まず、彼は永輝の會(huì)議に參加することができてとても嬉しいです。自分は福建省漳州人ですが、仕事のためにいつも外にいて、今は福建に帰ってきて、家に帰るような感じがします。それに、皆さんと同じように、スーパーのラインの下でゼロ売りに行ったことがあります。

彼のビューでは、過去10年間で、中國の電気商は急速に発展し、無から有まで、電気商の小売規(guī)模は1億元から22000億元に増加し、現(xiàn)在は中國社會(huì)の小売総額の10%を占めています。

これらのデータから、現(xiàn)在の中國のエレクトビジネスはC 2 CからB 2 Cまで徐々に歩み、市場(chǎng)は3つの臺(tái)隊(duì)を形成し、エレクトビジネスはインターネット會(huì)社が主導(dǎo)しています。

現(xiàn)在のアメリカの売上高の最大の10社を比較します。

企業(yè)と中國の電気メーカーのトップ10社は、アメリカで最大の売り上げを誇る10社の電子商取引企業(yè)の中でインターネット會(huì)社しかないと分析しています。

両國の対比から見れば、これは私たちの問題ともいえるし、私たちの機(jī)會(huì)とも言える。

このような狀況が現(xiàn)れて、彼は二つの原因を分析しました。

第一は過去10年間において、中國の地上小売の成長空間は依然として存在しています。ほとんどの中國の小売業(yè)は隅に追い詰められていません。各企業(yè)は知らず知らずに一番熟知している得意分野を選んで発展します。

第二の原因は、電子商取引はインターネット技術(shù)が必要で、インターネット技術(shù)の普及、インターネット人材の成長において、中國はアメリカより6～8年遅れています。

「プラットフォームモードでは、商店の戦沒率が高い」。

プラットフォームモードの潛在的な問題について、黃氏は、プラットフォームは毎年多くの売り手を淘汰し、毎年十分な新しい企業(yè)が補(bǔ)充されてこそ、プラットフォームの持続的な発展を維持できます。プラットフォームモデルはコスト社會(huì)化され、プラットフォームモードでは利益の多寡と販売プラットフォームは直接の関係がありません。

「

利益のルートは主に粗利率、差額及び費(fèi)用によってコントロールされます。

線の下の商売のモードについて、黃は自分でこのように長年の小売をして、1つのとても深い體得があって、損失は3%を上回って、収益の方法がないので、3%以下の範(fàn)囲の內(nèi)で管理、サプライチェーンの最適化、販売促進(jìn)などの手段を通じて(通って)調(diào)節(jié)することができるのです。

彼は実體小売の原価を3分の1に分けて、家賃は3分の1を占め、人件費(fèi)は3分の1を占め、減価償卻、損耗などの事務(wù)費(fèi)は3分の1を占めると考えています。

電気商の費(fèi)用は全く違っています。電気商のお金はほとんど百度のキーワードや地下鉄の広告などの広告費(fèi)用に使います。

黃若は一家の執(zhí)行力が弱いと言います。

なかなか才能がありません。オフラインの小売は実行力を強(qiáng)調(diào)しなければなりません。

その原因は線の下の店のコストに基づいています。主に人件費(fèi)です。線の下の店のカバーは地域を越えて、都市を跨いで、省を跨いでいます。だから、強(qiáng)力な実行を備えなければなりません。

しかし、今はインターネットをしています。一番重要なのはやはりイノベーションです。

彼は、今みんなが直面しているのは比較的に斬新な業(yè)界なので、刻々と変化する市場(chǎng)環(huán)境に直面していると指摘しています。

今の時(shí)代では、実行力の役割は否定できないが、インターネットの段階で、実行力は必ず成功と失敗を決める第一要素ではない。

線の下で小売して電気商をするには、最適化、サプライチェーンの転換などを先に言わないで、先に生きていくことを提案しています。新しい子供のように、先に乳離れして、先に歩くことができます。幼稚園に行くことができます。

伝統(tǒng)的な企業(yè)は電子商取引をして、必ず新しい靴を履いて古い道を歩くことを避けます。

農(nóng)業(yè)時(shí)代に一番価値があるのは土地です。工業(yè)時(shí)代に一番価値があるのは油田、工場(chǎng)、設(shè)備及び特許です。しかし情報(bào)時(shí)代に、これは人を媒體とする販売時(shí)代です。インターネットでユーザーをコントロールする能力を持って、超常的な企業(yè)価値を持っています。

今、人々は価値判斷に大きな変化が発生しました。オンライン小売時(shí)代は基本的に商品を媒體としています。

最後に、永輝氏に祝福の意を表し、また永輝氏のために電気商に向かうことを検討し、インターネットに向かう過程でその提案をした?！袱长欷锨閳?bào)時(shí)代であり、人々に商業(yè)価値に対する新たな定義を與えました。電気商の発展の中で、人間のキャリアに注意してほしい」と述べた。