服裝企業(yè)ブランドの運営策略、建設策略とルート戦略は服裝企業(yè)の発展を指導するマクロ理念であり、服裝企業(yè)の市場位置づけと発展方向を決めています。

文化、視覚、製品システムの上に立っているだけでなく、他のシステムから得られた市場フィードバックが調(diào)整され、確立されています。科學的で効果的な市場調(diào)査分析を前提として、分析、設計、実行、フィードバック、分析から再実行までのシステム工學です。

服裝ブランド企業(yè)の文化理念システムには、企業(yè)目的、企業(yè)経営、企業(yè)精神と企業(yè)ブランドの文化観念――社會に向けた態(tài)度と服裝企業(yè)の生産、管理、実行などの一連の経営體系の中で擔う企業(yè)使命、企業(yè)目標、企業(yè)戦略、発展理念、サービス理念、管理理念、人文理念、安全理念、人材理念が含まれています。

成功した企業(yè)やブランドは一貫した形で、自分のブランドと商品ブランドの機能を消費者の心理的ニーズに繋げ、このような方式を通じて消費者の心の中に確固たる地位を築いています。

の視覚システムは、基礎的な視覚イメージと視覚イメージの応用、および拡張された補助イメージを含み、完全なVIシステムを構(gòu)成しています。

完備された視覚システムは企業(yè)イメージシステムの中で非常に重要な構(gòu)成部分であり、內(nèi)臺県に対して従業(yè)員の共感と帰屬感を得て、企業(yè)イメージを強化する。

;対外的に企業(yè)全體のイメージを確立し、資源の統(tǒng)合を経て、企業(yè)の情報を受け手に伝達し、視覚記號を通じて絶えず受け手の意識を強化し、これによって認められる。

服裝企業(yè)の製品開拓システムは以下を含む。

サービスの開拓、製品の線の開拓、製品の品質(zhì)の開拓など、ブランドのアパレル企業(yè)の絶えず発展する後続の力です。

市場の多元化と製品の激しい競爭に従って、特に一部のアパレル企業(yè)は知的財産権を無視して、偽物に熱中しています。

模造品の安いコストは安い価格をもたらし、獨創(chuàng)的な企業(yè)の発展を大いに妨げています。

同時に、消費者の「喜新厭古」の消費心理も、企業(yè)に絶えず新しいものを紹介し、市場の占有率を確保するように要求しています。

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実際には、閑散期や繁忙期にかかわらず、商品の本來の姿を保つことは非常に重要であり、どの商品であっても、それが販売場所と顧客の目の前に現(xiàn)れたら、店員はそれを重視しなければならない。買う人がいなくても、段階的に陳列位置と方式を調(diào)整しなければならない。

新しい服の商品を見た時、店員はこう思いました。「こんないいものをどうしてここまで忘れられますか？」

閑散期でも、お客さんがこの商品がいいと気づいたら、彼も迷わず買います。

これで商品陳列の目的が実現(xiàn)されました。

陳列更新期間中に販売場所全體が営業(yè)を停止すると、損失が大きいことは間違いないです。

しかし、店員が良い陳列習慣を身につけて、仕事の中で販売上手によって直ちに商品の位置を変えることができれば、知らず知らずのうちに商品の陳列を常に新鮮に保つことができます。