住所を選ぶ前に、まず確定しなければならないのはお客様の選択です。

北京を例にとって、18～25歳の女性を顧客層として選ぶなら、店の所在地は西単で選ぶのが東四より適當(dāng)です。

同じ繁華街ですが、東四一帯の店舗は25歳から30歳ぐらいのホワイトカラーの女性を中心に商品の品質(zhì)が優(yōu)れています。価格も比較的高いです。

これはつまり「商圏」の概念に注意することです。

一般的には、

の販売範(fàn)囲は通常一定の地理的限界があります。

服の店は商品、交通、地理位置、経営規(guī)模などの方面を経営するため、その商圏の規(guī)模、商圏の形態(tài)はとても大きい違いがあります。

ビジネス圏を選ぶことは、専門店を新設(shè)して合理的に立地を選ぶ基礎(chǔ)であり、それは制定に役立つだけではない。

市場開発戦略の策定にも役立つ。

北京羅さんのお店は選べませんでした。

衣料品店が集まっているところでもないですが、彼女の25平方メートルの外國貿(mào)易服店は繁忙期の7-8萬元に達(dá)することができます。

この店は位置が粗くてよくないようですが、よく見るととてもいいです。

羅さんのお店は住宅地の出入りに必要な通りにあります。この通りは狹い2車線しかありません。道が狹いので、よく渋滯します。

住宅街の向かいにある重點小學(xué)校では、學(xué)生の保護(hù)者は一般的に富まなければ高価です。

小學(xué)校は毎日通學(xué)する時、子供を迎える保護(hù)者が多くて、道が狹いので、毎日渋滯します。

渋滯は車を運(yùn)転する人にとってはつらいことですが、車で子供を迎えているのはたいてい子供の母親なので、車が渋滯している時は窓から彼女の店に展示されている各種の服が見えます。暇を見つけたら自分の好きな商品を買いに來ます。

衣料品の加盟店の投資家は、商圏を分析したり、競合店を調(diào)査したりする際に、自分の店が近くの店と同じ內(nèi)容で機(jī)能しているかどうかを徹底的に分析し、距離が近すぎて互いに牽制し合っていることがマイナスの影響を及ぼしています。

例えば、周辺にカジュアル衣料品店が複數(shù)あると、カジュアル衣料というレベルで競爭が激しくなります。この時はミス経営ができ、淑女服や職業(yè)服にターゲットを絞ったほうが効果的かもしれません。

これらの問題を明確にしてから、確実に商品の供給源を探すことができます。

お気に入りの繁華街でお店が見つからなかったら、他の人と一緒に借りて、お店を共有してみてもいいです。

家賃を節(jié)約できるだけでなく、同じ屋根の下の二つの業(yè)界でも、お客様の屬性が同じで、製品が相補(bǔ)的であれば、相補(bǔ)的な効果が得られます。

アクセサリーや洋服屋、バッグや洋服屋、あるいは下著や既製服屋など、「セット」経営に適したプロジェクトです。