去年のスウェーデンのファッションブランドH&Mの韓國での営業(yè)利益は大幅に減少しました。ある批評家はH&Mの製品は韓國の現(xiàn)地消費者の審美眼に合わないと主張しています。H&Mは、利益が急落した主な原因は盲目的に拡張し、新規(guī)支店への投入が多すぎることであり、製品が消費者に不満を與えることではないと主張しています。

韓國タイムズ紙は3月8日の報道によると、H&Mは2014年に営業(yè)利益が33億ウォン（約300萬ドル）に下落し、2013年の62億ウォンと大きく違っていることを明らかにした。

2012年の販売ピーク後（営業(yè)利益は134億ウォン）、H&Mの営業(yè)利益は2年連続で下落した。

H&Mの業(yè)績不振はすでに拡大している日本ブランドのユニクロ（Uniqlo）とスペインブランドのZaraとは対照的に、この二つのブランドは中低価格のカジュアルウェア市場の主要なリーダーです。

ここ數(shù)年、この2社の売上高と営業(yè)利益いずれも強力な成長を遂げ、韓國市場の拡大はさらに著しい。FSSによると、ここ數(shù)年、ユニクロの営業(yè)利益の平均年成長率は34%、Zaraは11%だった。

ファッション業(yè)界関係者によると、UniqloとZaraの3番目のブランドとして、H&Mとその差はますます大きくなっています。H&Mは追いかけていますが、難しいようです。

別のアナリストによると、ここ數(shù)年、H&Mいつも大規(guī)模に各種の支店を開業(yè)していますが、売上高はいつも予想を下回ります。現(xiàn)在、H&Mは韓國に21店舗があります。中には4店舗が去年開店したばかりです。

しかし、H&Mニュースの女性は、「會社の経営に問題はない。當(dāng)社のマイナス評価については、外部からの根拠がない。會社の大規(guī)模な拡張は外部の心配を引き起こしているようですが、H&Mは厳格な管理措置を持っています。主な目標は會社の持続可能な発展を?qū)g現(xiàn)することです。

一方、海外に発表されたH&M製品のデザインがヨーロッパ的すぎることについて、H&M報道官は否定し、「H&Mは韓國で生産設(shè)備と研究開発センターがないにもかかわらず、市場のファッション動向と韓國の消費者の好みを製品生産と設(shè)計の範囲に入れないという意味ではない。逆に、韓國の消費者に最高の製品を提供するように努力しています。