服屋が商品を取り替えるには斷ヤードの気まずさを打破する必要がある。
「兵馬未踏、糧秣先行」は軍事準(zhǔn)則であり、商業(yè)準(zhǔn)則でもある。
十分な商品は店頭販売への強(qiáng)力なサポートです。
しかし、どれだけ補(bǔ)えばいいのか、どのようなデザインを補(bǔ)えばいいのか、多くの店長を困惑させます。
「少」は販売に供されず、「多」は在庫になる。
下の小編は各商店のために商品を補(bǔ)う攻略を紹介します。
を選択します
販売データ
主動的に商品を補(bǔ)充する中で最も重要な1歩で、まず私は毎月の商品を補(bǔ)う総量に対して1つの予想があって、すべてのデザインがすべて2件を補(bǔ)いたくないようにします。
毎月の補(bǔ)助貨物の総量は先月の販売量と去年の同じ時期の販売量の二つのデータから総合的に得られます。
例えば、昨年2月と今年2月の
販売高
ほぼ橫ばいです。今年の3_月初めの買い替え量は去年の3月の販売量と大體同じです。
また、各タイプの月間販売リストを作成します。
ランキングを追加
前の5分の1のデザインに入って、適當(dāng)に多くの商品を入れることを考慮します。
月間販売量がほぼゼロに近いタイプで、品切れがあってもしばらくは仕入れを考えなくてもいいです。
月の仕入れ量を確定した後で、また合理的に総量を毎週の中に均等に広げなければならなくて、どれらのデザインが先に仕入れて、どれらのデザインが後から仕入れて、これは服裝の薄さの程度などの要素を通じて(通って)判斷することができて、柔軟にコントロールします。
何を補(bǔ)いますか?足りない分はいくら補(bǔ)えばいいですか?受動的に商品を補(bǔ)う方法には多くの弊害があります。
例えば、一つのタイプが棚卸しをしている時に、品切れが発見されました。これはもう時間がかかりました。そして、會社に補(bǔ)助品の申請を送ります。
これらのタイプが季節(jié)の売れ筋モデルであれば、ベストセールスのチャンスを逃してしまったかもしれません。これらの無形の損失は誰も統(tǒng)計(jì)していません?!?/p>
また、一つの服の販売量を予想していないなら、同じ個數(shù)で商品を補(bǔ)充しても次のような狀況があります。
第一に、これは勢いの良いモデルで、毎週の販売量はすべて上昇しています。そうすると、あなたが補(bǔ)った商品は販売に供給できないかもしれません。また短期間で品薄を引き起こして、頻繁に商品を補(bǔ)充するのは精力を浪費(fèi)するだけでなく、店內(nèi)の業(yè)績の上昇を抑制しました。
第二に、このタイプは売れていません。長い時間をかけて売り切れたかもしれません。そうすると、あなたが補(bǔ)った商品は在庫のためになり、ブランドと店舗の運(yùn)営の圧力が増しました。
実際には受動的に商品を補(bǔ)充して、自発的に商品を補(bǔ)充して時間の上で表現(xiàn)して、あなたは商品が販売し終わってあるいは間もなく販売し終わる時に商品を補(bǔ)充して、それとも商品が販売して明らかに商品が不足していない時に商品を補(bǔ)充します。
店長は販売の任務(wù)を引き受けないで、決してリラックスすることができるのではなくて、すべての都市はすべて多くの店があって、これらの店の販売の業(yè)績は地理(學(xué))の位置と客の流れの量だけではなくて、更に店長の管理方法にかかります。
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衣料品業(yè)界の加盟見通し分析:衣料品店を開く前に、私たちは洋服店の將來性をよく見て、衣料品店の元利大はお金を稼ぐのが早いです。一般投資は一二十萬元でオープンできます。毎月の純収入は一二萬元に達(dá)することができます。
多くの社長は數(shù)年間の服裝の商売をしていますが、少しこつをつかんだら、自分で加工服を生産して、前の店の後の工場を?qū)g行して、利潤はもっと高いです。
多くの経営に従事する個人経営者の中で、一番お金を儲けるのは服裝の個人経営者です。
カラフルなファッションは人々の生活に美しさと楽しみをもたらすと同時に、経営者にも莫大な収入をもたらします。
今私達(dá)が見ている大富豪の多くは昔は服裝の商売をしていました。
服裝業(yè)界の投資と収益分析に加盟しています。現(xiàn)在の服裝店は専門市場、大型商業(yè)ビルの著物を入れる街を多く選んでいます。面積はあまり大きくなくてもいいです。十平方メートルぐらいでいいです。店の場所は商店街に面したり、市內(nèi)を騒がしたりする人たちの交通量が多いところがいいです。
経営コストは主に家賃、代金と販売員の給料で、店舗の面積の大きさと位置によって決められています。普通千元から數(shù)千元で、販売員の給料は數(shù)百元の基本給を取って、売上高の引き上げを行います。
服の加盟店は開きやすいですか?新商品の流行服裝の利益は最高で、200%に達(dá)することができます。流行の季節(jié)の過去に従って、服裝の価格もだんだん下がります。季節(jié)の終わりには、利潤は10%から20%までしかなくて、甚だしきに至っては元服の販売を保証して、資金を回収します。
損をした販売の看板に至っては、商人が顧客を招くギャグであり、商店は決して損をする商売をしない。
少數(shù)の赤字があっても、大部分の高額利益に比べて、実に取るに足らないものです。
服裝業(yè)界の加盟技巧:服裝店の経営の善し悪しは注文にあります。
注文する時はデザインを見ますと、価格を見ますと、流行を見ます。
デザインが新しくて、価格が低くて、ファブリックがいいので、流行に合った服は全部いい値段で売られます。
販売する時は値切る技術(shù)が必要で、空気を読むことが上手で、お客様の消費(fèi)心理と納得できる価格ラインを知ることができます。
今は多くの服屋さんが中級コースを走り、ブランドの服を作って、たくさんのお客さんを引きつけました。割引や割引カードなどの販売方法を取っています。
商売は盲目的にやってはいけません。特に私達(dá)のように、小資本家のように、完全な自信がないと、勝手に投資できません。
そしてプロジェクトを選んだ後に、プロジェクトに対して全面的な分析をして、徹底的に理解してこそ、お金を儲ける確率が保証されます。
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