記者：特に投資の匯美グループで検索して、夏ベルを引き延ばして7つの格を買(mǎi)い付けて、ロレアルの家庭用紡績(jī)の注資はとても質(zhì)樸で、最近伝統(tǒng)的なブランドは積極的にインターネットのブランドを抱擁して、あなたはこれが潮流だと思っていますか？匯美グループの上場(chǎng)経路は他のインターネットのブランドにとってコピーすることができますか？

方建華：この二年間の伝統(tǒng)ブランドはとても喜んでインターネットブランドと一緒に歩いています。匯美集団の上場(chǎng)を見(jiàn)て、他のインターネットブランドを牽引することができます。

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方建華：この二年間國(guó)內(nèi)の伝統(tǒng)服裝ブランドの圧力は確かに大きいです。80%坂を下りて、20%坂を登ります。

これは自然淘汰の過(guò)程です。90年代から2005年まで市場(chǎng)は供給不足の段階にあります。

國(guó)內(nèi)の伝統(tǒng)衣裝ブランドの大部分はこの段階で誕生しました。消費(fèi)者はますます個(gè)性化し、市場(chǎng)のブランドもだんだん多くなってきました。

また、現(xiàn)在のグローバル化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代は、インターネットブランドの競(jìng)爭(zhēng)ではなく、インターネットブランドと伝統(tǒng)ブランドの競(jìng)爭(zhēng)であり、伝統(tǒng)的な本土服ブランドのいくつかが焦慮されています。

しかし、よく作った本土ブランドの発展空間は巨大で、海外にも進(jìn)出しています。今は初級(jí)の発展段階に過(guò)ぎません。

方建華：ますます多くなります。

ただ、私が言っているのは小さいです。規(guī)模がどれぐらい小さいかということではなく、グループの位置づけが正確で、一部の人のために製品を作るということです。

インターネットの時(shí)代には、小さくても美はかえって大規(guī)模に作られ、そして小さくても美しいブランドが多ければ多いほど安全で、大きなブランドが逆に直面する挑戦はもっと大きいと思います。

記者：小さくて美しいです。単一ブランドの規(guī)模はどのようなレベルになりますか？

方建華：小さいながら、アメリカブランドの年間売上高は二三億ぐらいでいいです。今後、大眾ブランドはきっと多くの小さいブランドに分けられます。資源統(tǒng)合の観點(diǎn)から言えば、匯美グループの傘下には必ず規(guī)模の大きいブランドが出てきます。でも、ほとんどのブランドは小さくて美しい路線を走ります。去年発売されたハイエンドブランドの「生活は左にあります」のように、今年の3月8日に一日の出來(lái)高は百萬(wàn)ランクに達(dá)します。