不完全な統(tǒng)計(jì)によると、2014年上半期の主要小売企業(yè)は國(guó)內(nèi)ですでに158店を超えて閉店しています。

このうち、百貨店は12軒、大型スーパーは146軒。

専門(mén)家の分析によると、この數(shù)字は全國(guó)の大型店の閉店の深刻さを反映していない。百貨店の狀況が大型スーパーより良いということも説明できない。

世界最大の商業(yè)不動(dòng)産サービス會(huì)社CBREの調(diào)査によると、2014年上半期の中國(guó)の閉店店舗は前年同期比32%増加した。

2014年下半期は、百貨店や大型スーパーを中心とした大型小売店の閉店ラッシュが続いています。

7~10月には、上記の聯(lián)商網(wǎng)の統(tǒng)計(jì)範(fàn)囲內(nèi)の主要小売企業(yè)は21店舗を超えて閉店し、上半期閉鎖した158社と合わせて、2014年1～10月に179店舗を超える大型店舗を閉店した。2013年通年の35店舗の閉店數(shù)の5倍以上である。

中國(guó)チェーン経営協(xié)會(huì)の統(tǒng)計(jì)によると、2013年に大手店舗を最も多く持つチェーン企業(yè)の店舗成長(zhǎng)率は7.6%と15年間で最も低い伸び率を示していますが、2014年は5%前後と予想されています。

ある業(yè)界関係者は、大規(guī)模な閉店ラッシュのため、多くの企業(yè)の新規(guī)開(kāi)店數(shù)は閉店數(shù)に及ばず、通年の大店舗の成長(zhǎng)率は上記の予想より低いかもしれないと指摘しています。

中國(guó)チェーン経営協(xié)會(huì)の調(diào)査によると、百貨店や大型スーパーなどの大型店舗はますます「商品展示室」「試著室」「電気商倉(cāng)庫(kù)」になっている。

業(yè)界の専門(mén)家によると、今後5年間で百貨店の業(yè)態(tài)は消えるという。

この観點(diǎn)はアメリカのメディアでも「次世代の消費(fèi)者は百貨店はもう時(shí)代遅れの考え方だと思っている」という知音があります。

しかし、多くの専門(mén)家は、ネットショッピングが百貨店と大型チェーンスーパーに完全に取って代わることはできないと考えています。ネットショッピングの衝撃は現(xiàn)実的な存在ですが、小売業(yè)の交替はしばしば緩やかな発展を遂げています。

実際の狀況は上記の見(jiàn)方を裏付けているようです。

2013年以來(lái)、伝統(tǒng)百貨店、大型スーパーは電気商などの販売の流れに直面し、革新的な保存手段として転換し、融合しています。

専門(mén)家の整理によると、現(xiàn)在の伝統(tǒng)百貨店と大型スーパーのモデルチェンジ革新は主に消費(fèi)者、店舗とサプライチェーンの3つのレベルから展開(kāi)されています。消費(fèi)者レベルでは、インターネットの思考とO 2 Oラインを利用して、消費(fèi)者により多くの権利を貫通し、より便利で、ビッグデータを使って消費(fèi)者の具體的な需要を理解し、予測(cè)し、マーケティングを向上させ、個(gè)人化サービスを展開(kāi)します。

稱賛に値するのは、2014年の百貨店、大型スーパーのモデルチェンジは「実體店の核心能力を再構(gòu)築する」という選択が一般的である。商品の自営能力を向上させ、買い物環(huán)境と商業(yè)信用を改善する。各種の生活サービス機(jī)能を増加させ、商品の小売と相補(bǔ)的なインタラクティブ効果を形成する。

世界に目を向けると、先進(jìn)國(guó)のネット通販は実體店にも衝撃を與えた。

例えば、アメリカは過(guò)去3年間で上位100位の大型小売店の中で、店舗數(shù)の伸びは従來(lái)の12%を超えて3%未満に落ち込んだが、大手小売店の中では依然として好調(diào)な傾向が続いている。

例えば90%以上の商品を自営するメシ百貨、90%以上が自社ブランドのアルディディスカウント店、最低価格で會(huì)員に高品質(zhì)の商品を提供する好市多會(huì)員店、差異化自主ブランドで地域小売の模範(fàn)となるヘベル、アメリカ消費(fèi)者が最も好きな小売業(yè)者の魏格曼など、その共通性は消費(fèi)者のニーズに対応して、商品経営管理の各一環(huán)を極限まで徹底して、消費(fèi)者に“くっつきます”ということです。

アメリカの百貨店チェーンの小売第5位のノドステヨンは、2014年に「フォーチュン」誌に「北米で最も人気のあるファッション小売店」と評(píng)されました。成功の秘密は主に付加サービスを提供し続け、ユーザー體験を常にフォローし、改善しています。アメリカでは約8%の返品が詐欺的な性質(zhì)を持っていますが、ノドステヨンは依然として顧客の無(wú)條件返品をゆるぎなく許可しています。

過(guò)去2年間、百貨店、大型スーパーマーケットが日増しに減少しているのに比べて、ショッピングセンターやコミュニティ店、コンビニは日増しに人気が出ています。前者は投資開(kāi)発量や供給規(guī)模に関わらず、國(guó)內(nèi)で爆発的に噴出しています。

