衣料品店の立地は重要で、商店の生存をほぼ決めることができます。

服屋さんが住所を選ぶ前に、まず確認(rèn)しなければなりません。

の選択です。

北京を例にとって、18～25歳の女性を顧客層として選ぶなら、店の所在地は西単で選ぶのが東四より適當(dāng)です。

同じ繁華街ですが、東四一帯の店舗は25歳から30歳ぐらいのホワイトカラーの女性を中心に商品の質(zhì)が優(yōu)れています。価格も高いです。西単のお客さんはもっと若いです。

デザインをもっと重視します。

仕事などの細(xì)かいところはあまり好き嫌いがありません。

これはつまり「商圏」の概念に注意することです。

一般的に、衣料品店の販売範(fàn)囲には一定の地理的限界があります。つまり、比較的安定したビジネス圏です。

服の店は商品、交通、地理位置、経営規(guī)模などの方面を経営するため、その商圏の規(guī)模、商圏の形態(tài)はとても大きい違いがあります。

ビジネス圏を選ぶことは、専門店を新設(shè)して合理的に立地を選ぶ基礎(chǔ)であり、それは経営戦略の制定に役立つだけでなく、市場(chǎng)開発戦略の制定にも役立つ。

衣料品店の投資家は、商圏を分析したり、競(jìng)合店を調(diào)査したりする際に、自分の店が近くの店と同じ內(nèi)容で機(jī)能しているかどうかを徹底的に分析し、距離が近すぎて互いに牽制し合っていることにマイナスの影響があります。

例えば、周辺にカジュアル衣料品店が複數(shù)あると、カジュアル衣料というレベルで競(jìng)爭(zhēng)が激しくなります。この時(shí)はミス経営ができ、淑女服や職業(yè)服にターゲットを絞ったほうが効果的かもしれません。

これらの問題を明確にしてから、確実に商品の供給源を探すことができます。

お?dú)荬巳毪辘畏比A街でお店が見つからなかったら、他の人と一緒に借りて、お店を共有してみてもいいです。

家賃を節(jié)約できるだけでなく、同じ屋根の下の二つの業(yè)界でも、お客様の屬性が同じで、製品が相補(bǔ)的であれば、相補(bǔ)的な効果が得られます。

アクセサリーや洋服屋、バッグや洋服屋、あるいは下著や既製服屋など、「セット」経営に適したプロジェクトです。

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服の店を選ぶ時(shí)、地形の特徴を分析して、所在地の視認(rèn)性の高い場(chǎng)所を選んで店を設(shè)けるので、店はできるだけ通りに面して設(shè)けて、そしてできるだけ場(chǎng)所の両側(cè)あるいは3が通りの交差點(diǎn)に直面することを選んで、視認(rèn)性を強(qiáng)めて、そして多く出入り口を設(shè)けることができて、多く通りに面している宣伝の戸棚の窓を設(shè)けます。

いくつかの大きな公共の場(chǎng)所の正面には視認(rèn)性の高い場(chǎng)所があります。

店の向きも無視できません。例えば、西向きの店は夏の日差しが強(qiáng)すぎて、北向きの店は冬には北風(fēng)が吹きやすくなります。

最後に、販売士はまた店舗の將來の利益を評(píng)価します。主に毎日の平均店の前を通る人數(shù)、來店人數(shù)の割合、來店客の中で買い物する人の割合、取引ごとの平均購買量などを評(píng)価します。

この基礎(chǔ)の上で、販売師の作り出した住所を選ぶ決定は大きい偏差が現(xiàn)れません。