店を閉めるためには、ディーラーのモデルチェンジやアップグレードが必要です。
朱翔氏は、メンズの販売ルートの特徴の一つとして、ブランドショップの経営者と所有者の多くは各地の加盟店、代理店であり、その中の加盟店の多くは「夫婦の店」であり、実力は弱いが、數(shù)は膨大であると分析している。今の大きな環(huán)境の下で、本部が持つ直営店、大きい代理店といくつかの実力がある加盟商を求めて、専門(mén)の小売商にモデルチェンジして、それでは専門(mén)の小売管理チーム、一定の規(guī)模が調(diào)整の空間があることが必要です。ブランド本部から言えば、いくつかの運(yùn)営、実力の弱い加盟者に対して整合と最適化を行う必要があります。赤字店舗を閉鎖し、さらに數(shù)量を簡(jiǎn)素化し、同時(shí)に電子商取引に力を入れて、この新しいルートでより低い価格で範(fàn)囲の広い消費(fèi)者の需要を満たす。
「また、製品自體の位置づけが変わり、男性はファッションに対するニーズが変わり、変化のスピードがあまり速くなく、形が固定していて、品質(zhì)に対する追求が高く、一萬(wàn)円のスーツを買(mǎi)ったら長(zhǎng)く著られます。だから男性の服も多く現(xiàn)代の若者に合わせて、もとの中高年の市場(chǎng)を固守するのではなくて、速いファッションの上で多く工夫して、たとえばZARAは最も良い例です。朱翔は言った。
記者が海瀾の家の財(cái)政報(bào)告を見(jiàn)ると、海瀾の家の1~9月に會(huì)社は営業(yè)収入の81.45億元を?qū)g現(xiàn)し、同期比70.5%増となりました。帰省先の純利益は16.13億元で、同83.57%増となりました。聞くところによると、海瀾の家の會(huì)社は今年は店舗の配置期間で、位置の悪い店舗を閉店する一方で、面積の向上を重視しています。店舗の數(shù)を追求していません。また、電商モデルはオンラインで同じ価格のO 2 Oモードを採(cǎi)用しています。海瀾の家運(yùn)営O 2 Oモードは先天的な優(yōu)位性を持っています。會(huì)社は類(lèi)直営店の管理モードを採(cǎi)用して、加盟商は財(cái)務(wù)投資家としてだけです。
「別の観點(diǎn)から見(jiàn)ても、男裝企業(yè)はお客様の體験についても考えを変えるべきです。ブランドと顧客間の連絡(luò)経路は無(wú)限に短縮されなければならない。ユーザーからフィードバックされた問(wèn)題はすぐに答えて解決に著手しなければならない。大部分の會(huì)社は責(zé)任を転嫁するのではなく、姿勢(shì)をとっている。伝統(tǒng)的なコミュニケーション方式はブランド會(huì)社から代理店まで、代理店はまた來(lái)ます。ディーラーディーラーが再び店舗に行き、最終的に端末の顧客に伝達(dá)し、ブランド會(huì)社はずっと顧客のブランド體験度に注目できなくなりました。これはブランドに対する忠誠(chéng)度がますます低くなります。続いて、ブランドと取引先の疎通のモードは変えなければなりません?!箙覑偆悉丹椁耸訾伽?。
また、業(yè)界関係者によると、男裝企業(yè)のモデルチェンジ調(diào)整は男性の消費(fèi)特徴を十分に考慮する必要があるという。メンズの消費(fèi)グループは一般的に27歳または35歳以上の成熟した男性で、彼らの審美観、製品、スタイルへの需要及びブランドの選択は比較的安定しています。彼らはより良い購(gòu)買(mǎi)力と消費(fèi)水準(zhǔn)を持っています。それに対して、男裝市場(chǎng)は品質(zhì)消費(fèi)にもっとこだわっています。製品の品質(zhì)は生命です。
李鵬メンズのブランドはシステム的な問(wèn)題があるので、ソースから変えなければならないと考えています。彼の紹介によると、服裝産業(yè)価値チェーンの一般的な利益配分構(gòu)造は設(shè)計(jì)が40%を占め、マーケティングが50%を占め、生産が10%を占めています。つまり設(shè)計(jì)とマーケティングは価値チェーンのハイエンドにあり、経済付加価値が高く、生産加工は価値チェーンのローエンドにあり、付加価値が最も低いです。アパレル業(yè)界全體の価値チェーンの分析によって、各類(lèi)の企業(yè)は自身の競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)によって価値チェーンの分業(yè)に參與して、それによってそれぞれ最大の収益を得ることができます。我が國(guó)の大型ブランド服裝現(xiàn)在、企業(yè)はマーケティングを重視しており、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)はODM企業(yè)、ブランド服裝企業(yè)、専門(mén)服裝設(shè)計(jì)企業(yè)及び服裝デザイン工房に分散しています。
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