ブランド衣料直営店両刃の剣であり、よく開(kāi)いており、販売実績(jī)を増やし、ブランド効果を広めることができるだけでなく、協(xié)力チームを発展させることができるが、理想的でなければ損失が大きく、ブランドチェーン店に直接不利な影響を與えることになる。

現(xiàn)在の発展形態(tài)を見(jiàn)ると、アパレル直営店のサービス項(xiàng)目をどのように選択し、開(kāi)設(shè)するかは、エンド消費(fèi)者に受け入れられるか、今後プロジェクト運(yùn)営で儲(chǔ)かるかどうかを決める重要な要素である。服裝は蕓術(shù)であり、運(yùn)営管理は哲學(xué)である。アパレル直営店の內(nèi)包を全面的に理解することはアパレル直営店が自分の特色を出すのに有利であり、アパレル直営店の運(yùn)営形態(tài)、理念、技術(shù)レベル、人員素質(zhì)と管理レベルをどのように把握するかはアパレル直営店投資家がどのようにお金を稼ぐかに直接影響し、今後のアパレル業(yè)界の発展と経済の収入に直接影響する。アパレル直営店運(yùn)営は、新しい運(yùn)営理念や運(yùn)営方式を?qū)毪工毪⑿陇筏ぅ抓恁弗Д趣浃瑜瓿鋵gした販促手段を打ち出して顧客を誘致することが運(yùn)営の鍵となる。

そして、アパレル直営店はマーケティングをしっかりしなければならない。マーケティング能力は企業(yè)の生存のもとであり、成功した直営店には成功したマーケティング企畫(huà)が欠かせないからだ。アパレル直営店には、次のようなマーケティング能力が必要です。

1、顧客に有を提供する特色の製品

2、製品には価格優(yōu)位性が必要

3、自分の配送センターを作らなければならない

4、広告販促活動(dòng)の企畫(huà)能力がある

最後に、ブランド企業(yè)の管理能力です。科學(xué)的な管理はアパレル直営店の成功の主な要素である。多くの企業(yè)が経営不振で倒産している。

アパレル直営店を開(kāi)くには、その中で最も重要なのは顧客の信頼感お客様に良質(zhì)なサービスを提供し、お客様が直面している問(wèn)題を真剣に処理することで、店舗の業(yè)績(jī)を向上させ、良い口コミ効果を形成するだけでなく、ブランドイメージとブランド知名度を絶えず向上させることができます。