夏の裝いの更新の周波數(shù)はとても速くて、特にファッション的な服裝のチェーン店の店主にとって、仕入れの上で少量多い項(xiàng)を必要として、店の中で服裝のデザインの更新を維持します。

同時(shí)に少量の商品は適時(shí)に倉庫を整理し、保証します。

の動(dòng)き。

勢(shì)いを取る角度から見にきて、ファッションの服裝のチェーン店のブランドの現(xiàn)地の消費(fèi)者の心の中の地位を強(qiáng)化することができて、マーケティングの予算の有限なファッションのチェーン店について、限度がある広告の宣伝と適量の新商品が出して悪くない影響力を得ることができます。

実は閑散期と繁忙期があります。普通の狀況では、閑散期の割引力は繁忙期を超えています。割引や販促が慣れっこになると、消費(fèi)者は「審美疲労」が現(xiàn)れます。

だから、店主は閑散期の販促手段をもっと多様化して、顧客群に対して各種のマーケティング活動(dòng)を行い、店舗の

。

閑散期が空いていると言ったら、もっと勉強(qiáng)したいです。経営の中で何か足りないところがありますか？この時(shí)間をうまく利用して充電してください。繁忙期の到來のために知識(shí)の準(zhǔn)備をしてください。

多くのファッションチェーン店の店主は普段ビジネスで忙しくて、靜かに本を読んでいます。この時(shí)間はとてもいい充電の機(jī)會(huì)です。

多くの店長(zhǎng)が本當(dāng)にお手伝いさんとして働いています。店の日常の仕事については何も知りません。お客さんを迎えて販売しています。他は一切構(gòu)いません。店長(zhǎng)がいますから。何が今の狀態(tài)を引き起こしましたか？あなたです。店長(zhǎng)！何をしていますか？

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1、店長(zhǎng)はいつでも店の雰囲気に関心を持つべきです。あなたは親です。店舗の核心です。店の雰囲気と従業(yè)員の狀態(tài)は正比例です。誰を異動(dòng)させませんか？

2、店長(zhǎng)はいつでも従業(yè)員の仕事狀態(tài)に注意してください。社員の気持ち、従業(yè)員の接客過程は直接に成約に影響する肝心な點(diǎn)です。

3、店長(zhǎng)は人を知ることをマスターして、分業(yè)をマスターして、放権をマスターします。社員を育成したら、自分の飯碗を壊したことに等しいと思います。それでは、あなたが店で死ぬべきです。従業(yè)員は認(rèn)められて、そして認(rèn)められた狀況でも払いたいです。店の責(zé)任を負(fù)擔(dān)します。彼女たちも店の一員です。

4、店長(zhǎng)は計(jì)畫をマスターします。何を計(jì)畫していますか？販売実績(jī)のフォローアップ計(jì)畫、店員の各種研修計(jì)畫、店舗人員の分擔(dān)計(jì)畫、店舗活動(dòng)計(jì)畫など、計(jì)畫を立てたら順番に合理的に手配して、店舗の発展を會(huì)社のリズムに合わせて、永遠(yuǎn)に時(shí)間の前に歩くと、淘汰されません。

5、店長(zhǎng)は総括をマスターします。いつでもどこでも総括して、どんなことでも総括します。もちろんいいことと悪いことがあります。良いことは共有できます。悪いことは過ちを繰り返さないことを重視して、自分の考えを鍛えることができます。いいです。

6.店長(zhǎng)は上から下への役割を果たします。あなたは店舗の保護(hù)者と指導(dǎo)者です。會(huì)社の文化情報(bào)伝達(dá)の絆です。會(huì)社の販売政策の執(zhí)行者と操作者です。店舗の核心です。

つまり、店長(zhǎng)は覚えてください。もう乳母をしないでください。もしあなたの従業(yè)員が一人前になれないなら、店を離れて正常に運(yùn)営できないと、あなたの無能さを説明します。昇進(jìn)の余地がないということです。