今の段階では中國は急速に発展している業(yè)界の面でこのような問題に直面しています。土地を王にして、まず優(yōu)勢資源を手に取ってから、大きくしてから強くします。企業(yè)の急速な発展を過度に追求し、発展で危機を覆い隠すのは、現(xiàn)在の中國企業(yè)の発展の慣用的な策略であり、このような策略は往々にして資金構造の中で負債資金の割合が高すぎることを招き、企業(yè)の財務負擔が重くなり、支払能力が不足することを招きます。

高負債形成のリスクに比べて、あるいは負債形成のリスクがより隠れており、企業(yè)に対する潛在リスクもより大きい。

典型的な表現(xiàn)は企業(yè)のものです。無擔保。一部の企業(yè)は対外擔保の金額が大きく、期限が長く、同意と審査を経ずに、取締役、経理が勝手に會社の名義で他人の擔保をするなど、企業(yè)に大きなリスクをもたらしています。大部分の企業(yè)は擔保の管理をおろそかにして、制度の規(guī)範によって表の外で披露しません。もし保証対象がいったん債務を返済できないならば、保証企業(yè)の或いは負債が負債に転化して、突然の債務の負擔はおそらく招きます。企業(yè)資金緊張していても、借金に抵當しないで、企業(yè)の財務リスクを誘発します。

また、グループ會社にとっては、グループ傘下のメンバー企業(yè)は獨立した法人資格を有し、獨立した貸借関係が生じ、自己所有の資産をすべて借金とすることができる。保証するグループ會社は統(tǒng)一的に信用を與えることができません。同時に、グループのメンバーの間にはお互いに共同保護したり、資金を流用したり、貸し出したりする現(xiàn)象があります。関連企業(yè)の中である種の債務が暴走すると、グループ全體の連動性リスクを引き起こしやすくなる。

資金構造は、資本構造とも呼ばれ、企業(yè)の各種資金の構成とその割合関係を指します。資金構造には広義と狹義の區(qū)別がある。狹義の資金構造とは長期資金構造を指し、広義の資金構造とは長期資金、短期資金を含む全ての資金構造を指す。

投資の過程では、短期資産と短期負債を考慮し、長期投資と長期負債などのマッチングが統(tǒng)一計畫に欠けていると、資金の長短構造配置が不合理になる。資金調達の際、資本構造や財務リスクなどを考慮しないと、より高い財務費用をもたらすだけでなく、決済リスクも増大します。

例えば徳隆、徳隆は多すぎる長期プロジェクトを投資して、中短期プロジェクトの投資は少なすぎて、2年の時間で10年の業(yè)務をして、資金チェーンの緊張を激化させるだけで、多元化の構造の基本原則に背きます。