服のブランドに加盟して、どれをよく知るべきですか？

市場調(diào)査を通じて服裝ブランドの現(xiàn)狀を知ることができ、市場調(diào)査は企業(yè)の市場決定に最も直接的で効果的な根拠を提供することができます。

新しい商品を出すブランドにとって、市場調(diào)査は不可欠な前準(zhǔn)備作業(yè)であり、どんなブランドを作るか、どのようなやり方を取るかは経営者の現(xiàn)在の服裝ブランド市場に対する認(rèn)識によって決められます。

既存のブランドにとって、ブランドスタイルの変動は企業(yè)が著実で効果的な市場調(diào)査を行い、企業(yè)がそれに伴う巨額の資金を投入するためにガイド的な役割を果たす必要がある。

経営者の経験だけで市場の狀況に対する判斷は往々にして強(qiáng)い主観意識を持ち、市場の客観的かつ実際的な意思決定に合わない盲目性があり、ブランド経営に一定のリスクをもたらす。

現(xiàn)在のアパレル業(yè)界の市場発展について見て、競爭が激しいです。もしブランドがまだ完全ではないなら、特に業(yè)界のリーダーになっていない時、普通はあるライバルをライバルとして競爭中の目標(biāo)ブランドとして、市場調(diào)査を通じて、目標(biāo)ブランドの詳細(xì)を明らかにし、相手を追い抜くために客観的な根拠を提供します。

実際には、ほとんどの市場業(yè)績の良いアパレルブランドは他のアパレルブランドにひそかに狙われている目標(biāo)ブランドになります。前者はどのような製品がよく売れていますか？販売量がいくらですか？

発展の過程で、ブランドの市場地位はブランドごとに注目され、市場地位は消費者がブランドに対する認(rèn)識であり、販売実績を通じて直接反映される。

ブランドのマーケティングの一環(huán)を理解します。

市場で販売されている流行商品は、市場の販売規(guī)則と運営方式、他のブランドの販売布の狀況です。

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服屋さんが加盟している間に、加盟金や保証金などを調(diào)達(dá)するために、あちこちにかき集めて、高利貸しまでしています。

せっかく加盟店を始めましたが、お金を貯めるために借金を返済するために、事業(yè)の経営に沒頭する気が全くないので、積極性と積極性を失ってしまいました。これは加盟事業(yè)にとって、大きな暗傷です。

だから服裝は加盟して、ただ加盟のために加盟するだけと覚えて、合理的な計畫がなくて、合理的な資金調(diào)達(dá)がありません。

服の店の加盟の中で、加盟商は力に応じて行うべきで、自分の敷居に合う加盟費用を選んで、このように負(fù)擔(dān)することはできません。

同時に、加盟者は資金の投入割合に対して合理的な分配を行う必要があります。

アパレル店の加盟にとって、経営過程のコストコントロールはとても重要で、これは直接に店舗の収益狀況に関わっています。

コストをできるだけ低い範(fàn)囲に圧縮してこそ、より良い収益を生み出すことができる。

しかし、圧縮は過度に節(jié)約するという意味ではなく、お店の経営に必要なものがあるので、節(jié)約のために必要な部分を省略することはできません。

例えば、一部の店舗では節(jié)約のために照明の費用を計上していないところがありますが、これは商品の販売に大きな影響を與えます。

また、衣料品店の加盟過程において、経営者は仕入れの策略を計畫し、回転速度を調(diào)節(jié)して、原価をよくコントロールできるようになりました。

店は出來るだけ在庫を抑えて、季節(jié)的な売れ行きの悪い商品は早めに在庫を下げます。

服屋が加盟して、自主的に店をオープンするのと同じに、いずれも人員の管理の問題に直面します。

加盟本部は従業(yè)員の管理について、加盟商會に関連した研修がありますが、遠(yuǎn)水は火を救えません。加盟者は源から問題を探す必要があります。本當(dāng)によく通じます。

一部の加盟者は自分の思考と性情に基づいて従業(yè)員を管理しますが、合理性に欠けています。

服裝の加盟はただ本社との協(xié)力関係だけではなくて、もっと多く加盟商が自分で努力して奮闘しなければならなくて、仕事がもっと順調(diào)になるため、十分に自分の従業(yè)員を理解しなければならなくて、多く従業(yè)員と交流して、従業(yè)員の心の聲を聞きます。

管理者は常に従業(yè)員と交流し、従業(yè)員の意見を聞く必要があります。これは従業(yè)員の積極性を高め、従業(yè)員の管理にもいいです。

衣料品店の加盟は加盟本部の支援と支援に頼るだけではなく、より多くの衣料品メーカーが自主的に出撃し、積極的に業(yè)界経験を積む必要がある。

これらの蓄積された業(yè)界経験は個人の財産となり、加盟事業(yè)の発展に有利になるだけです。

しかし、業(yè)界の経験も簡単に積み立てられるものではないし、何冊かの本を読むだけで身につくものでもないので、自分で體験してこそ手に入れることができるのです。

業(yè)界の経験を積むには、加盟業(yè)者は細(xì)心の注意を払う必要があります。

ファッション雑誌を多く読み、ファッション活動に參加して、獨自のファッション理念と鋭いファッション感覚を養(yǎng)うこともできます。