ここ4年間の威勢回復の勢いは強く、2012年度と2013年度の売上高はそれぞれ13.24億ドルと14.49億ドルで、2014年の売上高は16.84億ドルに達し、その年は同16.22%増となりました。

その主なブランドのナイキの9.35%の増速を上回っています。

今年の販売狀況はどうですか？相変わらず急騰しています。

ナイキグループが発表したQ 3四半期の決算によると、2月28日までに、匡威の第3四半期の売上高は5億3800萬ドルに達し、第2四半期より24%増加した。

の増加部分は巨額のマーケティング費用によるものです。

メディアの報道によると、2015年度の宣伝予算は前の年と同じで、今回の「Made by_You」は2015年の年間宣伝活動の中の重要なもので、第一四半期にはほとんどの宣伝予算が使われます。

メディア分析機関のカンタールメディアのデータによると、2013年、アメリカ市場での宣伝予算は5400萬ドルだったが、2014年1月から11月にかけて、合わせてアメリカ市場に6900萬元の宣伝費を投入した。

最近、北京三里屯の噴水エリアに巨大なパネルを立てています。これは匡威の最新のマーケティング活動「Made by you」の空間です。

シリーズは98年のきっかけを出して、展示しました。

世界中から集められた200スニーカーの寫真は有名人のものもあれば、一般のファンから集められたものもあります。有名人は日本のモデル吉田沙世さん、ファッション雑誌の編集長であるJefferson Hackさんなどです。

消費者がコンバースを著てパネルの前で寫真を撮っている時、彼らは本當に布の底のキャンバスシューズを履いていますか？長年のアイドルのPatti Smithを連想します。Andy Warholの才能を連想します。まだ開いていないスライドの夢を連想します。

これは匡威が「人」を核心とするマーケティングの成功點です。

1940年代に、匡威さんは張伯倫さんとビル?ラセルさんたちの球技選手にNBA競技場に持ち込みました。その時、匡威さんはアメリカ軍の軍需品の業(yè)界に身を投げました。

しかし、ナイキなどのブランドが臺頭するにつれて、匡威は徐々にライトファッションの分野に転向し始め、より細分市場に注目し、street fashion/sports casualシリーズの開発を重視した。

2003年、ナイキは3.05億ドルで匡威に対して買収を完了しました。これはある程度ナイキのsports casualでの不足を補いました。

現(xiàn)在アメリカ、中國、イギリスは匡威の前の3大市場で、中國で、彼らはきっと更に多くのマーケティング活動を展開します。