最近30年、先進(jìn)國が自由に使える?yún)毪@くほど増え、男女結(jié)婚の年齢が遅くなり、もっと多くのお金を自分に使うことができます。

消費(fèi)者も前の世代よりもっと多くの教育を受けて、より多くのところを歩いてきました。だから、精致な生活に対するより良い味を育成しました。

企業(yè)界の巨匠と

そこから商機(jī)を嗅ぎつけた。

彼らは若いブランドの創(chuàng)始者と能力不足の後継者から巧みに奪い合い、家族化の事業(yè)をブランド化の企業(yè)に変え、

例えば店頭、店員の制服、制品、さらには會(huì)議用のコーヒーカップまで、全部統(tǒng)一化します。

そして彼らは新しい目標(biāo)の顧客、中間市場を狙っています。

彼らは広範(fàn)な社會(huì)経済人口で、すべての人を網(wǎng)羅して、教師、営業(yè)員からハイテク企業(yè)家、豪邸の居住者、下品な成金者まで、犯罪を犯す富裕層まで及んでいます。

これはぜいたく品の「民主化」を?qū)g現(xiàn)するためであり、ぜいたく品の「人は皆得る」ためであると同社の幹部は説明している。

崇高に聞こえるでしょう。共産主義社會(huì)を?qū)g現(xiàn)するためのようです。

実際の目標(biāo)は正確で明確です。何とか多くの利益を稼ぎたいです。

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シャネル、パドゥ、エルメス以外のブランドであれば、新しい香水を発売したいです。まず概要をまとめて、どのような香水をデザインしたいのかを説明します。

香水の黃金時(shí)代に比べて、実は今は昔と違って、香水師とデザイナーが晝食を共にしながら新しい香水を考えています。今日の「概要」には販売主管が投票、データ調(diào)査と販売指數(shù)によって書いた內(nèi)容が含まれています。

ディオールが1990年代末に発売した「本物の私」香水を例にとって、この香水は「ハイヒールのようにセクシーで、トーテツの靴のように快適であるべきだ」と同社の概要に書いています。

ブランドの香水の概要は全部千篇一律で、同じです。

「基本的には、『女に見せたいもの』です」

香水の主管者はニューヨーク人に言いました。

フランスの高級(jí)ブランドだったら、大略は「まだ、妥協(xié)しない偉大な蕓術(shù)品であるべきだ」と言います。アメリカの香水の概要ならば、「あと、2年前のヨーロッパで最初の2ヶ月で400萬ドルのアルマーニを売ったはずですが、中國で売れているジバンシーのように」と言います。

もし香料エッセンス會(huì)社に興味があれば、この注文書を受け取って、香水師を仕事に入れます。

すべての大手會(huì)社が同じ時(shí)間に10～15のプロジェクトをしています。

週間後、香水研究室はブランドの香水擔(dān)當(dāng)者に「テストサンプル」を渡しました。

その中の一つのサンプルを選んだら、最初に香水を2～3トン注文します。よく売れたら追加注文します。