去年のスウェーデンのファッションブランド

韓國での営業(yè)利益は大幅に減少しました。

ある批評家はH&Mの製品は韓國の現(xiàn)地消費者の審美眼に合わないと主張しています。

H&Mは、利益が急落した主な原因は盲目的に拡張し、新規(guī)支店への投入が多すぎることであり、製品が消費者に不満を與えることではないと主張しています。

3月8日の報道によると、H&Mは2014年に営業(yè)利益が33億ウォン（約300萬ドル）に下落し、2013年の62億ウォンとは大きく違っていることが分かりました。H&Mの売上高は2014年に1383億ウォンに増加しましたが、2013年は1226億ウォンだけです。

2012年の販売ピーク後（営業(yè)利益は134億ウォン）、H&Mの営業(yè)利益は2年連続で下落した。

H&Mの業(yè)績が落ち込んでいるのは、すでに拡大している日本ブランドのユニクロ（Uniqlo）とスペインブランドです。

鮮明なコントラストを形成しています。この二大ブランドは中低価格のカジュアルウェア市場の主なリーダーです。

この2社の売上高と営業(yè)利益はここ數(shù)年強く伸びています。

の拡張はさらに急激である。

FSSによると、ここ數(shù)年、ユニクロの営業(yè)利益の平均年成長率は34%、Zaraは11%だった。

ファッション業(yè)界関係者によると、UniqloとZaraの3番目のブランドとして、H&Mとその差はますます大きくなっています。H&Mは追いかけていますが、難しいようです。

もう一つのアナリストによると、ここ數(shù)年、H&Mは大規(guī)模に各種の支店を開設(shè)していますが、売上高はいつも予想を下回っています。

現(xiàn)在、H&Mは韓國に21店舗があります。中には4店舗が去年開店したばかりです。

しかし、H&Mニュースの女性は、「會社の経営に問題はない。當(dāng)社のマイナス評価については、外部からの根拠がない。

會社の大規(guī)模な拡張は外部の心配を引き起こしているようですが、H&Mは厳格な管理措置を持っています。主な目標(biāo)は會社の持続可能な発展を?qū)g現(xiàn)することです。

一方、海外に発表されたH&M製品のデザインがヨーロッパ的すぎることについて、H&M報道官は否定し、「H&Mは韓國で生産設(shè)備と研究開発センターがないにもかかわらず、市場のファッション動向と韓國の消費者の好みを製品生産と設(shè)計の範(fàn)囲に入れないという意味ではない。

逆に、韓國の消費者に最高の製品を提供するように努力しています。