イギリス最大の小売グループ、Tescoが大なたを振るう改革がついに効いた。

2月末現(xiàn)在、Tescoの最新四半期の売上高は1.1%増の75.1億ポンド（710.80億元）で、18ヶ月ぶりの最高業(yè)績を記録しました。

業(yè)績の回復(fù)はTesco最高経営責(zé)任者のDave＿Lewisの全面的な改革措置のおかげで、昨年9月以來、彼はより多くの店員を雇用し、業(yè)績不振の店舗を閉鎖し、本部の人員を削減し、構(gòu)造を調(diào)整し、サプライヤーの協(xié)力方式を変更するとともに、イギリス本土市場で最も人気のある約380ブランドに対して値下げ（平均下落幅26%）などの措置を取った。

今年1月8日、Lewisは業(yè)績の立て直し計(jì)畫を発表しました。投資家の自信を奮い立たせ、Tescoの株価は27年以來の一日の最高利得を記録し、15%近く上昇しました。

今から見れば、改革の成果は人々の予想より速いです。

ケイト消費(fèi)者指數(shù)（Kantar World panel）のデータによると、Tescoは2014年以來、縮小し続けている市場シェアは基本的に下落傾向を止め、28.8%前後で安定している。

2014年、Tescoは史上最大の危機(jī)に遭い、會(huì)計(jì)上のスキャンダルに深くはまり、イギリスの重大詐欺事務(wù)所に調(diào)査され、株価が暴落し、4度にわたって利益の早期警報(bào)が出されました。

行の有効性

TescoにAda、Morrisons、Sainsbury'sから顧客を奪わせ、「イギリス四大スーパー」と並ぶライバルたちにも大きなストレスを與えました。

過去3ヶ月の間、各スーパーはお客様を引きつけるために商品の価格を下げることを惜しまず、特に卵、野菜、牛乳などの日常の主食を提供していました。

統(tǒng)計(jì)によると、大手間の価格競爭は消費(fèi)者たちに最近の四半期に4億ポンド（約37.2億元）の出費(fèi)を節(jié)約させた。

価格戦や販促戦への參入を拒否したAdaは、大手4社の中で最大の敗者となり、同期の売上高は2.1%減の45.7億ドル（286.08億元）で、市場シェアは17%（前年同期は17.5%）に落ち込んだ。

Sainsbury'sとMorrisonsの営業(yè)収入はそれぞれ0.5%と0.4%下落しました。

「

業(yè)績の回復(fù)はAdaに影響があります。彼らが求める顧客の重さはとても高いです。

ケイト消費(fèi)者指數(shù)の小売研究長Frasher McKevitt氏は言う。

AdaのチーフエグゼクティブAndy Clakeは、Tescoを含む競爭相手が消費(fèi)者に金券を配るなどの販売手段が自分のビジネスに影響を與えていると指摘し、「量的緩和」は最終的には販売に有害な短視行為だと非難しました。

株式市場は今年25%上昇したにもかかわらず、Tescoの

しかし、236セントの1株當(dāng)たり5セント下落した。

しかし、バーンスタイン研究會(huì)社のアナリスト、Bruno Montenyneは、株主の観點(diǎn)が変化していると述べ、彼らは株価に対して過度の悲観的な議論をしなくなりました。検討會(huì)では、どこまで跳ね返ってきましたか？

大型ディスカウントストアのアルディやリデルなど低コストのライバルからの競爭はテコの販売量の大幅な落ち込みをもたらしました。今はアルディとリデルの成長も鈍化しています。

アルディの同期売上高は19.3%しか上昇しておらず、2011年6月以來の最も遅い成長率であり、リデルの同期売上高も13.6%しか伸びていない。

ディスカウントスーパーの成長が鈍化しているということは、大手スーパー4社との競爭が行き詰まっているということです。

仲量聯(lián)行のイギリス小売主任Tim Vallanceは述べた。

回復(fù)中のTescoはイギリスの小売トップの地位を維持できるようになりました。