京津冀が協(xié)力して発展するという國家戦略の登場に伴い、

外に移ってと津、冀多は多く“婚姻のスキャンダル”を伝えます。

廊坊永清、保定白溝、張家口懐來を含む多くの場所は北京動物園、大紅門などのアパレル卸売市場の外遷を爭奪する受付地となります。

しかし、市場や産業(yè)の移転は簡単な「取引引越し」ではなく、新たな生態(tài)圏を再構(gòu)築するものです。

どのように外注先の優(yōu)勢と移転先の卸売市場を有機的に結(jié)合させるかは、政府、企業(yè)及び商店の前に置かれる最も直接的な問題となります。

現(xiàn)狀編

キーワード1外注

京津冀一體化の大きな背景において、北京城區(qū)の低端産業(yè)の代表である卸売市場の移転が大勢の赴くところとなっている。

わずかな土地でも金の都でも、低端卸売市場は多くの優(yōu)良資源を占めています。

現(xiàn)在、産業(yè)移転は京津冀一體化の下の大棋となり、一體化の內(nèi)在的推進(jìn)力として、産業(yè)移転は全地域における有効な実現(xiàn)が一體化の成否の鍵となります。

真っ先に商機のアパレル業(yè)卸売市場が頻繁に行われています。北京の大型衣料品卸売市場の移転は周辺市場に千載一遇のチャンスをもたらしました。

しかし、移転も現(xiàn)実的な困難に直面しています。

どうやって外地移転し、転居先をどう選定し、その後の仕事がどのように展開されるかは、今直面しなければならない問題です。

同時に、業(yè)態(tài)移転は外移転積載エリアにとっても大きな衝撃となります。

業(yè)界関係者の分析によると、卸売市場の移転は大きなプロジェクトであり、短期間で市場の簡単な移転が容易であるが、市場から転出し、転入先と統(tǒng)合して新たな生態(tài)圏を再構(gòu)築するのはまだ任重で道遠(yuǎn)である。

キーワード2が爭われる

昨年12月末に「動批」地區(qū)の業(yè)態(tài)調(diào)整?アップグレード調(diào)査が開始され、動物園服裝卸売市場をはじめとする北京の低位業(yè)態(tài)は徐々に移転計畫を開始した。

今年5月16日、北京大紅門の8つの専門卸売市場が正式に契約され、北京から48キロ離れた河北省廊坊市永清國際服裝城に定住しました。この8つの市場はそれぞれ北京京溫服裝卸売市場、大紅門紡績卸売市場、永外連発窓簾城、北方世界貿(mào)易軽紡城、世界貿(mào)易國際靴城、正天興皮毛市場、世紀(jì)丹_中國小商品総合市場、靴卸売りセンターのほかにも含まれます。

その後の9月28日、白溝大紅門國際

開業(yè)して、第1陣の600軒の大きい紅門の商店は正式に白溝に転戦します。

京津冀一體化戦略が提出された後、卸売市場は初めて京冀両地に綺麗に著地しました。

もう一つの重要都市である天津も北京の卸売り業(yè)の移転を請け負(fù)う仕事を始めました。北京動物園卸売市場、大紅門卸売市場、百栄世貿(mào)城及び天津大胡同、永濠興業(yè)などの數(shù)千人の卸売り業(yè)者が前後三回に天津卓爾電商城に契約しました。

実は、北京の卸売り市場は各地の政府が爭っている「人気菓子」です。

疑いなく、北京の卸売市場は河北などの三四線都市に大きなチャンスを與え、外注の積載エリアとドッキングし、北京の卸売り市場はこれらの都市政府の仕事の重要な一環(huán)となっています。

しかし、卸売り市場という業(yè)態(tài)、業(yè)態(tài)が導(dǎo)入されてから現(xiàn)地固有の生態(tài)圏と化學(xué)反応ができるかどうかは時間の検査が必要です。

キーワード3ブランド化建設(shè)

卸売市場全體の「小、散、亂」の局面はまだ実質(zhì)的に改善されておらず、規(guī)範(fàn)化管理が不足し、機能が単一で、取引方式が比較的に遅れており、大部分はまだ現(xiàn)金、現(xiàn)物、現(xiàn)場取引段階にあり、運送、在庫コストが高く、取引方式は柔軟性と弾力性に欠ける。

今のインターネット情報の波に押されて、市場の変化に対応するために、卸売市場は転換を求めています。

その中で、ブランドの建設(shè)を強化することは卸売市場の転換の方向の一つとなります。

事実、ブランドは市場の核心資源として、すでに市場商品の品質(zhì)の重要な保障になりました。

ブランドの影響力はすでに企業(yè)の核心影響力とエピタキシャル影響力の総合的な反映になりました。影響力はより高いレベルでの向上と最も集中的に體現(xiàn)されています。

現(xiàn)在、消費者のブランド消費習(xí)慣が形成されており、ブランド戦略を?qū)g施し、ブランドの影響力を構(gòu)築することが影響力の構(gòu)築の重要なポイントとなっている。

