と新たな業(yè)績改善方法をタイムリーに提供します。
以下はアメリカ會社のチェーン加盟管理における重點の要求である。
1.投資コストはどうですか?その中にはどのような費用が含まれていますか?
2.開業(yè)コスト以外に、どのような面で資金を投入し、どんな費用を支払うべきですか?
3.いくら払いますか
加盟費
?権利金はかかりますか?どうやって取りますか?
4.どれぐらいの流動資金が必要ですか?その根拠は何ですか?
5.
店を開く
前および開業(yè)の初期、本店はどれらの支援とサービスを提供することができますか?
6.開業(yè)訓(xùn)練の內(nèi)容は何ですか?訓(xùn)練費用(交通食事と宿泊の費用を含む)は誰が負(fù)擔(dān)しますか?
7.本部は管理マニュアル、マニュアルを提供してもいいですか?
8.売場の資材施設(shè)の購入にはどのような割引がありますか?強制的に注文しますか?
9.開業(yè)後、毛利はどうですか?損益のバランスはどうなりますか?
10.監(jiān)督者はどのように業(yè)績と管理、サービス水準(zhǔn)の改善を助けますか?
11.本部は広告宣伝支援をどのように提供しますか?販促費用を別途負(fù)擔(dān)しますか?
12.加盟店に対する研修の方案。
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今、服裝は創(chuàng)業(yè)の人に加盟するのがますます多くなりました。特に服裝業(yè)界で経験が足りない新人たちは、服裝から參加して創(chuàng)業(yè)のリスクを減らすと同時に、貴重な経験を積みたいです。
しかし、実際には、小編だけではなく、読者の友達(dá)も知っています。本當(dāng)にアパレルの創(chuàng)業(yè)に成功した人は、ほんの一部しかいません。
彼らの成功の秘訣はどこにありますか?簡単で、以下の3つの點をやり遂げて、あなたは服裝の創(chuàng)業(yè)の成功まで遠(yuǎn)くないです。
ブランドを選んで加盟する時、従業(yè)員がどんなに詳しく紹介してくれても、言葉がどんなに感動的であっても、すぐに契約書を持ってきてほしいです。決して動揺しないでください。
百聞は一見に如かず、ブランド會社の社員の顔だけを聞いても、そのブランド會社の全體像を把握するには足りないと言われています。計畫的にそのブランドの店舗を訪問する必要があります。
私たちは服のブランドを選ぶことに満足している時に、契約を急いで決めないでください。契約書を手に入れたらすぐにサインしたのは不合理な表現(xiàn)です。ブランドの社員の契約書を調(diào)べて、その場でブランド會社にサインしたのではなく、他人の領(lǐng)地の中で、いつも現(xiàn)場の雰囲気と従業(yè)員の巧言色に感染されて、何も見えないで勝手に契約しました。
インターネットを通じて成功したブランドを探して、彼らの加盟契約と自分の差を見てみましょう。一方、専門家を教えてもらえます。例えば、服裝業(yè)界や弁護(hù)士業(yè)界、さらには加盟経験がある友達(dá)にも契約書の條項に問題があるかどうか見てもらえます。
最初は何でもできる人はいません。一歩ずつ模索しながら経験を積んで、自分を高めていきます。
服裝の創(chuàng)業(yè)経験と知識が足りない友達(dá)に対して、一番多くの本を読んだり、フォーラムの中で先輩達(dá)が共有した経験を?qū)Wび、積極的に向上してこそ、服裝の加盟過程で勝利の果実を収穫できる。
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