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Pumaは2007年から開(kāi)雲(yún)集団によって持ち株されており、現(xiàn)在の持ち株比率は86%である。

最近ずっとニュースが流れています。クラウドグループはPumaのために新しいバイヤーを探しています。もちろんこのニュースも根拠がないです。クラウドグループのここ數(shù)年來(lái)の業(yè)績(jī)データを見(jiàn)てみると、それだけではないです。

市場(chǎng)が思わしくなくて、スポーツブランドのPumaさえもグループの足を引っ張っています。

2013年から、クラウドグループの純利益は明らかに下落し、2013年第1四半期にはPumaの純利益は2012年同期より32%減の5,000萬(wàn)ユーロ、売上高は同2.3%減の7.82億ユーロとなった。これを受けて、格付け機(jī)関のムーディーズは通年の売上高と利益予想を下方修正し、全世界の店舗數(shù)も590社から540社に縮小した。

もちろん、多くのトップブランドを持つラグジュアリーグループにとって、GucciとPumaが危機(jī)にさらされている中で、開(kāi)雲(yún)グループはGucciのサポートに力を注ぐことにしているようです。Pumaは、もう一人の救世主、流行楽天後のレイナを迎えています。

Pumaの運(yùn)動(dòng)遺伝子と開(kāi)雲(yún)グループのトップクラスの贅沢なルートの混成はこれまで外部に見(jiàn)られたことがなくて、実際にもこのようにで、Pumaは最後に転売される運(yùn)命を逃げられません。

今回のPumaはレイナに女裝アイデア総監(jiān)を務(wù)めてもらいました。このようにPumaはやはりスポーツとファッションを緊密に結(jié)びつけたいと思いますが、このバルバドスから來(lái)た日に本當(dāng)にPumaを救えますか？彼女の足の上のAir jrdanを見(jiàn)て、Pumaに同情の目を向けられました。

ご存知のように、レイナはNikeの粉で、彼女にPumaの推薦をさせるのはもう魅力に欠けました。また彼女にブランドのクリエイティブディレクターをお願(yuàn)いします。この中にはどれぐらいのデザインと理念のギャップがありますか？

また、シンガーソングライターでクリエイティブディレクターを務(wù)めるのは以前から例がありました。ブラックベリーとAlicia Keysの結(jié)合は前車(chē)の鑑です。

よくないですが、レイナの加盟はやはりP(guān)umaのために多くの活力を注ぎ込みました。少なくとも多くのフラッシュがPumに投げられました。

Pumaホールディングスは、クラウドグループを開(kāi)いて、よりハイエンドでスタイリッシュになりたいですが、ブランド管理の面では、雲(yún)を開(kāi)いて、Pumaでは、\u 0026 quot;彼は言った。

開(kāi)店戦略では製品の変化のリズムについていけませんでした。ナイキやアディダスなどのライバルがいます。販売規(guī)模やマーケティングの投入に関わらず、Pumとその根は同じ階級(jí)ではないので、Pumはスポーツブランドの競(jìng)爭(zhēng)の中でだんだんエッジ化され、大衆(zhòng)化されてきました。

粗利率の上で、運(yùn)動(dòng)のアパレルははるかに贅沢品より低くて、両者を同一の會(huì)社の傘下に屬して、自然とグループ全體の評(píng)価値を引きずります。

Pumaの業(yè)績(jī)を救うために、クラウドグループも多くの努力をしましたが、資金の再構(gòu)築やブランドのsloganの変更にも関わらず、衰退の勢(shì)いを変えられませんでした。

喜びは、ワールドカップのおかげで、マリオ?バロートリー、セスク?ファブレガス、ゼルキオ?アルクェロなどの選手がPumaの「オシドリ靴」（PUMA_Tricks）を強(qiáng)火にかけてしまいました。今はPumを救うバトンがレイナの手に屆きました。將來(lái)の運(yùn)命はどうあれ、Pumは相変わらず寢返りを打つために努力します。