人件費(fèi)の上昇、注文率の低下などの影響を受けて、

中短注文が多いです。

これらの中短注文は直接に企業(yè)の輸出利益を下げて、製品の価格を高めるために、紡績(jī)輸出企業(yè)はブランドを重視して、ハイエンド市場(chǎng)に出発しました。

企業(yè)は長(zhǎng)い注文を受け取る勇気がない。

紡績(jī)輸出企業(yè)のほとんどが一ヶ月以內(nèi)または一ヶ月から三ヶ月間の中短注文で、六ヶ月以上の長(zhǎng)期注文が非常に少ないということです。

紡績(jī)企業(yè)が今回の広州交易會(huì)に參加する狀況から見ると、海外の仕入先は中短注文が多く、長(zhǎng)期注文は比較的少ないです。

これらの短い注文と小さい注文は企業(yè)が市場(chǎng)フィードバックの狀況によっていつでも製品構(gòu)造を調(diào)整することができます。

それに、小さい注文の製品は市場(chǎng)の変化に適応できます。

また、國(guó)際市場(chǎng)の経済環(huán)境の影響で、消費(fèi)者の購(gòu)買力が弱く、市場(chǎng)の需要が制限されています。海外の仕入先が短い注文を好むのも仕方がありません。

ブランドを重視してハイエンドに向かう

紡績(jī)輸出企業(yè)は大量の中短注文を受けています。これらの中短注文は長(zhǎng)い注文と比べて、企業(yè)の利益を大幅に減少させています。

企業(yè)の輸出利益を高めるために、ますます多くの紡績(jī)輸出企業(yè)がブランドの研究開発を重視し、ハイエンド市場(chǎng)に進(jìn)出しています。

現(xiàn)在、中國(guó)のアパレル産業(yè)は世界市場(chǎng)のシェアが小さくなっています。

原材料の価格が上昇し、人件費(fèi)が上昇し、各種の厳しい狀況により、転換とアップグレードを加速させなければならない。

製品のデザインと革新をしっかりつかんで、全力で自主ブランドを作る。

生産コストを削減するため、一部の紡績(jī)輸出企業(yè)は受注を人件費(fèi)の低い地域に移す。

調(diào)査によると、上海で製造されたためです。

コストが高い企業(yè)はすでに注文を浙江に移しています。見積もりが比較的低い代理工場(chǎng)で加工しています?，F(xiàn)在はロシア、南アメリカ大陸などの新興市場(chǎng)を攻撃しています。ブラジルなどの新興市場(chǎng)の取引先からの注文が活発です。