中國(guó)チェーン経営協(xié)會(huì)のデータによると、2013年の百?gòu)?qiáng)チェーンの中で百貨店の形態(tài)と大型スーパーの売上高はそれぞれ9.6%と8.7%伸びたが、コンビニの主な代表企業(yè)の売上高の伸び率は18.2%で、増幅率は小売業(yè)全體の業(yè)態(tài)の中でトップだった。

専門(mén)家たちはショッピングセンターのような総合消費(fèi)場(chǎng)所を除いて、2014年には実體店舗の発展の「大徐小速」の狀況がますます明らかになり、今後數(shù)年間継続されると感じています。

2014年、多くの主要業(yè)態(tài)は

大型スーパーの小売企業(yè)は次々とショッピングセンターに転換し、それをビジネスモデルの革新の一つの切り口としている。

ウォルマートは2014年9月から國(guó)內(nèi)で自己投資して開(kāi)発した初めてのショッピングセンターを珠海に定住させ、総投資は6億元で、建築面積は約10萬(wàn)平方メートルである。同月、歩歩高グループは世界企業(yè)誘致大會(huì)を開(kāi)催し、50億元の體量が70萬(wàn)平方メートルに達(dá)する「新天地」シリーズの長(zhǎng)沙梅渓ショッピングセンターをスタートさせた。

計(jì)畫(huà)によると、歩歩高の「新天地」ショッピングセンターシリーズは2015年~2016年に続々と13軒建設(shè)され、総建築面積は617萬(wàn)平方メートルに達(dá)し、湖南、江西、四川、重慶、広西、貴州、雲(yún)南など中部と西南二四線都市に分布しています。

また、各地の歐州スーパーは高鑫広場(chǎng)ショッピングセンターにアップグレードされています。英特イケアショッピングセンター、イオンドリームショッピングセンター、紅星美凱龍愛(ài)琴海ショッピングセンター、主業(yè)は肉類加工の雨潤(rùn)グループなど、百億投資或いは百項(xiàng)目の超大開(kāi)発量を提示しています。

百貨店、大型スーパーについて、モデルチェンジショッピングセンターに熱中しています。

人件費(fèi)が高騰して利益が薄いため、モデルチェンジを求め、受動(dòng)的な局面を脫しなければならない。一方、ショッピングセンターはスーパー、百貨、電気街、衣類、飲食、娯楽娯楽などを集めています。

また、昨年から多くのショッピングセンターが「百貨店に行く」という動(dòng)きが、大手小売店企業(yè)がショッピングセンターを建設(shè)した一因かもしれません。

専門(mén)家は、2015年のショッピングセンターは依然として大規(guī)模小売業(yè)者が投資に熱中するホットスポットとなると予想しています。同時(shí)に、國(guó)內(nèi)の大型ショッピングセンターには多くの都市の総量過(guò)剰が存在し、全國(guó)で建設(shè)規(guī)模が大きすぎ、「同質(zhì)化」の競(jìng)爭(zhēng)が過(guò)大化していると警告しています。

世邦魏理仕氏は、2013年に世界で最も大きなデパートを建設(shè)した10都市のうち、中國(guó)は9都市を占めていると指摘した。

イギリスの不動(dòng)産仲買會(huì)社によると、中國(guó)で建設(shè)中の多機(jī)能総合商業(yè)不動(dòng)産プロジェクトは800余りあり、総面積は3億平方メートルに達(dá)し、1000余りのアメリカ最大ショッピングセンター「アメリカ商城」の規(guī)模に相當(dāng)する。

現(xiàn)在、我が國(guó)のショッピングセンターの預(yù)金量と建設(shè)數(shù)量がすでに世界の半分近くの規(guī)模を占めている狀態(tài)で、企業(yè)募集難と営業(yè)場(chǎng)所の大量の空き現(xiàn)象が発生しました。

昨年の中國(guó)を振り返る

十大ホットスポット展望コメント報(bào)告書(shū)は、専門(mén)家たちがコミュニティ店やコンビニの発展の勢(shì)いに楽観的で良い見(jiàn)通しを示しています。2014年のビジネス部の典型的な調(diào)査もこの判斷を支持しているようです。上半期の小型店舗の販売は同13%増で、主に社區(qū)にあるスーパーの販売は同11.9%伸びています。調(diào)査した六つの主要な実體小売業(yè)の中で第一位と第二位にランクされています。

ニールセンが2014年に発表した最新の「買い物者動(dòng)向」の調(diào)査では、中國(guó)のコンビニの年間店舗數(shù)は他の小売チャネルに比べて17%増加していると指摘しています。

この割合は三線都市（21%）と四線都市（26%）のほうが高いです。

また、その年の國(guó)內(nèi)のコミュニティ店、コンビニの発展はまた新たなホットスポットを明らかにしました。コンビニはネットワークの密集、コミュニティなどの地理的優(yōu)位により、さらにeコマースO 2 Oモードとコミュニティ物流サービスの有効なキャリアになり、オンラインのインターネット大手、オフラインの小売大手、さらには物流エクスプレス大手、各路風(fēng)投資本はコンビニ資源を奪い取り始めました。

アリババ、京東、アマゾン、1號(hào)店、大潤(rùn)発、歩歩高、順豊などはコンビニと様々な協(xié)力を展開(kāi)しています。知恵都市建設(shè)はコミュニティビジネスモジュールに対する重視もコンビニの営業(yè)狀態(tài)地位を日増しに向上させています。