LVMHグループはBernard Anaultが世界的に有名な皮具會(huì)社Louis Vuittonと酒業(yè)界家族の泥悅レニムMo？t Hennessを1987年に合併して結(jié)成しました。傘下には50以上のブランドがあります。

グループの主な業(yè)務(wù)は以下の5つの分野を含みます。ワインと強(qiáng)い酒、ファッション及び皮革製品、香水及び化粧品、時(shí)計(jì)及び寶石類、逸品の小売です。

このグループの支配範(fàn)囲には、皮革製品、ワイン、強(qiáng)いお酒部門が二つあります。この二つの種類はいずれも気まぐれ、変動(dòng)の多い営業(yè)利益を解消するのに役立ちます。

また、グループは美容小売業(yè)の主導(dǎo)的地位を確立し、主にSephoraとサービス旅行者の小売業(yè)DFSを通じて、その香水と化粧品業(yè)務(wù)の豊富な協(xié)同効果を利用して、著実に資産収益を増加しています。

対照的に、Keringグループの生活ブランドへの進(jìn)出は株主に有効価値がないし、ぜいたく品の協(xié)同効果も期待されていない。

2007年にPumaを買収して以來、そのブランドの投資資本収益と収益はいずれも誤った方向に向かっている。

また、會(huì)社は一般小売業(yè)から撤退して高級(jí)品市場に注目し直し、Keringがライフスタイルに移行する動(dòng)きは潛在的な評(píng)価値の上昇を無効にしている。

キーリンググループは10年前、「豪華さに焦點(diǎn)を合わせて価値を創(chuàng)造する」という目標(biāo)を明確にしていましたが、今も適切に見えます。

この面でLVMHグループは明らかに優(yōu)勢を獲得した。

近年、高級(jí)ブランドは強(qiáng)烈な打撃を受け、Coach、Burberryなどのブランドは全部損害を受けました。

LVMHとKeringグループの最大のブランドLouis VuittonとGucciはそれぞれ努力して彼らの長期的な魅力を保護(hù)して、入門級(jí)の製品価格を増加して、更に多くの新奇性を彼らの製品の中に注ぎ込んで、そして彼らの分配のコントロールを緊縮して、店の拡張を抑制します。

Gucciは入門級(jí)の製品の価格を高めて、通信社交を更に“高級(jí)”にならせて、消費(fèi)者に捨てられた贅沢な光の輪を抜け出したいです。

しかし、これに比べて、Louis＿Vuittonは、常により豪華で高価であり、より早くに新しい成長空間を停止する必要があると認(rèn)められ、より厳格な管理を維持しています。

また、過去數(shù)年間、Louis＿Vuittonはもっと努力してそのスタイルを一新して、製品の製作に専念させるようにしています。また、新しいデザイナーのNicolas Ghesquieを加入しています。

これはこれから數(shù)年の間にGucciの新任アイデアディレクターであるアレスアンドロミルの主な任務(wù)になるかもしれません。

両グループの大ブランドはもう昔のスターの輪を失ってしまいました。グループの金のなる木ではないので、彼らの小さいブランドの成長を加速する必要があります。

Keringグループはこの面で優(yōu)れた成績を上げています。Bottega VenetaとSaint Laurentは大きな意味を持っている例です。Saint＿LaurentはすでにKering傘下で一番速いブランドとなりましたが、その小さいブランドはAlexander McQuenとSteella＿M(jìn)cneryを含んでいます。

LVMHグループは獨(dú)自のブランドの業(yè)績だけに頼ることはできないということも意識(shí)しているようですが、最近ブランド業(yè)務(wù)の流れを調(diào)整する必要があります。価格、スタイル、消費(fèi)グループの異なるブランドを管理することによって、このグループの傘下にある多くのブランドはまだ大きな進(jìn)展を遂げていません。

これはKeringグループの強(qiáng)みです。

一方、LVMHグループの腕時(shí)計(jì)と寶石部門は短期間でより多くの上昇空間を提供しているようです。特に新製品の範(fàn)囲とサイズを再調(diào)整する店舗の出現(xiàn)は、Bulgariの販売生産力と経営成績の向上を推進(jìn)します。

さらに重要なのは、グループのワインとスピリッツ部門は、年間投資を返済する時(shí)です。

これは、グループの利益を達(dá)成するために最も必要な重要な分野です。

LVMHグループ傘下のSephoraとDFSは積極的な利益貢獻(xiàn)者であり、全體としても生産力としても引き続き発展しています。

ファッションや皮革製品部門の成長は一夜にして急激に伸びませんが、Fendi、Marc_Jacobsと

有望な候補(bǔ)ブランドです。

グループは高い構(gòu)造的魅力と高い株式市場の倍數(shù)を持っていますが、Keringグループは業(yè)界の中で最も説得力のある低価格の推定値の一つを提供しています。

Keringグループのリターンは主にGucciブランドに努力していますが、新任のクリエイティブディレクターであるAlessandro Michle最新の発表の男女服シリーズはすでに旗揚(yáng)げを獲得しました。そして彼はすでにブランドのファッションショーの責(zé)任を迅速に引き受けています。

シリーズの中で、Gucciも苦境を抜け出す時(shí)間を必要とします。

また、MichleとMarco Bizari（これまでKeringグループファッションと革製品部門の最高経営責(zé)任者でGucci新任社長と最高経営責(zé)任者）との提攜力はブランド運(yùn)行を安定させ、今後12ヶ月間で不利なニュースの流出を防ぐことになります。

総じてこれらはKeringグループが短期的な発展に有利であることを示していますが、LVMHグループは長期的な構(gòu)造的魅力においてより高い得點(diǎn)を得ています。