昨年11月29日、寧郷県八一路と振興南路の交差點(diǎn)で、潮童簞笥の30軒目のブランド専門店がオープンしました。2012年12月にブランドを登録し、翌年5月に株洲で初のブランド直営店を開きました。その後、広西柳州、山東徳州、長沙望城などの専門店が相次いで開業(yè)しました。潮童簞笥、この株洲本土の自主ブランドは、すでに燎原の勢いを呈しており、年間売上高は2000萬元に達(dá)している。

この企業(yè)の舵取りである唐雪亭は、まだ年にならないのに、株洲服飾業(yè)界で12年も頑張っています。彼の夢は、5年以內(nèi)に全國で2000のブランドの専門店をオープンして、そして新三板に登録して、潮童簞笥を全國の有名なブランドに作り上げます。

　　握り子供服突破口として

唐雪亭は土生の株洲人で、母は裁縫のため、小さいときから服裝と縁があります。15歳の年、彼は広州で服のデザインを?qū)Wびました。彼の月給は2001年には7000元を超えました。

自分で社長になりたいです。2003年、唐雪亭は辭職して株洲に帰って創(chuàng)業(yè)します。

十年前、服裝の商売がよくできました。お客さんとルートがあれば、販売は大丈夫です。唐雪亭によると、その時(shí)、年間売上高は千萬元で難しくないということです。

しかし、2010年から、相場が下がるにつれて、アパレルはますますブランド価値を重視し、加工式工房の利潤は絶えず押されて、唐雪亭は卸売業(yè)がますます難しくなったと感じています。

2012年の年末に、唐雪亭は子供服を突破口にして、自分のブランドの「潮童簞笥」を創(chuàng)始して、中高級路線を歩いて市場を開拓して、2年以來、小成になりました。

　　プロのマネージャーをお願(yuàn)いします企業(yè)を管理する

ブランドを作るのは疲れるし、資金の圧力も大きいですが、少なくとも希望が見えます。唐雪亭は創(chuàng)立當(dāng)初、彼は600萬元を一度に投入しました。また、工場は過去に生産をして殘しました。彼の個(gè)人と家族は今まで一度も給料をもらったことがなく、全部運(yùn)営に入れました。

唐雪亭はまだ革新的な思考を持つ服飾人です。第一ブランド専門店開業(yè)時(shí)には、同時(shí)にWeChat公衆(zhòng)番號(hào)を設(shè)立し、ネットショッピングセンターを設(shè)立し、また「400」全國サービスホットラインを開通しました。

今、唐雪亭はプロのマネージャーを雇って企業(yè)を管理しています。「一人の経歴はいつも限られています。レベルアップ管理は企業(yè)が大きくし、強(qiáng)くするために必要な道です?！固蒲┩い嫌浾撙私踏à啤⒙殬I(yè)のマネージャーは人事、販売などの権力があって、彼は毎日と財(cái)務(wù)の主管者がドッキングするだけでさえすれば、殘りの精力はどのようにブランドをしっかりと行うかを一心に考慮することができます。

將來、唐雪亭は絶えず激勵(lì)政策を打ち出して、職業(yè)のマネージャー、甚だしきに至っては優(yōu)秀な従業(yè)員をパートナーに変えて、彼らに企業(yè)の事を自分の事としてさせます。

　　5年間で、全國に2000店の店をオープンしました。

潮童簞笥専門店では、毎週新商品が登場します。唐雪亭によると、子供服を作るには「おしゃれ」が必要で、親はお金を惜しまず自分の子供をおしゃれします。

2015年は潮童簞笥元年で、唐雪亭は5年間をかけて全國に2000のブランド専門店をオープンし、販売網(wǎng)で全國をカバーする予定です。

株洲ブランド服飾連合會(huì)のメンバーとして、唐雪亭は90%の會(huì)員がブランドを作りたいと紹介していますが、株洲業(yè)界は模範(fàn)が不足しています。

また、プロモーション、マーケティングなどは大量のお金を使う必要がありますが、アパレル業(yè)界の中小企業(yè)はお金を借りるのが難しいです。人材はブランドを作る肝心な點(diǎn)で、株洲は1種の雰囲気に不足して、現(xiàn)在人を招いて來ないばつが悪いことに陥った。いくつかの人だけがブランドを作っています。デザイナーは來たくないです。唐雪亭は言います。

將來、株洲がブランドの雰囲気を作って、関連政策を通じて、企業(yè)の人材、場所と資金のボトルネックを解決してほしいです。唐雪亭は最後に言います。