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業(yè)界関係者によると、將來の卸売市場は単なる小売業(yè)の集散場所ではなく、ブランド化、規(guī)?；偁帳蔚坤驓iむことになるという。

したがって、現(xiàn)在の卸売市場はブランド化建設(shè)を進(jìn)め、ブランド化経営に発展しています。

同時に、卸売市場もすでに市場改造を通じて、市場管理などの方式を強化しています。

トレンド編

キーワード1アップグレード

ここ數(shù)年來、國內(nèi)卸売市場の建設(shè)速度はやや鈍化していますが、モデルチェンジと市場配置の調(diào)整は明らかに加速しています。

今年の東城區(qū)を例にして、東城區(qū)は現(xiàn)在區(qū)內(nèi)のサイズ41の市場のアップグレード転換を開始しています。區(qū)內(nèi)の市場群を全部アップグレードして、ハイエンドの商業(yè)、ブランド、取引センターを構(gòu)築したいです。

中國北方の規(guī)模が最大で、最も影響力のある小商品専門商業(yè)貿(mào)易基地の百栄世貿(mào)は卸売市場の位置づけを変えて、ハイエンド商業(yè)センターを作ります。紅橋市場は貴重品市場を変えて、原材料だけを販売する低端営業(yè)狀態(tài)を変えて、國內(nèi)初のジュエリーデザインブランドセンターを作ります。

ハイエンド市場のモデルチェンジに加えて、経済発達(dá)地區(qū)では、多くの工業(yè)品と生産資料卸売市場が大型ショッピングセンターの外観形態(tài)に倣って改造され、外観百貨店化の傾向が現(xiàn)れ、ビジネスビル、展示ホール、専門店街、商店街などと融合し、原料調(diào)達(dá)、生活ショッピング、レジャー観光、飲食娯楽などが一體となり、MALLの商業(yè)集積に類似している。

キーワード2集約効果

古くからの知恵であり、顧客を呼び寄せ、顧客を引き留めるための最も効果的な寶物でもあります。

將來、卸売市場が集まってくるのも卸売市場の発展の傾向です。

現(xiàn)在、商品を業(yè)態(tài)によって種類を分け、同じ屬性のものを同じエリアに戻して経営することが多くの市場の一般的なやり方となっている。

白溝を例にとって、白溝には箱包、金物機電、服裝補助材料などの多くの卸売市場があり、大紅門服裝卸売市場の到來に伴って、もし服裝卸売が現(xiàn)地の元の卸売り業(yè)狀態(tài)と有機的に結(jié)合すれば、業(yè)態(tài)が集まる優(yōu)位性が現(xiàn)れます。

業(yè)界関係者によると、卸売市場は外に移転し、同じ業(yè)種の商業(yè)を一つの地域に集中させ、全國の卸売市場に影響を與えるのは白溝の発展の未來の趨勢である。

多業(yè)種の専門卸売市場だけでなく、下流全産業(yè)チェーンの核心業(yè)務(wù)をカバーするようになれば、白溝の卸売り業(yè)狀態(tài)が集約されて、白溝の実力が大いに伸びます。

キーワード3全ルート経営

インターネットの急速な発展は新しいビジネス発展モデルをもたらし、消費者の需要は今まで価格を重視してきた消費の方向から更に品質(zhì)を重視する消費の方向に変わってきています。

消費者を中心に、全ルート経営は中國の小売業(yè)の転換の主要な方向となっている。

しかし、ほとんどの卸売市場の取引先にとって、自分で電子商取引のプラットフォームを経営するのは難しいです。

このような狀況の下で、市場は取引先に電子商取引プラットフォームを提供し、既存の実體市場資源を新たに統(tǒng)合するとともに、新たな販売ルートを開拓しただけでなく、消費者の要求にもより迅速に対応できるようになりました。

調(diào)査によると、現(xiàn)在國內(nèi)では卸売業(yè)者向けの商業(yè)貿(mào)易のサービスプラットフォームは多くない。

実際には、伝統(tǒng)的な卸売業(yè)態(tài)、卸売ルートを?qū)g體店、コンピュータネット店、攜帯電話ネット店の3つの店が一つになる形式にアップグレードし、「全ルート卸売」を通じて業(yè)務(wù)を開拓することは、現(xiàn)在の卸売業(yè)の発展の重要な方向となります。

オンラインで発展する以外に、卸売市場も絶えずに実體市場を改造しなければなりません。

市場電子商取引プラットフォームの建立は、更に実體市場の顧客をオンラインに転送する。

したがって、実體市場は商品展示、顧客體験を中心とした體験店に変わりつつある。

卸売り市場の未來は必ずオンラインとオフラインの共通のルート経営モデルです。

したがって、インターネット技術(shù)をどう利用して伝統(tǒng)的な業(yè)界を改造し、どうやってオンラインラインの下を通じて本當(dāng)に全ルート経営を?qū)g現(xiàn)するかが、卸売市場の業(yè)態(tài)の前に置かれている重要な課題となっている。