ここ數(shù)年、チェーン加盟の経営モデルがアパレル業(yè)界に臺(tái)頭している。

多くの人はもとの悪くない仕事を放棄して、次から次へとこのような服裝のブランドに加盟して、小さい支配人になりました。

しかし圧倒的多數(shù)の人の支配人の腰掛けは座っていないで溫めて、“ほこりはほこりに帰って、土は土に帰ります”、再度朝9晩5族まで帰って、再び前の生活を継続します。

製品の獨(dú)特性が悪く、少量の資金で運(yùn)営できる項(xiàng)目は敷居が低いため、ほかの人も作れます。このような製品は市場(chǎng)で多くなります。

このように、最初に市場(chǎng)に進(jìn)出したブランドでも、その知名度は確立しにくいです。

そのため、そのような加盟費(fèi)用を払っても、ブランドの知名度による利益を享受するのは難しいです。

相談すると、相手はとても溫かいです。どんな條件が必要だと言っていますか？

他の費(fèi)用も多くないです。経験が足りなくて、よくできないかと心配しています。保管は大丈夫だと言っています。このようなプロジェクトは遠(yuǎn)く離れています。

もう一つの種類(lèi)の會(huì)社があります。その目的はお金を騙したいのではなくて、あるプロジェクトをよく見(jiàn)ていますが、自分の會(huì)社です。

足りないです?？帐值坤颏筏?、加盟商を募集して、一部のお金を丸投げしてから、これらのお金で會(huì)社を動(dòng)かします。

結(jié)局、このような會(huì)社は設(shè)立時(shí)間が短く、経験が足りないので、お金があっても経営が分かりません。

この見(jiàn)本店の內(nèi)裝、サービス、

調(diào)査者には十分な「見(jiàn)本」と思われますが、その裏の貓が飽きることは分かりません。店が大きくて、內(nèi)裝がよくできて、會(huì)社が銀を取り出したらできます。サービスは専門(mén)的な感じがします。

収益狀況を聞いたら、コンピュータがブンブンと叫んで、數(shù)字をいっぱい吐き出しました。最後に、あなたの年間利益はいくらになりますか？

実は全部噓です。彼らはこのような支出を圧縮して、営業(yè)額と利潤(rùn)の割合を誇張しました。

加盟するには加盟契約が必要です。

あのような契約條項(xiàng)は言葉が通じないで、前後の矛盾、推敲に耐えられない會(huì)社、彼自身もどのようにチェーンブロックの加盟事業(yè)を展開(kāi)するべきなことをはっきり分からないことを表明して、あれはあなたは彼に従って不死身のままになります。

また、契約書(shū)では加盟業(yè)者の義務(wù)（このお金を払って、そのお金を違約したらどうやって罰せられるかなど）だけを強(qiáng)調(diào)して、自分の義務(wù)についてあれこれ話しています。