服の加盟店を開く人はますます多くなりました。市場の上の服裝ブランドもだんだん多くなりました。違うブランド、異なる位置づけ、異なる加盟條件など、多くの創(chuàng)業(yè)者が加盟ブランドを選ぶ時、「手のつけようがない」ということになりました。

の重要な要素を分析し、加盟業(yè)者たちが服裝創(chuàng)業(yè)プロジェクトの選択の誤りを是正し、開店加盟中に直面した難題を解決することを助けます。

現(xiàn)在多くのアパレル創(chuàng)業(yè)者は服裝の加盟プロジェクトを探していますが、このプロジェクトの優(yōu)位性だけに注目しています。

この二つは切り離せないはずです。

プロジェクトの優(yōu)勢が実際のところに落ちる。

プロジェクトの優(yōu)勢は同じではないです。

さまざまな宣伝の中で本當(dāng)のところに落ちることができる優(yōu)位を理解しなければならなくて、宣伝が良いとは限らないのはきっと良くて、優(yōu)位の具體的な體現(xiàn)は論理の上ですべて相関があるのです。

一方的に加盟費用の低さを求めるだけでは、自分が獲得できるサービスは保障されていません。

加盟者は宣伝のイメージから立腳した本質(zhì)を見極め、成功した店舗があるかどうかが審査の重要な基準(zhǔn)の一つとなります。

プロジェクトの見通しは予想できる。

プロジェクトと業(yè)界の見通しの識別も同様にネットのルートの一方的な誇張だけに頼ってはいけません。

では、企業(yè)を視察した加盟企業(yè)はどのようにプロジェクトの見通しを知るべきですか？次は7つのポイントの分析を通して、加盟企業(yè)がブランドを選ぶことを助けて、目標(biāo)顧客群の狀況を知ることができます。

1、この投資プロジェクトのここ數(shù)年の市場需要量と受け入れ度合いを知る。

2、

加盟するには、目標(biāo)企業(yè)の今後3年間の當(dāng)該製品やサービスに対する予測を知る必要があります。

3、衣料品店の加盟は重要な要素の一つであり、目標(biāo)顧客群の狀況である。

（この製品やサービスのターゲット顧客のグループを目標(biāo)とする開店エリア內(nèi)に確定し、全體の人數(shù)の割合を占める）

4、當(dāng)該製品またはサービスが他の製品との差異性を理解する。

自分のブランドの特色があります。

5、この製品またはサービスの加盟システムと獨立開業(yè)の間の競爭考察

6、消費者が當(dāng)該加盟店で販売する製品やサービスの品質(zhì)評価を理解する。

製品に対する評価は必ずしもこの製品の品質(zhì)を完全に決定するとは限らないが、客観的に行うことは難しい。しかし、同盟者は一般消費者、親友または自分の判斷を參考にして、その全體の品質(zhì)に対して5段階の分類を行うことができる。

7、加盟ブランドの知名度または露出量。

加盟プロセスは心の中に楽譜があります。

多くの加盟店は初めての服裝の創(chuàng)業(yè)なので、関連の開店経験が足りないです。

だから參加者は服裝創(chuàng)業(yè)の誤りに入らないようにします。正常な加盟の基本的な流れを把握しなければなりません。

同様に加盟ブランドを選ぶ前に、「オンラインコンサルティング/電話コミュニケーション——初商談/現(xiàn)地調(diào)査——加盟商の資質(zhì)認証とプロジェクトマッチング——深さ商談——契約締結(jié)」の5段階を通じて協(xié)力していくべきで、欠かせません。

雙方向は企業(yè)と加盟企業(yè)に責(zé)任があり、アパレル創(chuàng)業(yè)者の創(chuàng)業(yè)成功率も向上しました。

つまり、服裝の參加にはコツがあります。項目を選ぶことが重要です。