これはあなたの競爭相手がないということです。この段階では、店を開く人の目と服裝の傾向を試す前判定能力が試されます。これはあなたの店を開く地理的位置と環(huán)境を合わせて、消費(fèi)レベルが決められます。

競爭の優(yōu)位性があります。自分の販売経験を重視しながら、競爭相手の狀況に留意することも重要です。

人には私が優(yōu)れているという言葉があります。

その過程で、あなたの競爭相手と同じ商品が現(xiàn)れた時(shí)、あなたはあなたの経営戦略の上で積極的に行動しなければなりません。受動的になることはできません。価格戦は二敗の恐れがあります。実際の経営過程で、服の衝突版と価格戦はよくあることです。この時(shí)、私達(dá)が服を販売する時(shí)は私を主としなければならないです。服は同じですが、販売人の違いはあなたの受動的な局面を変えられます。お客様が買った快適さは、お店に良い効果をもたらします。競爭に負(fù)けない場所に有利です。

これができれば、他の人の家の服が安いと感じることもありますが、お客さんは心を込めて買いに行きます。

時(shí)々お客さんが買ってくれます。私たちのサービス態(tài)度です。

人の優(yōu)は私も同じになります。あなたがいい雰囲気で販売しています。あなたの相手も変化と最適化を追求しているかもしれません。この時(shí)、あなたは変字の上で工夫しなければなりません。変わった方法と方法はたくさんあります。例えば、あなたの服のデザインとスタイル、

の見直しや、コーディネートの仕方など、全部できます。

人が速くなるということは、服裝経営において直面する問題に対して、斷固として、迅速で、あなたの服を含めて、商品の流通と販売において、早い原則を身につけなければならないということです。

5人は私が持っています。人は私が優(yōu)れています。人は私が変わります。この16文字をよく理解して、ゆっくりと分かるようになります。

服のこの変化が激しい分野では、誰が一人でおしゃれをリードできますか？