イタリア

ブランドSalvator Ferragamoは、昨年の狀況が好調(diào)で、先月彼らは通年の決算を発表しました。2014年のFerragamoの総売上高は6.5%上昇し、13.3億ユーロ（約15億ドル）に達(dá)しました。

過去2月には、彼らの日中株価は3.2%上昇し、27.98ユーロに達(dá)しました。これはFerragamoの2014年1月2日以來の最高株価です。

二月は中國人の出力の一ヶ月です。春節(jié)にあたり、海外旅行や買い物に行く人が大幅に増えました。

市場の貢獻(xiàn)はこのように明らかです。

同じくイタリアからの贅沢品ブランドです。Pradaさんはこの前、去年の1月はまだ商売が盛んだったのに、2015年1月になっても非常に慘憺していました。今年の中國の舊正月は西暦の2月だったからです。

中國人は全世界でお金を使います。彼らは春季に韓國、日本、オーストラリア、アメリカ西海岸に行きます。もちろんヨーロッパにも來て、イタリアに來ます。

ユーロの下落が続いていることは、中國人がヨーロッパに旅行したり買い物したりすることをひきつけています。これは彼らにとっていいニュースです。ロシア人観光客を失いましたが、中國人観光客を獲得しました。

また、5月に開幕するミラノ萬博も開催されます。

の発展は良好な條件をなしている。

これらの要因を総合すると、Ferragamoの2015年はかなり楽観的な年かもしれません。

韓都服舎又推子ブランド軽奢女裝「白鹿語」オンライン

3月6日、記者は韓都衣舎CEOの趙迎光処から、韓都衣舎は今日オンラインで軽奢な女裝ブランドの白鹿語を展開し、天貓オフィシャル旗艦店を初押しすると聞きました。

これは韓都衣舎が2015年に発売した初のサブブランドで、同ブランドはオリジナルデザイナーが設(shè)計(jì)し、北京支社が獨(dú)立して運(yùn)営していることがわかった。

韓都衣舎韓風(fēng)のファッションとは違って、文案から判斷すると、白鹿語はレディースコートとスカートの服を主としており、現(xiàn)在上線の秋には明らかなデザイナースタイルと烙印があり、ブランドの調(diào)整性は自由奔放で、內(nèi)向的で落ち著いた気質(zhì)を追求している。

記者は趙迎光とコミュニケーションする中で、「簡単」という二文字で白鹿語を説明します。

聞くところによると、白鹿語の平均客単価は800元から1200元の間にあります。

どうしても白鹿語にプレフィックスを付けたいなら、趙迎光は「世界民族風(fēng)」で定義します。

実際、白鹿語は韓都衣舎が初めて軽奢シリーズに足を踏み入れたのではないということです。

2014年12月、韓都衣舎は女裝子ブランドローラの誓約Laures Promiseを発表しました。歐米風(fēng)の試みだけではなく、海はこれまでの平価路線を打ち破りました。

複數(shù)のサブブランド戦略はすでに韓都衣舎が定めた最新の発展方向となっている。

趙迎光はこれまで記者に対して、2008年に創(chuàng)立されてから現(xiàn)在まで、韓都衣舎は単一のファッション淘ブランドから20以上のブランド群を持つインターネット快ファッション會(huì)社に転換したことを明らかにしました。

2020年には、韓都衣舎グループの下に少なくとも50のブランドがあり、少なくとも100億の取引額を?qū)g現(xiàn)します。

去年、韓都衣舎は北京で支社を運(yùn)営していましたが、趙迎光の言葉から、成功事例を次々とコピーして、上海、広州、杭州などの更に多くの二線都市で産業(yè)基地を開拓します。

「産業(yè)資源と人材資源を作るインターネットブランド孵化基地は、韓都衣舎の未來戦略配置の重要な構(gòu)成である。」

2014年のダブル11婦人服類の販売チャンピオンとして、グループ総売上高は2.8億元に達(dá)した韓都衣舎は自己孵化、持ち株買収、ファッションクラウドの構(gòu)築など様々な方法で戦略的に細(xì)分化された位置付けのサブブランドを採用し、「製品グループ制を中心とした単品全行程の運(yùn)営システム」を各ブランドにコピーし、サプライチェーン、ITシステム、倉庫、カスタマーサービスの4つの面でサポートします。

多ブランド戦略については、趙迎光氏は、韓都衣舎の主ブランドは規(guī)模を作り、サブブランドは金を儲(chǔ)け、一つは名利を儲(chǔ)けていると考えています。

一年目は大體10%の損失があります。二年目は橫ばいで、三年目から利益が始まります。だから、三年ごとに中間ブランドを育成します。これは古いブランドがあり、古いブランドによってお金を稼いで、小さいブランドを育てました。

また、2015年の初めには、趙迎光氏は、韓都衣舎グループが春節(jié)後に4つの淘汰ブランドを買収し、韓都グループに合併することも明らかにしました。