最近、2014年の「中國(guó)服裝関連産業(yè)革新プロジェクト」の紹介活動(dòng)「智造匯」が浙江溫州で開(kāi)催されました。

今回の活動(dòng)は中國(guó)服裝協(xié)會(huì)が主催し、溫州市服裝商會(huì)が共催します。

中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の王毅副會(huì)長(zhǎng)と多くの有名な服裝、布地及び設(shè)備企業(yè)の責(zé)任者が紹介會(huì)に參加します。

智造匯溫州駅の活動(dòng)は主に2014「中國(guó)服裝関連産業(yè)革新プロジェクト」の製品展示及び智造匯フォーラムを含む。

2014「中國(guó)

革新プロジェクト”の製品展示は主に力克、舒普、和鷹、EUROMAC、舒普、百聯(lián)などの有名な設(shè)備企業(yè)のデジタル化、インテリジェント化と革新型の製品の展示です。これらの企業(yè)も全國(guó)各地からのアパレル企業(yè)の責(zé)任者と生産設(shè)備のアップグレードなどの問(wèn)題について交流しています。

智造匯フォーラムは現(xiàn)在有名な服裝設(shè)備企業(yè)を招待して、當(dāng)面の服裝企業(yè)の設(shè)備改造と効率アップの肝心な問(wèn)題について討論します。

會(huì)議で、

中國(guó)地區(qū)の技術(shù)擔(dān)當(dāng)者の上山正彥氏によると、中國(guó)のアパレル業(yè)界の総合コストが上昇するにつれて、中國(guó)のアパレル企業(yè)は知能化設(shè)備の改造を行い、生産効率と製品の品質(zhì)を向上させ、コストの上昇を抑えることで中國(guó)のアパレル企業(yè)のコスト圧力を軽減しなければならないという。

「しかし、最新の設(shè)備を交換するということは、企業(yè)がうまく使えるということではなく、企業(yè)全體の流水ラインのレベルと管理水準(zhǔn)の向上にも協(xié)力しなければならない」

と上山正彥さん。

これに対し、重機(jī)縫製研究所の韓偉光所長(zhǎng)は、生産の無(wú)駄を省き、効率的な生産時(shí)間を高め、企業(yè)管理の流れを高めるなど、共同で企業(yè)の効率を決定していることを認(rèn)めました。

また、流れ線の全體的なバランスに注目し、科學(xué)的な管理方法を?qū)毪筏蓼埂?/p>

力克大中華區(qū)コンサルティング部の徐一振副総裁は具體的なデータを通じて現(xiàn)在の中國(guó)服裝製造業(yè)のアップグレードの切迫性を示した。

データによると、購(gòu)買(mǎi)擔(dān)當(dāng)者の55%は中國(guó)地區(qū)での調(diào)達(dá)を減らすとして、バングラデシュ、ベトナム、インドなどの製造コストが比較的低い地域に注目している。

「リーン生産管理は中國(guó)の製造を再構(gòu)築する競(jìng)爭(zhēng)力に極めて重要であり、裁斷を例にとって、企業(yè)はリーン生産現(xiàn)場(chǎng)を構(gòu)築し、裁斷の効率を高めると同時(shí)に、生地に対する損失を減少させなければならない」

徐一振は指摘する。