店舗立地は長期的な投資であり、企業(yè)の経営発展の前途に関係しています。一つの企業(yè)にとって、新しく選定されたお店の所在地は一定の商業(yè)発展の潛在力を持っていなければならない。この地域には競爭力があり、今後一定の期間內(nèi)に利益があることを保証するために。しかし、ネットワークエリアの狀況はいつでも変化しています。交通條件が変化しています。同業(yè)他社が垣間見ています。周囲の環(huán)境はさらに変化しつつあり、発展しています。市政の計畫が変動すれば、更ににぎやかな地域にも門前払いが出現(xiàn)する可能性があります。外部環(huán)境が変化した場合、他の経営要素は外部環(huán)境の変化に適応するように調(diào)整することができます。これは私達が住所を選ぶ時展望性があることを必要として、現(xiàn)狀を研究するだけではなくて、更に多くこの地區(qū)の將來の発展狀況と現(xiàn)れるかもしれない変數(shù)を理解して、それによって未來を正確に予測します。

立地のよい店は安定している店と切り離せない。消費グループこれは経営が一定規(guī)模に達することを保証する重要な條件です。人口密度が高く、一定の購買力のある地域に多くの店舗があります。どの店舗にとっても、ターゲット顧客のグループは常に変化している可能性があります。市政の計畫、消費習慣の変化などはすべて引き起こすことができます。客層の増減狀況。事業(yè)者が將來の目標顧客群を測定する時、これらの外部環(huán)境の変化を考慮しなければならないことは明らかであり、その商圏の範囲內(nèi)の中心圏、二次圏と周辺圏內(nèi)の住民または特定の目標公衆(zhòng)の収入狀況、人口構造、職業(yè)分布、消費特點などを理解しなければならない。このようにしてこそ、お客さんの數(shù)量と品質に対して、より正確な認識ができます。

優(yōu)れた店先道路の開通が商品の安全性に影響するだけでなく、商品の輸送時間や輸送費にも影響を與えるからです。交通の便利なところに店を作るだけで、消費者に便宜を提供し、多くの顧客を引きつけます。一般的には、店舗に関する街はなるべく交通が便利で、道が広く、店舗の近くに駅や大型駐車場があるといいです。いくつかの駅の交差點の近くに店舗があり、多くのお客さんが買い物に來ます。店舗の前に大きな駐車場があると、遠距離の顧客を受け入れて、自分のビジネスエリアを拡大します。特に大型総合スーパーや倉庫店にとっては、この點が重要です。そのため、商店は都市內(nèi)の區(qū)域と區(qū)域內(nèi)の交通條件を調(diào)べ、店舗の商圏の交通ネットワークを分析しなければならない。特に都市計畫に注意しなければならないのは、街道開発、道路拡張、地下鉄、ライトレール、高速、高架道路の建設、地域開発計畫などの店舗の顧客層への影響です。企業(yè)はこの方面の発展の動きを適時、正確に捉え、把握しなければならない。

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まず、ルートを広く開けて店舗を探します。蔡さんによると、多くの創(chuàng)業(yè)者は新聞広告、不動産仲介會、インターネットなどを通じて店の情報を知り、店を選ぶことが好きだという。しかし、店舗市場には「二八」の法則があります。つまり、レンタル情報を公開する店舗は全體の20%しか占めません。だから、店をオープンすることを決めた後に、創(chuàng)業(yè)者は必ず店舗を探して広いルートをオープンして、多く管理してそろえることによって、“寶地”を選ぶ命中率を高めることができます。

次に、「客流」は「財源」ということを知るべきです。蔡さんは記者に、自分が最初にお店の場所を選んだ時は、人の流れを考えていなかったと言いました。結局失敗しました。経験と教訓を踏まえた後、彼女は第二次立地時に周囲の交通量、交通狀況及び周辺住民と職場の狀況に特に注意した。

事実が証明するように、商店を経営する創(chuàng)業(yè)者にとって、「客流」は「財源」です。家賃のために、競爭を恐れて、ゴールデンエリアを捨てて、辺鄙な地域を求めてはいけません。商店街のお店が集中しているので、かえって人気がたまりますが、営業(yè)ミスにも気をつけてください。

なお、場所選びには展望が必要です。すべての“黃金の市の口”がすべてきっと金を儲けるのではありません。時には市政の計畫の変動に出會って、にぎやかな地域も辺鄙な地になるかもしれません。したがって、起業(yè)家は場所を選ぶ時には遠くに目を向けて、この地域の將來の発展狀況をよく知る必要があります。市政計畫のほかに、この地區(qū)の將來の同業(yè)競爭の狀況にも注意しなければならない。

第四に、家賃の価格性能比に留意します。地理環(huán)境、交通條件、建築構造の店舗によって、家賃が大きく違ったり、十數(shù)倍も違ったりします。しかし、創(chuàng)業(yè)者にとっては、一番表面的な家賃の価格だけを見てはいけません。価格性能比の問題を考慮しなければなりません。つまり、売上などを総合的に考慮に入れるということです。

第五に、「団租」というレンタル方法がもっと経済的である場合があります。蔡さんによると、創(chuàng)業(yè)チームに加入する人數(shù)が増えるにつれて、十數(shù)平方メートルの小売店はとても人気があって、家賃もそれに伴って高くなってきました。それに伴い、一二百平方メートルの大きな商店は滯納しているために値下がりしました。この場合、いくつかの創(chuàng)業(yè)者が団體レンタルで大きな店舗を借りて分割してもいいです。このように計算すれば多くの費用が節(jié)約できます。