企業(yè)と非政府組織のリーダーたちが協(xié)力して、企業(yè)の化學品管理能力を評価するための評価ツールを提案した。

非営利組織クリーン生産行動（Clean Production Action）、ローウェル永続生産センター、および永続発展コンサルタントPure Strategies共同設立「化學品足跡計畫」(The Chemical Footprint Project)。これは、企業(yè)が公開した化學品管理メトリック基準ベンチマークを提供し、企業(yè)をリードする方法を研究するのは史上初めてだと主張しています。

米國の小売業(yè)者Target社は、醫(yī)療機関や政府機関の代表を含む指導委員會の一員です。

クリーン生産行動連席総裁Dr. Mark Rossi「測定できないものは管理できない」と指摘し、この「化學品足跡計畫」はついに意味のある基準を確立し、企業(yè)全體の製品とサプライチェーンで使用される安全性化學品のために意味のある測定を行った。私たちはこれらのリーダー企業(yè)に參加して、それらの化學的足跡を追跡し、開示することを期待しています。」

この「化學品足跡計畫」により、買い手は仕入先を優(yōu)先的に選択し、投資家は化學品リスクを持続可能な発展の分析と投資に組み入れることができるようになる。その結(jié)果、ブランドはより安全な化學品を使用することで、マーケティングの進歩と成功を明らかにすることができます。

この提案は、グリーンピースが2011年に提唱したDetox計畫に基づいて、2020年までに既製服ブランド商製品とサプライチェーンから有害化學物質(zhì)を完全に除去する目標を達成することができる。これまでに21社が「ゲームのルールを変えるための協(xié)力」と形容されるこの原則の下で共同で取り組むことで合意している。

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近年、アジア地域で上昇しているコストにより、多くの國際ブランドがエチオピアに注目している。エゼでは、人件費が安く、資源が豊富で、政府は最低雇用賃金を設けておらず、無関稅で、政治環(huán)境が安定している。そのため、中國企業(yè)がエセを選んで工場を建設しただけでなく、H&Mのようなブランドもエセに買い付けを始めた。2013年には、エセ織物と皮革の輸出が3%を占めていたが、政府の試算によると、今年はこのデータが2倍になる見込みだ。

ロイター通信によると、企業(yè)のエクセ投資がまず目にするのは、豊富で安価な労働力だろう。エセ氏の月給は35ドルから40ドルの間で、中國の製造業(yè)の月給629ドルを大幅に下回っているという。バングラデシュでは、紡績労働者は毎月少なくとも68ドルの賃金を稼いでいる。現(xiàn)地で工場事故が起きてから最低賃金が上昇した。

政府の野心的なモデルチェンジ?アップグレード計畫は、2010年から2014年にかけてエセの経済が年間10.4%の割合で大幅に成長することを確実に推進している。同計畫はまた、2025年までにエセを中所得國に持ち込むことを望んでいる。

計畫の一環(huán)として、織物や皮革のような潛在力のある業(yè)界は、政府が外資を優(yōu)先的に與える産業(yè)となっている。そのため、エセ政府は現(xiàn)在、海外資金の投入を失うことを恐れて最低賃金を設定したくない。しかし、エセ労働組合は合理的な賃金水準を確保するために努力している。それだけで、産業(yè)はより持続可能性を備え、ルートの下流に異議が出ないようにすることができるからだ。