一年間の模索を通じて、小売企業(yè)のO 2 Oはどの段階まで進(jìn)んでいますか？小売業(yè)者の実踐者はどうやってオンラインライン下の全ルート融合を進(jìn)めていますか？2015年のO 2 O戦略レイアウトはどうなりますか？方俠は寶O 2 O事業(yè)部のベテラン専門家を支払って、一年の間に小売企業(yè)のO 2 Oに対する態(tài)度の変化を自ら経験しました。

2013年9月に、方俠がいる支付寶O 2 O事業(yè)部が正式に設(shè)立されました。その時(shí)、業(yè)務(wù)を開拓するために、方面の俠客は線の下の各大きい商を訪問して超老総を超えなければならなくて、しかしいつも扉の外に拒絶されます。これらの伝統(tǒng)的なビジネスのラインの下で、商の目には、寶を洗って、貓は彼らの強(qiáng)敵です。

しかし、この対立の局面は2014年に一変した。2014年は小売業(yè)O 2 O元年とされています。伝統(tǒng)企業(yè)は臨機(jī)応変の策を見つけました。ラインの下で全ルートの融合発展の道を歩み始めました。

多くのラインの下で小売企業(yè)が參加するダブル12は例証です?！溉ツ?、スーパーボスを訪ねた時(shí)は、もう壁にぶち當(dāng)たりませんでした。多くの企業(yè)がアリペイとの提攜を選択し始めました。オンラインの消費(fèi)者をラインの下に引き寄せることができます。ダブル12はお店の祭り、お正月に続いてもう一つのショッピングカーニバルになります。方俠は中國商報(bào)研究院で開催された小売業(yè)020全ルート円卓シンポジウムで分かち合いました。

現(xiàn)在まで、蘇寧雲(yún)商、國美電器、宏図三胞、歩歩高、王府井百貨、銀泰百貨、ウォルマートなどを含む多くの伝統(tǒng)小売企業(yè)が続々とインターネットを抱擁し、O 2 O全ルートのモデルチェンジ発展の道に足を踏み入れました。

王府井百貨といえば、多くの人が心の中で古くて伝統(tǒng)的なラベルをつけてくれますが、小売業(yè)が崩壊する過程で王府井百貨は時(shí)代の先端を走ります。

過去1年間のモデルチェンジは王府井百貨にとって非常に重要な課題であった?！笗?huì)社は2014年の初めから3回目の創(chuàng)業(yè)を全面的に行うことを決めました。中心となるのは、インターネット時(shí)代の百貨店の新たな発展モデルをどうつくるかです」王府井百貨グループCIO劉長鑫は歯に衣を著せずに言った。

これを背景に、王府井百貨グループは全ルートの発展の転換とアップグレードの道を確定しました。この年、王府井百貨は店舗にWIFIを配置し、購入ガイドにIPADを配備し、微信、支付寶など新型の支払い方法を?qū)毪?、微信、APP、ネットショッピングモールなどの新しいショッピングルートを大いに開拓しました。

2014年の初めに牛網(wǎng)を使ってオンラインしてから、O 2 Oルートを開拓して、小売業(yè)のオーディエンスの必須科目になりました。大潤発飛牛網(wǎng)事業(yè)開拓部及び物流配送部の袁彬総経理によると、試水O 2 Oはまだ一年足らずですが、飛牛網(wǎng)はすでに自社の全種類総合小売ショッピングサイトになりました。オンラインラインの下一體化を通じて、飛牛網(wǎng)は大潤髪と供給チェーンを共有することを?qū)g現(xiàn)しました。

歩いていますO 2 O全ルートの発展の道で、大潤発の優(yōu)位を借りて、飛牛網(wǎng)の成長速度はとても速いです。袁彬によると、2014年末までに、飛牛網(wǎng)の初年度売上高はすでに2億を超え、電気商取引業(yè)界の初年度売上高は億元を突破したという。登録會(huì)員數(shù)は200萬人に達(dá)しました。自営品目は16萬SKU近くになりました。販売品目は生鮮品、快消品、日用百貨、家電、ファッション、母子などの各方面を網(wǎng)羅しています。

「2014年は牛網(wǎng)のスタートの年です。私たちの売上高は電気商のオーディエンスとはまだ差がありますが、飛牛網(wǎng)の將來をとても楽しみにしています。先日、グループは5億元を追加して飛牛網(wǎng)の全ルート開拓をサポートすると発表しました。袁彬は表した。

過去一年間、全ルートの発展の道で、國美は動(dòng)作が連続していると言えます。全ルートを借りて、寢返りを打つことを望んでいます。國美オンラインマーケティング副総裁の黃向平氏によると、過去數(shù)年間、業(yè)界の國美からの聲は比較的少ないが、全ルートを背景に國美は変わりを求めている。モバイルで直列に接続するつもりです。全ルートレイアウト、努力して一つの販売先の全チャネル開放プラットフォームを作る。國美の定義の中で、この販売プラットフォームはもっと多いのが社交プラットフォームです。自身の公式サイトがあるほか、天貓、ダーン、アマゾンなどとパートナーシップを結(jié)んだ。オンラインでは、現(xiàn)在、物美を含む複數(shù)のスーパー大手の家電事業(yè)が國美によって運(yùn)営されています。

　　黃平紹介によると、國美オンラインで考えているO 2 Oルートの融合は未來の思惟観念の変化であり、將來はいくつかの発展傾向があります。第一にチャネルの中間環(huán)節(jié)が今後ますます少なくなります。大きなデータとモバイルインターネットを利用すれば、小売企業(yè)がO 2 Oの道をより速く歩くのを助けることができます。

酒仙ネットの酒が社長の賈婧峰に近づいてから見ると、O 2 Oはラインの下の両端を代表しています。本當(dāng)にO 2 Oを?qū)g施する過程で、実はラインの下では主流の90%を占めています。オンラインでは10%しかありません。ですから、企業(yè)がO 2 Oを開拓するには、ラインの下の仕事の基礎(chǔ)をしっかりとすることが重要です。