2014年、中國のアパレル業(yè)界は國內(nèi)の経済成長の減速などの影響を受けて、市場は不景気が続いています。國內(nèi)販売の伸びは何度も減速しています。売上高と純利益は引き続き下がり続けています。業(yè)界の冬を迎えます。

同花順iFindの統(tǒng)計によると、10月30日現(xiàn)在、30社の衣料品上場會社が2014年3月期報を発表したが、60%近くが前年同期を下回った。

その中で、男裝ブランドはほとんど下落しています。中國になります。

業(yè)界最悪の分岐點。

國內(nèi)のアパレルブランドはなぜ厳冬期に入ったのですか？

大きな経済環(huán)境の影響を除いて、中國のアパレル業(yè)界はずっと高い在庫、高い家賃の圧力に直面しています。全體の業(yè)界の業(yè)績が持続的に下がる深さの原因をもたらして、伝統(tǒng)的なマーケティングモデルで外部環(huán)境の変化に適応しなくなります。

2013年9月現(xiàn)在、H&M、ユニクロ、ZARA、MUJI、GAP、C&Aなどが早いです。

2013年に華新で開店したブランドは150店を超えました。ユニクロの中國における店舗數(shù)は231店舗に達しました。H&MとZARAはそれぞれ151店と136店で、MUJI 180店、GAP 63社です。

海外のファストファッションブランドが中國市場を持続的に占領(lǐng)し、間違いなく國內(nèi)の一流ブランドに大きな衝撃を與え、主に國內(nèi)消費とマーケティング環(huán)境に対する影響を體現(xiàn)している。

執(zhí)事タイプの「仮想タンス」が新たなトレンドとなります。

伝統(tǒng)的な服裝のプライベートオーダーモードはインターネット時代には適用されなくなりましたので、服のオーダーメイド企業(yè)は020マーケティングの新しいモードを探さなければなりません。

服の「プライベートオーダーメイド」モードに基づいて、將來はより高級な別の執(zhí)事式「バーチャルクローゼット」が登場し、中國服のプライベート執(zhí)事モードをオープンします。

つまり、大データのバックグランドを利用して、お客様のイメージ診斷と設(shè)計を行い、お客様の全體の三次元データを入力し、お客様の好みに応じて、バックグラウンドでの組み合わせと推薦を行い、デザイナーを任意に選んで、獨特なデザインを作ることもできます。

現(xiàn)在のメンズの個人カスタムブランドに対する消費者ブランドの忠誠度が低く、レンタル料とブランドの投入資金が膨大で、マーケティング普及モデルが単一であるなどの主要な問題に対して、このような執(zhí)事式の「仮想簞笥」は伝統(tǒng)的な裁縫式オーダーメイドがモバイルインターネットのブームの中での革新である。

「私のイメージ執(zhí)事」とはO 2 Oの革新モデルを利用して、エリート男性のビジネスイメージアップに専念し、強力なデータベースのバックグラウンドに基づいて、男性向けにデザインされた「バーチャルクローゼット」を構(gòu)築しました。

どのようにお客様にくっついてファン効果を形成するかはブランドごとに考えられますが、執(zhí)事式の「仮想簞笥」はほとんど無料で解決できます。

“私のイメージの執(zhí)事”を例にして、そのプライベートオーダーメイドはハイエンドのお客様に直面しています。解決するのは一つの服ではなく、もっと多いのはお客様の服を著る需要を解決します。

このような執(zhí)事式のイメージ管理は伝統(tǒng)的な個人注文と違って、商品ではなくお客様にもっと関心を持っています。お客様のビジネスイメージを網(wǎng)羅した全身の服裝の組み合わせはお客様に依存しやすいです。

モバイルインターネット技術(shù)はお客様のタンスを仮想空間に移すことができます。オフラインではほぼゼロの店舗を?qū)g現(xiàn)します。

なお、「仮想タンス」は生産から販売端末までの中間段階を圧縮し、在庫ゼロを?qū)g現(xiàn)し、生産コストを最大限に低減した。

個人注文のマーケティングチャネルについては、伝統(tǒng)的に電気商家とオフラインモードを利用するのはもう適用されなくなりました。これらの伝統(tǒng)的なモデルはやはり流量をベースとした粗放的なマーケティングです。

このようなマーケティング方式には多くの問題があります。例えば、キャンセル率が高く、お客様の忠誠度が弱いので、將來は社交を基礎(chǔ)とした精密化マーケティングによって転覆されます。

このような新しいマーケティングモデルはお客様とのインタラクティブ、個性的なサービスを提供することをより重視しています。製品の販売は付屬品だけです。

現(xiàn)在多くの企業(yè)がO 2 Oの新しいマーケティングモデルに足を踏み入れています。

のAPPですが、この方式は長期的にユーザーグループを育成する必要があり、ユーザーにとってAPPをダウンロードするのは面倒くさいです。

「私のイメージ執(zhí)事、雲(yún)簞笥方式」は、APPという道を歩むのではなく、WeChat公衆(zhòng)番號に基づいて個人的なイメージを提供する執(zhí)事式サービスの「仮想簞笥」であり、個人的な服裝執(zhí)事モードを試すのは初めてです。

このようなWeChat公衆(zhòng)プラットフォームのマーケティング方式はより有利であり、WeChatは既にかなりのユーザーグループがあり、友達の輪が固定していて、品位が同じであり、ブランドの普及に有利であり、大量の普及費を省きました。